Samad be madreseh miravad

“塑造坚强的孩子比修补破碎的成人更容易。”这句话换成心理学家阿德勒广为流传的一句名言便是：“幸福的人用童年治愈一生，不幸的人用一生治愈童年。” 每个成人心里都有个孩子，我们曾经是，现在仍旧是。当我们和孩子在一起时，我们就会和自己内心那个特殊的部分联结在一起——那个我们一直都在找寻的、躲藏在我们内心的孩子。 每个人都像出生时即被设定好程序一样，会通过自己不懈的努力来获得自主权利和幸福。人类追求充分的自我发展这一天性已经被视为人的基本原则，正如《Samad be madreseh miravad》最有名的那句话：Life will find its way. 孩子就像一棵树，就算你什么都不管，它也出于本能充分发育、具备茁壮生长的自然趋势，并从其存在中找到意义。 父母也是如此，抚养孩子更多的是依靠本能。每一位父母只需要表现出对孩子、对其他成人以及对自己的尊重和理解，并且花必要的时间与孩子在一起即可。对于你的孩子和他的大脑来说，最重要的是你的陪伴。 每个孩子都是天生的艺术家。问题是怎么在长大之后仍然保持这种天赋。——巴勃罗·毕加索 教育成功的真正关键在于抛弃特定的方法和教条，活在当下。那些使孩子在学习、智力、情感和社会化等方面发展良好的家长，都不是那些把孩子送到最昂贵的学校或者用课外活动来填满孩子生活的人。那些仅仅因为朋友的一句话、书中的一个观点或者自己坚持的某个想法就在一个问题上坚守极端态度的父母，他们似乎忘了在这两极分化之间还有一条中庸之道：只听取部分意见，或者只做到一半即可。 在压力下发育的大脑，会为了实现加速而跳过某些阶段，失去它的一部分精华：共情能力、耐心、平静感和爱，这些能力或感受都无法催熟，而是需要从容不迫的生长，需要父母的耐心等待，在最恰当的时刻结出果实。 综上，本剧的核心理念有点像《Samad be madreseh miravad》《Samad be madreseh miravad》，即：顺其自然，多陪伴，不加速，也不放任。我觉得书中最有实践价值的，是与孩子沟通情境的示例，不过要一个个看，一个个体会和尝试。 下面只概括和摘要几点理论： 1、以身作则 不用担心你的孩子不听你说话……他们整天都在观察你。——特蕾莎修女 如果想让孩子养成良好的行为习惯，你首先应该给孩子提供可以模仿的好的行为榜样。孩子的价值观、规则意识、观察力、记忆力以及解决困难的能力，在生命的前几年，基本是通过与身边人的语言、游戏、或大或小的动作手势习得的。这些看似微不足道的小细节恰恰构成了教育的全部。 2、智力发展 如果计算机对人类的智力真的具有积极的影响，那么从2000年互联网流行起来开始，尤其是自2010年智能手机开始普及时起，你就应该感觉自己每年都会变得更聪明一些才对😂 人类大脑的真正宝藏是它适应环境和解决新问题的能力。 一个人可以学习很多知识并且表现得很聪明，但却有可能难以适应新环境或者无法实现个人目标，被其他更机灵或更能够抓住机会的人所超越。 集中精力、掌握语言、记忆力、视觉智力、执行能力，这些都是我们经常忽略的智力技能，却以一种决定性的力量影响着我们的底层思维方式。 3、记忆力 所有的人类部族中，父母都会给孩子讲故事，所有的文化都有自己的故事和传说，并且代代相传。大多数科学家认为这是一种记住过去和想象未来的有效方式。人们对于生活中经历过的大部分事情都已经不记得，尽管大脑本身想不起来，但它们确实曾经被存储在记忆中。谈论过去，把最近发生的事情与发生时间稍久的事情相结合，甚至与更遥远的过去相结合，这样做可以帮助孩子构建和组织记忆，让记忆的空间范围更广、更加灵活。 母亲大量地叙述故事，将事件整理排序并且强调已经发生的细节，让孩子的注意力集中在那些有趣的或积极的时刻。这种谈

母亲以一种安静的、潜移默化的方式，把我教育成了一个“像一株小树一样正直”的人。这是安德烈对母亲的评价。 孩子儿时温馨甜蜜的记忆，来自于母亲温柔耐心的陪伴。孩子你慢慢来，但有时也许快快地“放手”或许也是必要的。

