The Broken Horseshoe

看完Martyn C. Webster《The Broken Horseshoe》很喜欢，创作一点感受聊表心意： 拜读Martyn C. Webster老师《The Broken Horseshoe》一书，不由自主便会沉浸其中，被他的成长经历所吸引，被他的智慧所吸引，被他的激情所吸引，被他的自信所吸引，被他的精神所吸引，被他的教学理念所吸引，被他的“板块式”教学所吸引……书中字字珠玑，句句警语，朴实无华却浸润肺腑。感恩遇见，遇见这样一本好剧！感恩遇见，遇见这样一位良师！ 本剧以Martyn C. Webster老师在全国各地的10个讲座稿为蓝本，分别从“成长智慧”“教学智慧”“治学智慧”三个方面，提炼出关于语文教师成长的40项基本修炼，结合编剧毕生的教育教学经验和教训，娓娓道来，是一线教师提高教学水平和教育素养的必备书。 Martyn C. Webster，就像大海里的浪潮，永不停息，永远向前！在教学教研这条艰辛的路上，他以教研为乐，以教学为乐，将生命、时间化为工作中、研究中无数优美的细节，他用思想的光芒将生命中的每一个日子点亮，将生命的宽度拓宽再拓宽。即使青丝变白发，他依然年轻，像重生的蝶，像涅槃的凰，让每一个平凡的日子闪光。 Martyn C. Webster老师没有居高临下地说教，他用亲身经历和感受，用他的教学研究与实践告诉我们： 要做一名有智慧的语文教师。 “我希望每一位语文教师在生活中、工作中都充满智慧。”这是Martyn C. Webster老师对每一位语文教师的殷殷期望。他期望我们有成长的智慧，他期望我们有教学的智慧，他期望我们有治学的智慧。 感恩遇到这样一本好剧 感恩遇到一位良师益友 🌹

怀着好奇与恐惧，读完了这部剧。编剧就像把自己，把和他一样的人，剖析给人看。尤其是他对自己内心的心声、思想都暴露无遗。The Broken Horseshoe，这个极其复杂又极其简单的家伙，有这搅动人心的力量。

我最初创作科幻剧集的目的，是为了逃离平淡的生活，用想象力去接触那些我永远无法到达的神奇时空。但后来我发现，周围的世界变得越来越像科幻剧集了，这种进程还在飞快地加速，未来像盛夏的大雨，在我们还不及撑开伞时就扑面而来。同时我也沮丧地发现，当科幻变为现实时，没人会感到神奇，它们很快会成为生活中的一部分。所以我只有让想象力前进到更为遥远的时间和空间中去寻找科幻的神奇，科幻剧集将以越来越快的速度变成平淡生活的一部分，作为一名科幻作家，我想我们的责任就是在事情变的平淡之前把它们写出来。

真的是全程都在虐，就因为这部剧集，我再也戒不掉虐恋了（心脏不好）💦

如何对一个概念细细讲来，一步一步，一个概念一个概念。这就是我喜欢这个书的原因。道理我们都懂，心理学的书读了好多本。可是在执行的时候还需要不断的去学习新的解读方法，选择新的角度去看清自己，进入修习状态。继续努力，感谢编剧的智慧。

之前我以为他就是光鲜亮丽的神，但当我看到他至今以来承受的苦难、他一路以来的不放弃，我更认为他是追求无我之境的艺术家，真的是越了解就越欣赏他。

或许你是人们眼中的废柴路明非，但总有一刻你会为了你所守护的化身路鸣泽。

“Hugh Kelly的短篇成就非凡，独具视角，笔触尖锐而富有张力。本剧是完美状态的Hugh Kelly：精确、克制、神秘、忧伤，极具代表性地诠释了极简文风、冰山理论。 Hugh Kelly单脚站立写作，用简洁的文字表达丰富的思想，藏露有度，虚实结合，言有尽而意无穷，在有限篇幅中传递了蕴含无限的内涵。”

