北斗七星Vaghe stelle dell'Orsa...

北斗七星Vaghe stelle dell'Orsa...

★★★★★ 5.5
其他 1966 意大利
桑德拉为了处理家里的一些后事,和美国的男友安德鲁一起回到意大利的家,刚好这时的桑德拉的弟弟也回来了,接着桑德拉的前男友也出现了。安德鲁总觉得大家在故意隐藏着什么,后来才知道桑德拉和弟弟詹尼有过一段..
地区: 意大利

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💬 网友评论

不错的书,厘清了战略的实质及内涵,通过案例说明了好战略与坏战略的不同,值得借鉴、参考
流苏。 · 2.2/10
看第一部分以为是一个假冒绅士联合小偷女仆为了得到财产,骗婚涉世未深的庄园小姐的故事。 到了第二部分发现是心机深沉的小姐为了逃脱舅舅庄园的禁锢并换取自由的生活,联合绅士给小女仆下的圈套。 第三部分真相大白,女仆和小姐不过都是一场更大的骗局中的棋子。不过中间穿插着两人的爱情,双视角下看她们的心里活动,互相喜欢却又互相欺瞒,甚至各自为了金钱和自由伤害了对方,真的挺让人难过的。幸好结局还是好的。个人喜欢莫德更多一点,总之,这是本涉及LGBT的不错的剧集,但又不仅仅局限于LGBT这个标签。
芰荷风 · 8.8/10
读政治哲学不建议把这部剧当做入门书,但可以入了门之后看一看,不仅是看一看,而且在每每感觉到自己有所进步之后都可以再刷一遍,这已经是我第三次看这部剧,越读越佩服金里卡,纵然有许多不同意他的观点,但能把这么多有价值的内容集合整理到一本剧里实在是不容易。每读一遍都会有新的收获,这部剧可以一直看到感觉再读不能从中获益为止。
津 · 5.4/10
#看剧.11月.04.092# 2021年11月23日,在栗栗薯花了32小时29分钟看完了《北斗七星Vaghe stelle dell'Orsa...》。从梁启超到刘慈欣,许老师讲了近百部剧集,许老师旨在通过不同阶级分析法的作家的一部部作品所讲述的中国故事来告诉我们“中国怎么会走到今天,又会走向怎样的明天”,所以许老师不像毕飞宇的剧集课那样纠结结构、注意文字艺术,而且探讨编剧在描述怎样的中国故事,比如官场现形记的无差别批判,到老残游记的清官也许更可怕,到芙蓉镇的十年是大众希望的十年,很有意思,因为许老师是个有趣的人,有时候绵里藏针,不小心你初刺一下,一激灵却会心一笑。虽然为人诟病应该叫重读20世纪中国大陆剧集,因为一本港台剧集没有,但是我还是忍不住下单买了本实体书,结果读完网剧,发现是个节本,40、60年代的作家一天没有了,阎连科的受活没有了,于是我又下单一本港本,浪费87元啊。不过要1月6号才发货,届时再读一遍,看看少了什么多了什么
唯一的可林 · 2.1/10
成长类剧集,不忍释卷~ 关于尊严 剧集的主人公是小女孩弗兰西,她还有个弟弟叫尼雷。姐弟俩生活在二十世纪初布鲁克林的一个赤贫人家。妈妈是清洁工,靠给人打扫卫生换取免费住房。爸爸约翰尼是一个打散工的歌唱侍者(singing waiter),好酒,好幻想,能歌善舞,迷倒姑娘一大片,唯独缺乏挣钱养家的本领。两个孩子于是也就常常挨饿。他一辈子穷困却也总不潦倒,总是把快乐播撒给所有人。剧集中的凯蒂,在丈夫过世、家里几乎上顿不接下顿之时,酒吧老板故意“还钱”给她,她坚辞不受,不受嗟来之食。这个清洁女工人穷志不短,她的作为,一定会让蝇营狗苟的势利者汗颜。 没有人希望自己贫困,但贫困未必一无是处。它可以磨砺性格。