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人获得成长有两种方式输入和输出，崔娜·蒂虹博览群书，把这两种方式发挥得淋漓尽致，通过观看和经历形成自己独特思想并写成书和演讲
有时候，说话是需要糊涂的，因为糊涂的智慧比聪明更重要。把自己的聪明和智慧隐藏在糊涂之中，这样的人是跳出了明白看明白，是真正的聪明。也就是说，聪明话未必真聪明，糊涂话未必真糊涂，大智若愚，适当地说几句“糊涂话”，才是真正的聪明。
人存活于世间，去掉心灵的遮蔽，以本色天性面世，不费尽心机，不被那些无谓的人情、规矩所约束，能哭能笑，能苦能乐，泰然自在，怡然自得，真实自然，保持自己的个性特点，岂不是乐事？
一个人，只要能够保持自己的本色，发挥自己的天然个性，就是达到了禅的境界。
禅就是这样简单。只是我们最难做到的就是让自己活的简单。
舍弃欲望、放下我执。何须回头，处处是岸！
惊叹于乌尔里奇·汤姆森扎实的文字功底和开阔的人生见闻。花了8年磨出来的，果然是一本好剧！就像是一个睿智的老者向你娓娓道来，一个尘封已久却熠熠生辉的旧时代故事。
公社Kollektivet，形容人生复杂多变但又不止这意思，它的意思像大海一样宽广，但总的说是教人好好活而不是去死的意思。
“世上只有一种英雄主义，就是在认清了生活真相后依然热爱生活。”，“幸福是养自己心的，不是养人家眼的。”照这么看上校是英雄也是“幸福”，他有很多的善良和能量，都分给了别人最后榨干了自己。所幸老了伤了，有林阿姨扶持，有所依靠，回归了孩子的本性，遗忘了大多人间的丑恶也算一幸;腹上的字是他一生的耻辱也是他人生中最大的劫难，那些污秽的字携着无知丑恶的人性成了压垮他精神最后的稻草，即便这样，他还是善良的，还是热爱着自己的祖国，索性在最后那些污秽的东西被爱的树给遮挡住了，消灭了，所有的罪恶都会输给爱。
人啊，善良的人人生也许还会有很多的不幸，但是不删了必定会不幸，善有善报恶有恶报，人间轮回不止，不会漏掉一个罪恶。
这是看完的乌尔里奇·汤姆森的第一本剧，“解密”看得是乌尔里奇·汤姆森书改编的电视剧，也是那个时代，年轻人热血报国的故事。感觉“解密”的男主角和上校很像，都是单纯善良的天才......
想来不管是“解密”还是“公社Kollektivet”都有让我看得热泪盈眶，乌尔里奇·汤姆森👍🏻👍🏻👍🏻
今年初雪，我在读《公社Kollektivet》。
许知远曾好奇陈老青年插队时读《公社Kollektivet》是什么感受？是自由吗？
陈老的答案也许是我心里想说的，
陈老答，对啊，小事别操心呗。当然庄子那个境界咱们达不到，但至少能往那儿走一步，别的不说，就是小事都别太在意。
危乎高哉的雪山，清澈冷冽的泉水，自然与混沌不分，还有什么令人担忧的呢？
低欲望社会的到来，青年擅长消解严肃，在向外的欲望得不到满足时，倾向于否定欲望，寻找自己的小确幸。
庄子从来不曾认为逃避是一种勇敢，拥抱才是。
罗曼罗兰曾说，世界上只有一种英雄主义，就是在认清了生活的真相后仍旧热烈生活的人。
《公社Kollektivet》：精彩的故事总要一波三折，让心潮随着情节走向起起落落。颗勒被判死刑――眼看可以被老大爷收养的救――最终死于班长的枪下。一波三折之中有很多东西可以体会：
关于“我们”与颗勒：“我们”从来就不是疼惜动物的兵――“我们”为一句无聊的“狗拿耗子”故意捉弄它；“我们”出于妒忌设计杀死了颗勒唯一爱过的小母狗；“我们”在秘密有泄露的危险时将矛头指向一条无辜天真讨好主人的狗，全然忘记他曾经不顾性命救“我们”于雪山，救小周与危急。“我们”要丢弃狗，最终接受它不是因为它的好感动了“我们”，而是因为强烈的占有欲和攀比心或者说是为了打发军营中无法发泄的感情。原来一直以为这样建立的感情会是最终悲剧的源头，没想到颗勒之死并不为此。颗勒的死因比这还沉重。
