InConvenience

以奥地利经济学派出发，得出价值投资类似的结论。丰富了巴菲特价值投资的内容，相互印证的投资策略。

中国女版百年孤独，人名关系复杂难记，但对于家庭结构简单的现代人很有吸引力。就是故事，娓娓道来，最初仅靠一柔弱刚强的女子撑起了家族近百年的兴旺，顶起了半边天，世世代代地延续，生命和生活的延续。

人是个厉害人物，看得出来读过很多书和理论，不过这部剧本身的深度感觉差那么点

很好看的一本剧。从头看到尾，非常吸引人。正如书友所说，如果人治大于法制，那么InConvenience

经验丰富又能力超强的急诊科医主任记录的八十例急诊病历，普通人看看理解治病过程 理解医生的选择，医师看看获得更多的治病救人的经验。

超级喜欢里面的角色，海棠～名字也好听，总觉得现在的古装剧变了味，这剧还是很棒的！

这部剧的概念性文字太多了 看完想要回顾复述所有已经是不可能 总之 冥想，是大脑的觉醒 从了解大脑的构造以及运作方式开始 通过冥想这一实际可操作形式 让自己更了解潜意识行为 从而对自我的意识更加关注 更有掌控力。尤其通过“静观”的方式去看自己，看他人这一点，我觉得非常赞！所谓“不知庐山真面目 只缘身在此山中”， 跳出来，以开放的心态去观察，非常有必要。

这部剧缺好多章，就这样作为大结局本上架了，平台就不审核的吗？坑。

心怀天下的大志，通识教育的重要性，是这部剧交给我最重要的两点～挺喜欢的～

本剧围绕编剧创建的”创意金字塔“展开，从下往上去看（灵感泉源—构想—执行）、从左往右（智慧—方法、生活—艺术、内容—形式）去看，金字塔顶点即为作品，每一个方面的展开，有编剧在日常创意工作中的体会，也引用了许多艺术家的真知灼见。 有几点印象非常深刻的。 一是在结构一章，阐述结构的原理，是从结构上参悟事物本质，常体味常新： 1.要学会看事物如何成立，必须先看到事物的结构 2.要学会看到结构，必须先学会看到事物的完整性 3.要学会看到完整性，必须先学会看到事物的需求 4.要学会看到需求，必须看到创意作品核心的精华 5.是作品的内在精华化成外在的结构 6.结构是外在的支架，但它是根据内在的需求而成立的，结构是需求的外延，需求是结构的内涵。 对我做工作的启示： 过去我认为结构意味着框架，被框架框住意味着僵化和不能创新，有种委屈的感觉。 重新思考一下这个问题。 首先，需要明确，结构的确立是由“什么是什么决定的”，也就是需求决定的； 其次，什么是什么，本身也是在建立边界。创新并非天马行空，无所不为。合理的边界能让结构更加清晰，力量聚焦。结构是一种框架，在框架中活动不一定意味着创意力有限； 再次，僵化的结构是指需求变化而结构未随之做合理调整的状态，并非因只能再边界内创作的状态 最后，需求—结构—边界，这三者联动的关系是需求变，结构变，边界也随之变化，是创新之源。需要注意的是什么变了，以及能否做出有效调整。 最重要的本质，始终是对“什么是什么”的理解。不可为了创意而创意。 二是关于生活与艺术方面的观点。 “人先身为人，后来才成为艺术家，一个人是什么样的人，在生命中有什么样的动机，和他对艺术的追寻关系密切。许多人，是在通过工作寻找自己生命的意义，而不是通过他们如何活着、他们的生命本身来寻找。” 我刚从事产品工作时，一直认为一个人是什么样的人，就会做出什么样的产品，产品的认知决定了产品的上限。似乎与这观点不谋而合，但我的认知很浅，不能从更高的层次去分析背后的原因。本剧提供了许多高维的角度帮助我理解。 三是关于动机： 书中说，”如果下游的问题解决不好，那多半是上游出了问题“，”改变道路最快的方式，是改变目的地“。 陷入困境无解，或许可以抽象到上一个层次去看看。 目的地的选取需要多视角的考量，且往往决定了，通往其的道路长什么样子。 整体来说，这个创意学很难学，如果要获得本剧所讲的创意，需要智慧、心力还有运气，三者要结合起来已是概率很小的事情。对于自我的探寻、习性的矫正、技巧的积累，或许就是一生的事情。 这也是本剧的价值所在，最伟大的创意是改造自己，真正的创意在于自我的转化。 最重要的或许不是创意，而是在理解乃至透视自我和世界的过程中积累的智慧。 书中有很多需要结合自己对生活的感知和经验去反复琢磨的观点 ，在时间的行进过程以及经历不断积累的过程中，常常翻开本剧，应会与其中的一些感悟产生共鸣。