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💬 网友评论
本剧的结论都是经验性推论。选出研究范围，针对现象做出猜测，然后进行推理和验证。
外请领导起消极作用（不熟悉闭环）
实现跨越的领导人个性谦逊又极为专业（以公司为主，而不是把公司当做自己的舞台）
训练有素的文化（协调一致）
先选对的人，再指定对的事，然后争论事而不对人（事会变更调整，做事的是人，只要保证人是对的，事如何变化都是对的）
用师者王，用友者霸，用徒者亡。（用徒者亡，徒也亡）
钱最重要的是给对人，其次再研究怎么给来保存对的人。
雇佣5个人，如果能干10个人的活，那就给8个人的工资。
把个人的奖金建立在团队机制上，可以互相监督节约成本。
宁缺毋滥。
判断需要换人时，当机立断（判断是否需要换这个人：你会第二次雇佣吗？他主动离开时，你会难过吗？）
要善于抓住机遇而不是解决难题（目前机遇的收益远大于问题）
把成功的人放在更具机遇的新位置上继续成功。
为了公司，讨论时争论不休，执行时贯彻如一。
直面真实的情况，正确的选择，让员工担心现实要远超担心领导的感受，事实胜于美梦。
帮助你的人才指明方向，就是提出最关键的现实问题。
从问题开始，员工比你更清楚答案。
同你共舟同济的人，任何事情，只需要理解与学习。
及时接受外界信号，分析并做出反馈。
让顾客“主动”反馈，进行调整。
超越别人只是在利用他来超越自己。
坚定信念与面对现实。
三环理论：成为卓越，充满热情，有经济报酬的重叠部分，再用一个简单明确的概念。
不要为了管理差员工而挤压了优秀员工。
技术是加速器。
积累突破，量变质变。
在一位左翼作家的作品中获得这样的观看快感，于我是一件久违的事。毒舌全开，却准确命中要害。油画是保存现今财富的密码箱，而广告是幻想未来财富的掘金矿。魅力是20世纪才出现的挑动他人出于嫉妒和虚荣而花费财物以获取的幻像，艺术作品中的女性形象只是满足收藏者/观看者龌龊满足感和代入感的道具。
确实，结束的有点仓促。但是男主女主都是我喜欢的类型，女的不娇柔不造作，男的不迂腐不愚孝。
粒子的相互作用形成了时间的最小单位，时间是由不确定性的粒子行为而产生。
经典，是对世界的一个解释，基于意志的解释，但最终是要否定意志，否定世界，通达虚无。对虚无，人们勿须畏惧，因为它恰是神圣的所在。
我们被他们的复原力，以及他们寻找人生意义和快乐的强烈愿望激励着。在巨大的失落与空虚逼近的日子里，从他们的故事中汲取力量，将支撑着我们，向前一步
心理健康是人最值得拥有的健康，心理出现问题甚于身体其他部位出现问题，关注我们自己的心理状况，学习运用心理学的知识，解决心理问题，愉快地生活、工作，会收获幸福的人生！