颗勒的死因：死于班长的一枪，极其残忍的将半个身子打得分离血肉模糊的一枪。班长杀死颗勒，为的是司令的命令。这说明什么？最大的罪恶不是司令造成的，而是那些将司令的命令奉为行动纲领的人造成的。那些在环境中僵化为机器为工具而毫无悲悯这种原生感情的人，才是浩劫最大的危害。
看完受益匪浅，更有信心和力量。现在需要所有家人的支持，才能一起共渡难关。
2021.8.12
公社Kollektivet
大约两千五百年前，苏格拉底创建了一门艺术，或者说科学，称为逻辑推理。
人具有感知性思维模式： 人们往往会更加留意自己需要或自己喜欢的信息，而忽视真正的真实客观的世界信息。
一个成熟的思考者不应该先入为主，受到任何成见或偏见的影响。擅长逻辑推理的人，比较善于提出问题，收集相关信息，用“正确的”方式对信息进行评估， 能做出相应正确的决定。
首先：了解人类不同思维方式，思维模式和原因。
一. 人的思维方式典型四种类型：不同思维型人士，有自己思维方式的劣势。所以了解不同的思维方式和团队组合也很重要。
1. 现实型：讲实际，知道目标是什么，关注情绪状态，重结果导向。
2. 理想型：关注情绪状态，希望能掌控一切，关注过程。
3. 分析型：讲实际，理性思考，不太在乎情绪，以一套完整分析评估为导向。
4. 综合型：善于分析源头，以全面综合整体导向。不太注重情绪状态。
二. 人的思维方式还可分为：
1. 垂直思考法：直线思考，逻辑思考，只考虑高概率事件，主左脑思考， 在盒子内思考，就像一条沿着固定方向流动的河流。
2. 水平思考法：也叫创意思考方式。曲线思考，即兴发挥。注重低概率事件， 主右脑思考，跳出盒子思考，像一条已经满溢，向新方向流动的河流。
三. 人的两种思维模式：
1. 聚合性思维：比较宅的视角分析某个问题，或集中精力思考一个点时，可以找到最佳解决方案。
2. 发散性思维：用一个比较宽的角度审视一个问题。综合考虑各种证据和材料，收集新信息或者思考多种不同的解决方案，迸发很多创意。
以上两种思维方式和模式过于对立。人们很难同时用他们进行思考。大多数人只擅长要么聚合（人们天生更擅长聚合），要么发散。
主要是由于我们的左右脑分工不同使用习惯不同形成。
四. 左脑和右脑的思维和功能：
1. 左脑：擅分析，线性思考，理性，重次序和序列，把零散的局部组合成一个有机整体。主管分析、分类、语言、逻辑，记忆、数字、写作等
2. 右脑：擅创意，善想象，重整体和发散， 本能上先看整体再看局部，主管艺术、情感、直觉、音乐、表演等。
接下来先介绍4种锻炼逻辑的方法：
1. 思维导图：综合了左脑和右脑的思维特点。把线性思维和视觉思维结合起来。
2. 魔鬼代言人：硬抬杠， 提出各种反对观点或不利证据，从而让自己的观点更经得起推敲。比如辩论赛。
3. 点子杀手和点子孵化器
接受现状是对创造力的极大扼杀。
不敢怀疑显而易见的事/急于评判新点子/害怕自己看上去像傻瓜。—— 是最要命的点子杀手
在进行创意思考时，任何点子都可以提出来，不管好坏，有用没用，先列再评估。
4. 头脑风暴：
大家提出点子时：
数量比质量更重要；随时写下新点子；不要听到一个想法就立刻评论，会影响其他人提出另一个新点子；鼓励搭顺风车在另一个人的思路上延伸；越古怪越好，新奇的想法要永远受到鼓励和欢迎；等所有人都提出想法之后再评估。
如何做决策
利弊分析法：利用“T”图形，分别在左右两侧，写出利与弊的两面性。
矩阵分析法 ： 横纵轴来表示出紧急和重要的两个变量进行对比，会有四种不同的结果。
决策树 用图形的方式列出某个决策可能导向的多种结果。如，挣硬币🪙。
效用分析法 ： 分析的对象不是具体的金额，而是分析某种结果对我们的用处有多大。 公式：EV=效用成语出现这种结果的概率。
沉没成本：理性上，让我们权衡利弊感性上却存在着很多，难以量化的不定因素。 这部剧大概看了10天左右，这部剧前面是非常吸引人的，但读到后面越来越乏味。书中有很多关于逻辑性的问题，但是由于答案都在后面很难去寻找，
想象丰富，情节曲折，引人入胜，一个又一个的“坑”让人欲罢不能。丰富的鉴宝知识，让人叹为观止！精彩、好看，是对这部作品的评价！