The Name of This Film Is Dogme95
The Name of this Film is Dogme95 is an irreverent documentary exploring the origins of Dogme95, the
主演：
Saul Metzstein
、
Richard Kelly
、
拉斯·冯·提尔
、
托马斯·温特伯格
、
让-马克·巴尔
、
艾文·布莱纳
地区：
英国
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💬 网友评论
大学的时候有看过这部剧，那个时候，没有太深刻的感触，所以内容也记得不多，这次我看了两遍，结合自己毕业后的经历，所以有着深刻的体会！好剧推荐，还可以讲给团队成员听
应了这部剧提到的“我们以为自己看见的就是真实的世界，但是看见不等于看到，了解不等于知道，错觉就在人为的设计下。”
这是一本读第一遍很无头绪，第二遍有点意思，第三遍开始明朗～当然这因人而异。
不知道怎么说呢，挺反感的主角身边两人的。主角也不够果决，非要等身边朋友死了才知道不能惯着他们？？？我不知道后面是否有这情况，我只想说挺烦人的
主要分享了TED演讲的理念和相关技巧准备。
印象最深刻的一点是：首先要自信。这是特别重要的，信心是表演之母，想要让他人信服必须先自信，这样子站到台上的时候起码眼神坚定，思虑清晰，表达正常。
在企业内部授课之前开始看这部剧，一直到学校里宣讲之前结束本剧，都有一些应用。最大的一个应用是关于演讲如何开头和结尾。开头要加强与观众的链接，如非必要不需要致谢，要迅速吸引大家的注意力。结尾如果没有升华，那就简单一句谢谢即可。
扣了一颗星星，是因为故事的发展太巧合了，其中只要有一个地方出问题，故事都会不一样。
尽管如此，故事本身还是很吸引人的。每个故事里的罪犯似乎都有点法外制裁的意思，还探讨了诸如人性善恶、社会乱象、家庭关系等等的问题。
在烧脑的同时也发人深省，值得一读。
第一期看完我觉得挺好看的啊…这三对我觉得至少我感觉很真诚，比第二季好看多了，而且我恰好觉得傅首尔是这个节目第三季很需要的存在，无论是语言还是控场能力。并且她和老刘也是许多夫妻的缩影。
阿里管理三板斧的定义：
1.“基层管理三板斧”为招开人、建团队、拿结果。
2.“中层管理三板斧”为揪头发、照镜子、闻味道。
3.“高层管理三板斧”为定战略、造土壤（文化）、断事用人（组织能力）。
4.三板斧的精髓：做事情、培养人、拿结果。
从三板斧中学到了什么：
1.管理应该尽量简化，像程咬金的三板斧，直抓核心要点。
2.对方法的总结应该浅显易懂、接地气。
3.最高阶的管理仍然是文化治理，根源都在思想上。