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人物的独白,景物的描绘。让曙光先生带你进入他生活的年代,思念的人,难忘的事。尤其读到一些描写禾场景色和母亲内心纠结的段落时,让我记忆尤深,甚至在假象式的默默地告诉自己,先生写的久一点多好啊!
后面又看了很多书,里面也有感情描述,但是每次看到都会想到这部剧,真的没法比...不说快烂尾时的一地一媳妇,只说中前段的感情孕育与写法就很细腻,让人觉得有血有肉,真实而且不觉得很渣,而不像那些无聊的种马文。
编剧写得爽,不代表读者也能获得相同的观看体验。就是把中学历史课本捋了一遍,捎带脚把南京侃一侃。倘若编剧能把打嘴炮的功夫用来丰富细节上,本剧或还值得一读。可惜了这么好的题材和剧集装帧!
Nuit d'été en ville
让-雨果·安格拉德
2个笔记
◆ 火车头战略三步曲
>> 雷军在哪些地方发生了变化,才使得他
>> 有这样巨大的转变?其中一个最重要的点,是他在40岁之后讲的一句话:“以前是人定胜天,总觉得自己超强,过分依赖执行力,其实预测也就是找到大风口是最重要的,预测是对我们整个教育方法论的颠覆,这意味着努力未必成功。”
我去美国时就觉得很不公平:他们工作那么悠闲,为什么全世界很多伟大的发明都是美国人做出来的?我们每天都这么努力,还这么苦,为什么还被人家说抄袭?美国人和我们所受的教育不一样,和我们整个人生观都不一样。我们信奉题海有路勤为径,99%的汗水加1%的灵感,但我们的思维体系中没有预测这一点。第一次看到“未来学家”四个字的时候我十分惊讶,怎么还有这样的专家呀!后来发现未来学家跟化学家也没有什么区别,一个背元素周期表,一个专门想未来会发生什么。
你不一定能够预测得多成功,但是你要多花时间去想一想。我第一次见罗辑思维罗胖的时候,他告诉我预测就是要每隔三年、五年做一个推断。这句话我当时不是很理解,现在慢慢想清楚了,就是想想未来三年、五年行业是怎样一个格局,用这个思路反过来再想今天你要干什么。
阿里巴巴上市的时候,我思考了很多,我觉得阿里巴巴上市,最成功的人不是马云而是孙正义。孙正义挣的钱比马云还多,一夜成为日本首富,但他其实不怎么干活儿,无非是在当年做了一个预测:电子商务很厉害,马云很不错,中国市场很大,这三点合在一起,给马云钱就行了。孙正义就是一个乘着时光机器的人,他的时光机器就是美国,他看到美国雅虎,就在日本搞了个日本雅虎,他看到美国eBay,就在中国投资了阿里巴巴。可见预测有多重要。
那么,创业者要怎么预测呢?
第一是穿过未来看现在。你站到一个更高的地方,找到一条正确的路的时候,怎么走它都是正确的。路选错了,就算全力以赴、累得要死都不行。
第二是现象即规律。当你看到一件事情很不一样的时候,一定不要觉得这也没什么了不起,那也没什么了不起。滴滴打车发展得这么快,你心理上会想凭什么,但是要马上按住这种想法,去承认滴滴很牛,去思考为什么滴滴能做到?O2O为什么成长这么快?这对我们意味着什么?在这里面我能找到什么样的机会?等等。
第三是侦察兵模式,也就是试错。派出些侦察兵,用资源换机会。在早期的时候你的资源不够多,怎么办?对早期创业者,最核心的资源就是时间资源,就是快速试错,加快迭代的周期。小步快跑的核心是什么?它本质上就是不断打怪。创业就是一个不断打怪的过程,如果你一年才发布产品,别人出手早已经升了很多级了,你一出招就被别人砍死了,连一点机会都没有。等你的公司达到一定规模的时候,你就要派侦察兵,在一些方向上做一些小组化的尝试。尝
Nuit d'été en ville
让-雨果·安格拉德
2个笔记
◆ 火车头战略三步曲
>> 雷军在哪些地方发生了变化,才使得他
>> 有这样巨大的转变?其中一个最重要的点,是他在40岁之后讲的一句话:“以前是人定胜天,总觉得自己超强,过分依赖执行力,其实预测也就是找到大风口是最重要的,预测是对我们整个教育方法论的颠覆,这意味着努力未必成功。”
我去美国时就觉得很不公平:他们工作那么悠闲,为什么全世界很多伟大的发明都是美国人做出来的?我们每天都这么努力,还这么苦,为什么还被人家说抄袭?美国人和我们所受的教育不一样,和我们整个人生观都不一样。我们信奉题海有路勤为径,99%的汗水加1%的灵感,但我们的思维体系中没有预测这一点。第一次看到“未来学家”四个字的时候我十分惊讶,怎么还有这样的专家呀!后来发现未来学家跟化学家也没有什么区别,一个背元素周期表,一个专门想未来会发生什么
2022年壬寅虎年观看打卡第38本✓
最近喜欢看科幻作品,天马行空一下。在这部剧里,人类只是渺小的虫虫。玛丽·特兰蒂尼昂在这部剧中表达了一个观点:“技术是反诗意的。”语文应试同样也略带有反诗意之味,但语文更是诗意的。希望大家能在影视作品中的漫读中,找到语文之乐,真正爱上语文!