这部剧集中有个地方十分耐人寻味。苦水中泡大的弗兰西和尼雷一起谈到不用吃苦的小妹妹,反而表示出同情来,说可怜的劳瑞没有了那苦,也就体会不到那苦中的甜了。相信从困境中走过、后来又超脱了困境的很多读者对此都有同感。人可以受困、受穷,却不可以失去骨气和乐趣。 《北斗七星Vaghe stelle dell'Orsa...》中说的树是臭椿树。这臭椿树有个美丽的英文名字,叫tree of heaven,亦即天堂树。这是一种少有的连水泥地上都能长起来的顽强的树。小女孩弗兰西星期六的时候,会去视频平台,想把视频平台里所有的书从A到Z,每一本都看过。星期天下午,她会拿着借来的书,在布鲁克林,坐到太平梯口,藏在浓浓树荫里,看着书,做着白日梦。这样的闲暇,让她超越了星期一到星期五的困顿。穷人是怎么快乐起来的?他们的快乐是那么少,所以当他们拥有的时候,就千百倍地去享受,以至于你给他们一棵臭椿,他们也能看到天堂。 艰难时代给人的另外一个馈赠,是让人产生悲悯情怀。剧集中提到,人们对待自己贫困的背景通常有两个办法:“一个通过自身艰苦奋斗走出了社会底层的人,通常有两个选择。脱离当初环境后,他可以忘本;他也可以在超出这个环境之后,永不忘记自己的出身,对残酷拼搏中不幸落下来的人充满同情,充满理解。”未必所有人都有这种同情和理解。剧集中写到了好多“站在玻璃房里扔石头”的人,明明自己也是穷苦出身,却以践踏同类为乐。剧集中写到一个布鲁克林的护士,本来自己出身也很贫寒,却附和着势利眼的医生,骂穷人的小孩。 而弗兰西后来处境改善后,却不忘回到糖果店,默默做件好事,给某个幸运的穷孩子一次摸中大奖的机会。人可以有同样的经历,但未必有同样的心态。人与人的差别,大抵就在这里。 关于成长 Renzo Ricci的剧集有点“大女子主义”。剧集中的男女对比鲜明。弗兰西的妈妈坚强似铁,爸爸柔情似水。她的几个姨妈也是一样,姨妈贤惠能干,姨夫则软弱无能。弗兰西的妈妈凯蒂在生活重担之下越来越坚强。而弗兰西的爸爸却更有女性那种好交际、软心肠等特征。这位父亲为了让女儿上她想上的学校,不惜造假,冒充他人地址。弗兰西和爸爸更亲,和妈妈疏远。但是最了解女儿的,却正是这个母亲。在生产第三个孩子、几乎要死掉的时候,她吐露了心声,说是儿子本来不喜欢看剧,如果停他的学,他永远都不会再回去。“而你不一样,你会拼,会斗,你还会回去的,就如同太平梯那里的那棵天堂树。”这再一次彰显了这个家族女子的坚强。 这是一部关于成长的剧集。一个孩子在成长过程中,会不断吸收父母的精神传承。弗兰西的坚强像妈妈。这坚强让她超越前人:外祖母连字都不识,母亲上完小学,弗兰西则要去上大学。她的坚强,让她超越困难,实现家族的美国梦。如女作家佩吉·奥伦斯坦(Peggy Orenstein)在评论此剧时候说的那样:“生活并不公平,可是总能应付过去。” 弗兰西的想象力来自她爸爸。她的想象力让她超脱了生存的艰难。老师也表扬她的想象力。人类正是由于想象
扬歌 · 6.6/10
一直觉得学习求知是人类本能,又想到我奶奶大字不识几个,却每每看到药盒子电视剧里面的字,要问我这是什么字怎么读。她常年失眠,某个假期我给她听了平凡的世界后,她一早起就让我打开平板放录音,哪怕听过的章节,也觉得有意思,说没关系自己愿意听。听完还怅然若失。后面又给她听了活着,她说这书不好,听得人太难受了。可惜奶奶已经走了,没有机会让她听到更多。
L I O · 6.6/10
