Largo

我是要以赞美星星的心/去爱正在死去的一切/去走指定给我的道路

内容反复介绍三类人群（身体缺陷、被溺爱的、被忽视的）在社会群体交往中可能出现的状况，但我觉得自卑情节应该每个人都有，只是程度不一样而已，而且交往人群不同，也会有变化。自卑情节需要通过社会活动去呈现，需要结合社会心理学去思考。

整个故事将《Largo》里人物囊括其中，构思宏大，每一篇都环环相扣，趣味十足，意味深长。将人性中的阴私，丑陋刻画的纤毫毕现，让点滴的真善美更显可贵。 最后，图中描绘的场景竟然是皇帝特意营造出来的，稍显滑稽。 有机会应该带着故事去观摩一次《Largo》。

一看是许幻山无缝衔接继续出轨

这部剧解决了这样一个问题：怎么样界定一个领导者在工作岗位上干的好还是不好？ 首先是量化，所有的行为一旦量化就有了参照物 书中将所有的领导者分成六个层级，并给每一层级的领导者干的好不好设置了参照标准 自下而上分别是：一线员工（manage yourself），一线经理（manage others），管理管理者（manage manager），职能主管或部门总监（functional manager），事业部总经理（business manager），集团高管或集团副总裁（group manager）最后是总裁CEO，一个企业中的一哥（enterprise manager） 他们之间的关系是上下级，每一个层级按照领导者所需的，skill，time，value这三点设立了标准 六个层级中间的过度部分即管道，本剧英文名leadership pipeline因此得名 本剧的目的就是疏通这些管道，让整个公司的管理成为有机的一体 本剧结构：先概述六种层级，然后逐一介绍，然后讲述每种层级中经常出现的错误和案例分析，最后是各层级结合起来讲关系，表达书的核心点就是这六种层级管道的合理性和优势。 所谓管理即合适的人安排在合适的位置上 这就要求企业要有清晰的组织架构和每个岗位的详细岗位职责，错位的主要问题书中总结即上级干了下级的工作，让下级无所事事，公司花了管理的钱，没有起到管理的效果，花了一线员工的钱，员工的能力没有发挥到，两头空 本剧适合所有在职人员观看，像工具书一般找到自己的层级和自己的问题，值得一读

客观，冷静，这是认识到自然规律和真理的前提，从大刘这里能够看到。