París Tombuctú

这本比三国那本相对客观一点儿，没有对同时存在的几国明显厌恶。 这部剧主要的是，不论是汉族建立的南朝，还是胡族建立的北朝，这个时期的主题都是汉胡民族的对立矛盾与融合。也正是在几千年不断地对立融合中，形成了今日的中华民族。 这部剧还认为，日本和朝鲜的中华化，与北朝到隋唐的中华化是性质一样的，这个观点很微妙，有趣但又很危险呀。

前半部还算曲折精彩，后半部分剧情很无力。不像一般概念的影视作品，全书没有统一的风格，前半部有鬼神有精怪，后边又恢复了比较现实的风格。人设没有太出彩的，叙事杂乱，情节有些单一，坏人无非见色起意和见财起意，船夫和野店基本没好人。所谓的“侠”三观也禁不起这些年的考验，不太符合现代的道德观。据说武侠剧集中的暗器武功夜行衣轻功等都是起源于本剧，那作为初创者，想象力还是值得称道的。

起初看这部剧的原因是因为它是广西师范大学播出社播出的，这部剧确实如编剧而言跟一般的快餐文化剧集不一样。文中引经据典想必编剧也下了很多功夫去查阅史藉。看完这部剧确实让我对宋朝有了一个新的了解，个人认为是一本值得反复观看的一本剧集。五星推荐。

如果把朝代当成一个巨人的话，皇帝就是这个巨人的大脑与灵魂，巨人很少因为躯体的问题而解体，当大脑衰败后，巨人也变的外强中干，最后才轰然倒下。从乾隆的视角他是一代贤帝，无论统治时间，帝国实力还是7代同堂都创造了历史，但近200年世界的发现是爆炸性的，清王朝终因为跟不上时代与科技的发展而衰落了。 乾隆初期他对朝政的处理显示了他高超的格局和手段，随着世界的变化，特别是整个世界联系变得紧密时，他跟不上时代了。给我的启示是人生应该走出“洞穴”，常常反思，多与他人交流，才能跟上时代让自己时时处于正态分布的左侧，永远处于上升的状态。

通俗幽默的科普书，推荐女孩子们看一看，男孩子们也可以看一看。 我国性教育任重道远……有医学常识的小伙伴或者平时对这方面关注较多的不推荐这部剧。 小白表示知道了很多之前不知道的事，但内容很多赘述，还有一些专业性的解释看了也记不住，大概知道有哪些，遇到问题，根据小标题详细看一下。

剧集写得不错，人物个性塑造较好，还有发展变化。肖宇、林宛云、严如静三人个性随故事情节展开逐渐变得鲜活起来，紫云、刘临江虽着墨不多也栩栩如生。肖宇和林宛云这对一个紧盯，一个委屈求全的夫妻，后续会怎样演绎?肖宇和严如静这两个惺惺相惜，心意相通的人能否走到一起?走不到一起又会是怎样?好戏可待

猪会飞的背后， 参与感就是台风! 这是一本关于小米营销的书 这是一本关于小米创业的书 通过这一本剧我重新认识了小米，重新认识了雷军，互联网时代，每一个成功企业的背后都有一个优秀的领军人，一个优秀的团队，小米如此，华为如此，腾讯如此，阿里巴巴亦如此。 小米的口碑营销是核武器级别的爆款，短短几年时间，从无到有，雷军和他的团队让小米进入世界智能手机的Top榜，我个人是大写的服气！ 雷军和小米团队关于互联网思维，口碑营销，产品设计，消费升级等的理解和认识都是经典，因此特地摘录下来，方便以后学习和回顾: 1.互联网思维就是口碑为王 小米最重要的重要的点是靠用户的口碑来做传播和营销。 2.雷军的创业三要素:市场，团队，资金。 雷总曾讲过创业成功的三个关键因素：选个大市场，组建最优秀的团队和拿到花不完的钱。 3.互联网七字诀 在2008年，雷总就提出了“专注、极致、口碑、快”的互联网七字诀。专注和极致，是产品目标；快，是行动准则；而口碑，则是整个互联网思维的核心。 4.口碑传播的铁三角 我理解的口碑传播类似动力系统有三个核心，内部称为“口碑的铁三角”：发动机、加速器和关系链。1.发动机：产品；2.加速器：社会化媒体；3.关系链：用户关系。 5.参与感三法则 我的答案：第一是参与感；第二是参与感；第三是参与感。 6.消费理念的变迁 消费者选择商品的决策心理在这几十年发生了巨大的转变。用户购买一件商品，从最早的功能式消费，到后来的品牌式消费，到近年流行起来的体验式消费，而小米发现和正参与其中的是全新的“参与式消费”。 7.美观和实用的关系 而在好用、好看之间，好用永远都是第一位的。我们的原则是“保证好用、努力好看”。 8.产品要先让自己满意 创业的产品能够成功的前提是先挠自己的痒处。如果自己都不能真心满意，又如何去打动用户？ 9.找到产品的爆破点 “每个产品都需要有属于自己的木盒子”，需要找到自己的“爆破点”。首先，能找到“爆破点”的产品才是好产品，才有可能获得成功；同时，“爆破点”是对差异化品质感和功能的梳理，是对产品特质和品质最有效的展示。做品牌传播，要少花钱办大事，就是说要善用巧劲，四两拨千斤——就是要有幽默感，勇于自嘲，甚至自黑。 10.设计的重点 一剑封喉，是小米设计思维的原点。具体说就是在产品的文案策划和画面表达上有两个要求：一要直接，讲大白话，让用户一听就明白；二要切中要害，可感知，能打动用户。 类似营销的4P理论，我总结设计也有3W+1H，就是：在哪里（Where），对谁说（Who），说什么（What），如何说（How）。 11.设计管理三板斧 我所理解的设计管理三板斧，有三个关键词：坚持战略，死磕到底，解放团队。 12.互联网转型三字经——爆扁爽 互联网转型需要内外兼治，由内而外，我有一个词叫作“爆扁爽”。什么是“爆扁爽”？核心是三个思路：第一是爆，产品策略、产品结构一定要“爆”。做几百条线的产品，还要跟用户互动，你没有这样的精力。 第二是扁，组织结构要梳理，要扁平化。对互联网时代的公司来讲，要走群众路线，你要鼓动大家的积极性，要鼓励大家创新的时候，如果都是那种层层汇报的架构，比如有五六层、七八层的层级架构，大家怎么可能会有创新性？我要作一个决策，我说了不算，我要跟七八个领导作汇报，要等两三个月之后才有意见的回复，而小米研发层级结构是基本三级，一层是员工，一层是核心主管，一层是合伙人，只有这三层。特别是研发部门也不会有正经理、副经理，不会搞得非常复杂。 第三是爽，团队的激励，就是一个“爽”字。让员工爽就好，不要追求什么条条框框，也不要生搬硬套。比

7.4分是怎么出现的?故事情节俗套错乱，台词病句一堆，这种宣扬封建糟粕的东西也值7.4分？豆瓣的分什么时候这么便宜了?

这后面几集的剧情就离谱，一个家族的执行者，为了救一个来自害死自己家族中哥哥母亲和弟弟的死对头组织女特务间谍，在长辈面前瞎编乱造给一个敌对女间谍开脱，炸牢房帮间谍逃跑，为了跟风花雪三个家族毫无瓜葛的一个女间谍，风花雪三大家族公子对一个一心维护家族利益的同族出手，还重伤自家同胞，我就想问，这些人帮一个杀了自家兄弟母亲和弟弟的敌对组织的间谍女特务还对同族同胞兄弟出重手的的动机是什么。真是离谱，剧情简直是高开瞎走