这是非常值得一读的一本好剧! 中国有句老话:“人之将死,其言也善”。这是《北斗七星Vaghe stelle dell'Orsa...》编剧,哈佛商学院教授克莱·克里斯坦森(Clayton Christensen)留给世界的最后一本剧(编剧与2020年1月去世)。 本剧的契机是克莱在得知自己罹患癌症以后,做了一次毕业演讲,总结了这一生对事情的很多看法和个人遵守的原则。之后为了让更多的人能从老人家的人生智慧中获益,在两位学生的帮助下完成了此剧。有着这样的背景,在读本剧的时候,多了几分感慨,但更大的是感恩。感激老先生在快要离开世界的时候,还乐于和后人分享自己的处世之道。 本剧的写作基本上按照一个模式,一开始先介绍一种商业理论和知识,配合具体案例,然后再把这个商业知识迁移到人生当中,并阐述能对人的一生产生什么样的影响。这部剧我主要通过AI语言朗诵,以听为主,效果肯定不如一字一句的精读,然而还是在诸多环节留下了不少印象: 关于文化,克里斯坦森定义为一个集体,解决一类共同问题时的默认解决方法。这句话有点绕口,说的通俗点,就是文化是干出来的,而不是喊口号喊出来的。 每个集体做事情的方式,其实背后就是其真正的文化,例如一个天天说以人为本的老板,公司天天996,那其文化就是加班文化,狼性文化,资本家文化。又例如如果一家公司里面的人做事就是不择手段,各种钻空子和踩线,其背后的文化就是强目标驱动的零和竞争文化。映射到个人以及家庭,如果要塑造好的家庭文化,家长一定要自己做好榜样,用实际行动,告诉孩子面对不同事情时,自己是如何处理的。长此以往,孩子就学会了大人做事的方式,在长大以后,就算大人不在旁监督,也会按照原来的方式行事,这就是家庭文化的力量。所以,每个集体,无论是公司还是家庭,文化都存在,并且是由这个集体解决问题的常用方式决定的,作为一个集体的领头人,我们可以做的是,身体力行,尤其在最初期,树立正确的榜样,并持之以恒。 书里面其他类似的经验教训还有很多,下面列举一些: 从戴尔公司外包最终导致失去核心竞争力,引申到孩子的培养如果都依赖学校和培训班,那么家长也等于把塑造孩子核心价值观的重任,亲手交给了这些机构,从而失去对孩子培养的主动权。 从93%的成功企业,最后成功的业务都不是最初的idea这个事实。引申到个人发展,应该保持对外来机会的敏感和开放,并且按照一套机制(周密计划 + 意外性计划)来平衡主业和突如其来的机会。 从公司战略的三要素:“动因,计划,资源”出发,引申到如何实现个人目标。尤其是“资源”的环节最有启发。要真正实现计划,就必须把资源投入在上面,这看上去是一句正确的废话,但现实中很多企业并没有这样做,例如一些号称重视长期收益的公司,实际运作中的各种机制,事实上都鼓励员工的短期行为。对个人来说,时间就是最大的资源,很多人计划要提升自己,但每天回家还是继续追剧和看游戏,这都是资源和战略不匹配的例子。 很多时候事情出问题,是因为做决定的时候,默认成立的假设错了。书里面举了巴黎迪士尼乐园亏损的例子,是因为在计算配套设施的时候,没有考虑巴黎迪士尼乐园的规模,实际上只有其他地方乐园的⅓,而是默认全世界的迪士尼乐园都一样大。在这个错误的前提下,巴黎迪士尼造出来的很多周边设施都浪费了。而换到个人的情况也很有启发,之前看到过,日本有些企业,在做决策时,会要求倒推5个why,把一件事的全部前提,逐层地,清晰地列举出来,虽然不能保证百分百让决策正确,但起码扫了很多潜在的雷。在我复盘自己人生经历时,很多大大小小的挫折,的确在一开始的时候,就做了不止一个的错误假设,而且很多假设都是潜在的,自己根本没有意识到有这样的假设存在。多
Music · 9.8/10