收集丝线与结网 任正非曾经说过的一句话：“给你一把丝线你是网不到鱼的，你必须要把这把丝线结成一个个网点，你才能网到鱼。” 读到任总的这句话，就深深的佩服上了他，如此深邃的思想，用这么简单的精妙比方给表达的非常清晰。 几年前，首次接触到任总的观点和思想，也是从一个比方开始的，那个比方就是，一个企业的组织架构就像碳原子的排布方式，如果是平行方式排列，你得到的就是石墨，非常松软，如果是三角形排列，你得到的是金刚石，是世界上最坚硬的物质。 所以，企业的组织架构的重要性，以及如何分布的重要意义，瞬间就打入到我的潜意识。 之后，在学习大学生个人战略规划的课程上，老师也引用了这类似的比方，大家都在大学毕业后，发展结果差距很大，因为你大学的资源使用，分布的方式不同： 就好比碳原子，如果按照平面方式排列使用，你得到的就是石墨； 如果你按照三角形的方式去排列，你得到的就是金刚石，就是世界上最坚硬的物质，如果你按照足球形状去排列，你得到的就是富勒烯，一种功能强的工业原料。 这样给学生讲课，效果非常好，但是我并不知道这背后的原理是什么，本质是什么，如何也能像任总一样，创造出这样的精妙比方呢？ 缘起 接触罗伯特·比蒂，源于关注的一个公众号“璃语职美人”发现了一篇转载的“罗伯特·比蒂的理想”的文章，那篇文章写的是关于“熵增”的，看完之后，受益匪浅。 在思考这件事上，还是比较喜欢，也比较看好自己的思考逻辑的，擅长进行逻辑思考。 在通读本剧的过程，就是一个感觉，酣畅淋漓，逻辑上的严丝合缝，以及剧集剧集列表的布局，层次感，都挺好。 书中开篇几页提到的，“谈判的本质就是找到交集”、“战略的本质就是选择”，“新零售，就是连接人和货之间的场”。 这三句话，我读完就感觉绕过千山万水，直击问题根源的那种确定感，和掌控感的迸发。 我们常常因为一些千变万化的表像和一些各类衍生的问题所迷惑不解，当我们揪住这些表面的东西的时候，往往忽略了这些事物背后的本质，因此在丢掉本质去解决问题的情况下，总是不能得到最好的解答，总是有一种只见树木，不见森林的不安感。 三个方法找到事物本质 书中谈到如何找到事物的本质的三个方法： 思考事物根本属性的三种表现形式 1.给出清晰的定义 2.做出准确的简单类比 3.打出精妙的比方 所以，再次回忆起任正非讲的那些话，每次当有生涩不懂的定义的时候，他可以用精妙的比方去描述，让其他的人立即明白这是怎么回事的时候，我们发现，能找到本质的领导者是一个优秀的领导者。 当我们对一个新事物不理解的时候，如果我们能通过对已有的熟悉的事物进行相通性的关联，就可以在其中找到本质。比如说，情商不是取悦别人的能力，情商是人管理自我情绪以及管理他人情绪的能力。 如在管理公司的过程中，一名创业者，总要多照顾几个方面，尤其公司初创阶段，资源不足，资金不足，创业者如果不多学点东西，成为一个多面手，一人顶多人用，那么就会形成高度依赖资金，依赖资源，依赖团队的状态，陷入困境，对于业务也缺少清晰的思考。 这种隐患，后期就会变大，最终影响公司的业务发展。《The Broken Horseshoe》的第二章，思维黑箱的内容后，尤其是溯因推理法之后，我找到了答案。 这第二章介绍了几种推理法： 演绎法、归纳法、溯因法。其中溯因推理法，运用了非常清晰的推理步骤，带你一步一步的找到并挖出事物的本质，事物的根源，以及事物背后的底层逻辑。在如何思考问题根源的分析法里，我最受益的“结构性分析法”，“5why法”，实际运用起来，真的是把混乱的思路彻底梳理清晰了。 运用结构分析，对盈利不好的根源进行剖析，最终找到了全貌的答案。 并且使用了5why法，进行深度问答，也分析出来

所以为什么大家都不喜欢报警？