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💬 网友评论
一直觉得，人不可能十全十美，商鞅也不是。但是这部剧里，商鞅成了一座丰碑，朋友的信任，爱人的奉献，帅气的外表和伟大的功业，有些不太真实。怀璧其罪，坏人想害你，是不需要理由的，怕来怕去，反而更长他人志气。商鞅的坦荡和认真是需要学习的，而其他的，就当是看了一个故事，主人公最后死得其所就好了。人总有些活着的意义，虽死犹生总好过虽生犹死。为利益而伤他人者，必然伤己。还是做个好人，好好生活就好。
惊奇的发现原来我也算个中年人了。草草翻过一遍，似乎比书中人物活的简单些，少了些世事所以尚未沧桑。人到中年心未老，还可以折腾下。所以我这样普通的中年人，还可以仰望月亮，六便士也未必紧紧攥牢吧。
看了30章，书写的太简略了。个人属性不分力敏体等，装备道具野只有技能特效和威力，而且技能描述很模糊，技能和装备的升级强化的效果也极为简单，就是效果加强，不仔细看都看不出太大区别。我以为是半数据流，数据仅作为辅助，以实战打斗描写为主，所以故意简化。但是第一个幻境后学习了技能也没见过主角练习，看看说明就完事了，而且也没有基础技能设定。要这么写的话，我都不知道应该看什么了，感情这就是人工智能呗，但读者不是人工智能啊，感觉看了个寂寞。
很好的一本建立销售思维、构建销售体系、梳理销售方法论的书。书中提到的除了期望之外，挖掘客户的需求和个人动机，理论上是完全正确的，但现实中却有着太大的难度，这必然会有个平衡的状态。销售是门艺术，只学套路是远远不够的，还要从心理层面上建立为客户提供价值的服务意识。
从以前就很喜欢弗兰克·奥兹的书。每一篇故事读来都发人深省，转折和脑洞，人性的探讨，对文章结构的把握都很棒。
梦想还是要有的，万一实现了呢。这用来安慰下自己还是不错的，也许明天就是机遇，明天就是偶然
这部剧内容五颗星，翻译两星半。是一本被翻译耽误了的好剧。
刚开始在朋友圈看到别人分享这部剧，专门记下来搜索，大家的评价不是很好，差一点要放弃。大概浏览一下，看到这句话“你不能控制别人，但你可以成为精通择人以及与人相处的专家”决定读下去，因为人际关系是我的所想，我可以一眼看透“事物”的本质，但看不懂人际关系，希望这部剧能给我帮助，结果也没有失望。
尝试总结：
一，人与人之间的关系有四重境界：
第一层：孤立状态。什么是孤立状态呢？真正的链接是对其他人在情感上和功能上进行投诉入，是“给予”和“接受”同时存在的方式。孤立状态是在一种或另一种方向上缺少某种东西，要么是给予受阻，要么是接受无能。比如：不敢接受别人的帮助。
第二层：坏的链接关系。如果一种关系削弱你的能量，让你感觉不舒服或者“不够好”，警惕你可能就处于一种坏的链接关系。
第三层：虚假的“良好链接”。“它”让你感觉良好，但并不持久，而且存在隐患：比如阿谀奉承，爱好（购物发泄），性瘾等等。
第四层：好的链接：带给你支持，帮助和力量，帮助你成长。
二，分析产生前三种错误关系的原因：我们回避接纳彼此直接互相支持和互相帮助的需求。心理学者称之为“需求-恐惧”两难困境。我们恐惧因接纳需求而应承受的脆弱性，所以需求一直得不到满足。
三，如何实现第四层人际关系？
首先我们要知道第四层人际关系是什么：互相支持，互相帮助，互相成就。
要明白很重要的一点：主动权掌握在自己手中，你才是执行者，仅此而已。所以好的人际关系，我们自己要找回自己的控制权，同时把别人的控制权还给他，包括责任。
我们怎么要回自己的控制权呢？有一个公式：自由＝责任＝爱。自律带来自由，能承担多少责任，就拥有多少自由，一切行为出发的前提是爱：不伤害自己，不伤害别人（还有一句：不伤害环境）。
四，编剧分享了一个关于人际关系陷阱的处理方式，实在是太棒了！
人际关系的一个重灾区就是“流言蜚语”，编剧称之为“百慕大三角”：A对B说C的“坏话”，但是不直接跟C“对峙”。我们每个人都遇到过这种情况，而且时时刻刻在ABC这三个角色中互换。
直到在看这部剧的时候，我还在想：“小道消息”令人厌恶，但是如果我跟每一个人说“我不喜欢背后讨论别人，让我们换个话题吧”。长久以后就没有人愿意跟我分享“小道消息”，显得自己“不合群”，而且也失去了一个获取消息的渠道。
可是，编剧有更好的方法：
1/你和关系中的其他所有人都应达成共识，如果有人确实开始向你传播关于某人的流言蜚语，你应该谢绝加入其中。
2/承诺先问A，“你和B谈论过此事吗？”要是谈论过，问问发生了什么事情
3/如果你选择继续倾听，就要帮助A彻底研究这个问题并形成解决方案。不要只有倾听，让某人把负担卸给你并获得同情。使用以下对话方式，推动问题向健康的方向发展。告诉A，“我觉得当B不在场的时候讨论他有些不合适。我不喜欢在别人背后说人。”（只要这样说很安全！）
或者：：“为什么不让我们一起去和他说说这件事情呢？我会帮助你俩把这件事情搞清楚。我觉得这样更容易解决问题，而不仅仅是在他背后讨论。”
这两个建议真是太棒了，一下子就解决了我的难题！如此，真的可以做到“谣言止于智者”
“不信谣，不传谣”。
同时，编剧还分享了一个非常有价值的经验，这是与团队和组织合作几十年之后，学到的经验：分裂的人所造成的伤害，比他们带来的任何好处都多。如果他们是真正的分裂者，他们就必须离开。
划重点：
1. 我们要致力于达到第四层人际关系。
2. 面对流言蜚语，我们要怎么做：--拒绝，如果不拒绝，可以说：“为什么不让我们一起去和他说说这件事情呢？我会帮助
20多岁，可能是大多数人最为动荡的时候，从学校走向社会，欲望很多，资产很少。从找准方向，确定目标，到人际关系，财务管理，这都是20多岁就应该掌握的。这十年，决定着以后的你是什么样子。
现在诱惑很多，社会也在贩卖焦虑，但不管怎么走，我希望，以后不会后悔而已。比起自己尽力了，我还是更希望自己慢慢来。不慌不忙，从容不迫。
最后文天祥一段极为到位，全篇通俗易懂，甚至比黎东方先生的细说系列写的还清晰明了。