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很清楚的讲解了用自由现金流量折现模型计算股票估值的方法,有一定的实践性。在进行股票估值时可参考,但也不能全部依靠此方法,对于后续股票价值的变化已经其他宏观影响因素,本剧中提到的很少。
影评.txt 2014.2.10
OKR的本质核心是聚焦,而团队最痛苦的事情就是缺乏聚焦,所以OKR的价值就在此呈现出来,它是用来沟通哪些事情是重要的、哪些事情能做到什么程度,以及哪些事情已经偏离公司目标等等。OKR发展到现在,已俨然成为一种标准化的管理方法,目标用来明确方向,关键结果则用来量化目标,整个团队的所有人员自上而下,自下而上集中精力聚焦一件事情,持续关注,不断复盘,一切都会明朗清晰起来。
这是我第二次看这部剧,去年6月份在得到上观看完此网剧,也听了类似的课程,那是缘于公司启用了OKR目标管理法,截至目前也小8个月了,凭心而论,确实有效果,失败过程中的反思和审视就是最好的证明。
其实到现在为止,也看过很多方法论、思维模型的剧集,渐渐的悟出来,很多的方法和思维模型,不一定要生搬硬套的嵌入,而是依据这些方法和思维,找到共性的集合,不断的优化自我,这应该才是最难也最需要花时间去修炼的过程。