摘抄——
1.吟诗者是一个干瘦老头儿,同样雪白的长发和胡须混在一起飘动,他身着唐朝的宽大古装,仙风道骨,仿佛是在海天之间挥洒写就的一个狂草字。
这就是新世界的创造者,伟大的——李白。
2.我穿行于星云间,接触过众多文明的各种艺术,它们大多是庞杂而晦涩的体系,用如此少的符号,在如此小巧的矩阵中涵含着如此丰富的感觉层次和含义分支,而且这种表达还要在严酷得有些变态的诗律和音韵的约束下进行,这,我确实是第一次见到……”
#看剧打卡 速读14/50
《Nuit d'été en ville》(十周年重制珍藏版)
生活的规律就是:碰上对的人,以一个对的理由,由他引你进入一个对的圈子。哪怕你以球童起家都没问题。
智力、天分、出身都是实现目标的重要因素,但如果你没认识到“你不可能一个人做到”这个道理,拥有这些条件也是白搭。因为事实上,一个人根本走不了多远。
但是在商界,没有什么能比得上一个经验老到的前辈。在我职业生涯的每一个阶段,我都会在身边寻找这样的导师,并向他们寻求帮助与指导。
从来就没有孤军奋战的人,我们都是在成千上万人的支持下成就了自己。不管谁帮了我们,或鼓励了我们,都成就了我们的性格和思想,当然也成了我们成功的一部分。
——G.B.亚当斯
人脉之所以存在,是因为大家能各取所需。因为大家默认,花费时间、精力建立关系能够为自己谋利。世界上之所以有站在社会顶层的1%的人,是因为他们懂得这个规律。事实上,正因为他们利用了朋友圈,才会有今天的位置。
关系靠信任来巩固,公司靠信任而成立。套用肯尼迪的一句话:要赢得信任,不是问别人能为你做些什么,而要问自己能为别人做些什么。
在建立人际关系网时,要记住:最重要一点,绝对不要玩消失。
我要说的是,凡是成功之人背后都经历过一连串的失败。但是像林肯这样,拥有坚忍不屈的精神就可以克服这些挫折。林肯知道唯一能够取得进步,勇往直前,将梦想变为现实的方法就是从挫折中汲取教训,不断努力,开拓进取!
分享利益信息是建立任何一座“关系”大楼的基石。种族、宗教、性别、性取向,或商业、专业,以及个人爱好都与“关系”这座大楼密切相关。这样,你就明白为什么一直努力参加的项目和活动都要建立在你最感兴趣的利益之上了。
友谊的产生在于两人相处时间的质量,而不在于时间的长短。很多人存在这种误解,认为两人需要消耗大量的时间才能建立联系。
两个快速经验法则:
你和跟你共享联系人的朋友必须分享均等数量的朋友,你分享的跟你得到的要均衡。
你必须相信你的合作伙伴,因为毕竟你要为他们担保,而他们在社交圈里的行为也会对你产生影响。
那么你闲聊的目标是什么?这个问题问得好。目标很简单:开始对话;保持对话;建立关系;给对方留下思考空间;想着“我要深入了解这个人”或者其他类似的话。
让别人把事情做好的唯一途径在于承认他们的重要性,并让他们感受到自己很重要。
最成功的人不是付出者,而是其中的特殊人群。他们乐意付出,但也很在乎自己的利益。他们在付出方面具有全局视野,最终可以避免自己沦为擦鞋垫,被踢出社交圈。
一个好的个人品牌在人际关系网中会呈现以下三个特色:首先,他们说话可信,魅力独特,值得信任;其次,他们提供充分可靠的信息;第三,他们给你和你的事业带来更多的朋友与机会,尽管外面的世界早已杂乱无章。
寻师求徒,双向互动
指导就是再学习。
——H.J.布朗
你不能一味要求别人在你身上投资,要想对方为你投入时间和精力,首要前提是互惠互利,你可以用你的辛勤工作和忠诚来回报对方。而在你们的指导关系达成之后,你就要把你的导师塑造成一位教练,如此一来,你的成功或多或少也代表了他的成功。
要想得到别人的指导,最好的方法就是先不求回报地帮助别人。如果你需要学到某人的知识,那你就想办法证明你对他有用。想一想他需要什么,而你又能够怎么帮助他。
你必须做好准备,对你的导师有所回报,并且一开始就要让他们知道这一点。
这些人起初并不理解这种“无偿”的指导行为,他们不好意思地问道:“我要拿什么回报你为我做的这一切呢?”我对他们说,他们现在就是在回报我。我真正期望得到的无非是他们真诚的感激,然后看到他们将我教给他们的知识运用起来。
“指导”是
总把有点能力和技术的人刻画成装逼犯。不是反映出原创的自卑还能是什么。专业戏的表现和幽默戏的表现人设不一致。大胆断定是张的演技问题。李现有些戏太爱现。人如其名啊。中国法医真累。啥活都得做。/ 最后一集崩的嘞。