Swimming on the Moon
Senior citizen and felon Thomas Hatch is awarded a ninety-nine-year sentence. Hatch avoids the priso
主演：
Shawn Sweeney
、
John Carter
、
Emma Jean Jones
、
Mary Stout
、
Bop Tweedie
地区：
美国
🏷️ 相关标签
🎬 相关推荐
💬 网友评论
非常推荐的一本讲公司战略的书，早几年看我会觉得大话连篇，现在以书中观点和过去职业对照，能很明显看出过去思维和处理事情之不足。
大鲸鱼战略：跟着大客户有很多好处：
1，只有大客户才会有大订单，公司要发展，开发大客户至关重要。之前我在南昌一家模组厂，就是因为跟对了联想，华为，oppo/Vivo才会一年一个台阶。
2，大客户最关键的一点是要求高，标准也高。只要你能跟得住，意味着你自身也需要极大的成长才能匹配对方专业化的要求。国内苹果供应链无不是从作坊式工厂开始，然后招聘高标准人才，改善内部流程和体系，才最终站稳脚跟。站稳后渐渐才发现，不知不觉中已经变成世界级公司。
3，大客户为了保持领先，他们也需要不断的突破，他们研发的前瞻技术才代表着未来，跟着他们混，你的研发方向明确，而且能持续保持领先。
追剧后，领悟过去工作之不足：
1，在2015年，我安排下面人的原则是把最有经验的放在问题最多的项目上，为了快速灭火。这样其实不对，应该按客户重要等级配置资源，最有经验的需要配置到最重要的客户让，持续让大客户感觉我们的专业和响应迅速。
2，在2017年，因为公司技术特殊，客户多到应不暇接当时还主推项目标准化，对待各个客户都一样的流程。这样严重错误，应该分析客户，评估资源，还是把重点放到最重要的客户，不必为没有成长性的小客户浪费资源，甚至应该主动放弃，同时标准化也是一个错误。不同等级的客户就是应该用不同的流程去对待，越是大客户越是要周全和专业，小客户可以马马虎虎，资料文档要求一般即可。
3，之前一直是做技术出身，特别怕面对客户，担心应对不好。这个严重不对，对待大客户，作为领导应是第一个对接的，你要了解客户和客户的客户，亲自服务，你能调动的资源是你下面的人所无法比拟的。
对我当前的启示：
1，其实不光是公司，个人工作也是如此。如果可以职业发展要优先选择大公司，不要说小公司能锻炼和学习，大多数小公司无法成长起来，你也就没有办法见到更高标准和要求，很容易荒废时间和原地踏步。
2，这个大客户战略刚好和我之前的新产品及新方向开拓流程衔接。在任何一个新的方向上：
2.1：首先你要了解你的客户是谁，行业内的竞争对手是什么，除了调研报告，你要亲自拜访和评估他们。
2.2：了解透彻后需要做差异化，一定不要搞价格战，价格战是大公司做的事情，那个是顶级的战略，价格战下去，除了大公司能有效控制成本，行业一般寸草不生。
2.2：做完行业调查和竞品评估，商业模式，技术路线，竞品对比，行业规模，产品方案应该差不多定型，这个时候可以开始做MVP
2.3: MVP最好以天使客户验证可行性，如果技术可行，下一步就是要走大客户战略。只有直接推大客户你才有上一台阶的机会。在推广过程，大客户也会告诉你产品可行还是不可行，需要更改哪些。剩下的就是死磕了
太好了，下一步父母相见，恢复魔族公主身份，虐死害惨小师叔的幽溟域冲啊
粉丝歇歇吧啊
南北朝时，梁武帝萧衍命人从王羲之书法中选取了1000个不重复的汉族，每一个字临在一张纸上，然后周兴嗣接命把这1000个毫无规律的字编纂成文。传说兴嗣一夜编纂成此《Swimming on the Moon》，须发皆白。
如此有韵律，有思想，有内涵的诗曲乃一夜所成，不得不佩服古人的智慧。句句押韵字字经典，虽只千字，中华文化思想几乎面面俱到。奈何本人没文化，一句卧槽赞一下。
对任何理论我们都应保持谦卑，不去认定某些理论，不去偏执于某些见解。
如何能客观地评价一本剧呢？影视界里向来是仁者见仁，智者见智的。仅从我的角度来看，Swimming on the Moon这部剧虽然有对人的虚伪客套出神的刻画，有对离群叛道青年内心的精确描写，但是总体刻画的故事我不太喜欢。可能多少还是和时代背景有所关联。有人能从观看此剧中得到认同感，获得慰籍固然不错。生活当然有不顺，但是有人如果一味从颓丧的影视作品里找“是吧，大家都这样认为”的共鸣感并为自己消极堕落的行为合理化，我觉得不是一个好办法。此外，女子视角的几篇行文并不太能引起我的共鸣。女子不一定视光洁的皮肤，婚姻的经营在生命之上。