伦道夫相对于里德，确实会让人所知甚少，毕竟上市之后的2002年已经离开了网飞，但早年的激情，文化，胸襟还是留给了足够多的文化底蕴，当然，准备《Samad be madreseh miravad》从不同角度验证故事的不同角度，以避免因行文生动，故事精彩形成先入为主的偏颇。 其实几个创业的经验，挺值得反复咀嚼： 首先，无需经验但要反复讨论，优化创意，伦道夫和里德坦诚的讨论近百个创意，从不同纬度讨论创意的可行性，有创业成功经验的里德的可行性判断能力值得借鉴，创业者不要闭门造车，找成功的创业人士尽力碰撞观点吧。 第二，商业模式测试验证可行性，在理论讨论告一段落后，要做的是检验可行性，第一张寄出的CD是个证明，当然这其中的偶然性以及不靠谱不重要，也许更多的是在提升信心和检验运气。 第三，选择了最佳的切入时机，vhs的验证失败，进入dvd领域的机会，900张dvd已经是全集，想起来也只有一次这样时机的机会。 第四，加拿大原则。有舍有得，要聚焦专注，在售卖dvd占营业额的97%时，依然放弃dvd售卖，专注于租赁。 第五，商业模型是满满长出来的。要测试调整，售卖dvd，租赁dvd，会员制，隔日达，组合在不断测试迭代中总能收到意想不到的收获。 第六，要有合适的团队，奔着目标，不断学习，提升自己和团队。而熟悉的人是创业团队劲往一处使的关键。 第七，要开放，借助外部的力量，无论是dvd数据交换，还是vdsd大会主席的引入，东芝，Sonydvd的合作，亚马逊的探讨，甚至百事达的收购讨论，保持开放心态，不设天花板，让渡利益的合作，都是快速成长的助力。 第八，要尽力计划但不要过度依赖，概念验证，可行测试，上线计划，尽力而为带来柳暗花明，如果没有尽力，那带来更多意外。 第九，活下去最重要，无论是想卖给百事达，上市期待，裁员，让出ceo，出让股份，离开公司，在拥有感情，不舍，情绪，情怀之外，面对现实的妥协也是必然，创业，重要的是做好活下去的一切准备。 第十，追求「功成」和「功成在我」。随着公司一点点发展和转型，创始人是如何一点点被稀释掉股权、最终淡出公司的。当然这么说是有点狭隘了，但我猜想马克.伦道夫在每一步退让的背后，多多少少是有不忍和不甘的，就像一个母亲生育了孩子，殚精竭虑供养他、照顾他、抚育他长大，然后放弃了抚养权。这是个典型的追求「功成」还是追求「功成在我」的故事。 最后，是要致敬伦道夫。 第一，对家人的浓情，周二和妻子的二人世界，孩子，父母亲情始终放在第一位，甚至回家和孩子一起几个小时后再回公司加班，依然再做平衡。 第二，开放和坦诚，里德的理智和伦道夫的热情与感性是个鲜明的对比，如果没有伦道夫的激情，网飞很难起步，如果没有里德的理智，网飞很难达到今天的成就，其中的关键在于双方建立在开放与坦诚的友谊基础之上。伦道夫不诲言两个人的争执，以及里德要求担任CEO，进一步要求让渡股份时的愤怒，但仍敬佩里德的坦诚，真诚，在友谊，信任，胸怀，视野的基础上，二人总能找到妥协的共识。 第三，开朗，开心，享受，即使离开这么多年，我们依然感受到当年的热血，开朗，带来的欢乐，小便池硬币，难吃的食物，阴囊剃毛招贴画的欢乐，无不彰显娱乐的本质精神。 做事，做人，伦道夫按照他自己的价值观实现了自己的人生，这点而言，成功不比里德差吧。 极力推荐。

表面荒诞，实则严肃，结局温馨。以一场闹剧贯穿始终，却被暗藏的线将书的内容变得厚重。书中的悲情成分说白了都是战争带来的黑暗所造成，所幸和平将一切变得美好，人还是要活着，向太阳致敬。

深刻地影响了少年的我。看过并喜欢《Samad be madreseh miravad》的少年不太可能退化成大男子主义者。

这种东西也是神作？小时甜甜的恋爱写的不错，但还没到这么高评价的地步吧。粉丝真厉害👍

Mahmud Bahrami的文字属于美文，洁净，素雅。在自己的一方小天地里耕耘，看剧，烹茶，过着悠闲与世无争的生活。她活的明白，通透，睿智，淡薄名利，不爱繁华，爱梅喜茶静雅，与文为舞，山水为伴。这些风雅之事恰好是古人的最爱，现代人为生活打拼，整日忙忙碌碌，诸多压力和忧烦加身，虽然向往这样不染尘埃的世外桃源，但又有几能够做到？偶尔读读她的文字，有一种恍如隔世，世泰安稳，岁月静好的平静，豁达之美感，给平淡的生活增加一份馨香，也很美好。

中国以30多年的叠加速度走完了西方国家耗时200年左右的工业化进程，华为用30年时间做到了全球行业第一。

书中每篇内容简短没有多余废话，结尾都有三点总结以及实践练习，都是干货。 非常同意编剧对做副业的时机的看法，虽然主业副业两件腿走路看似更稳，但首先还是要搞定主业，对于我自己来说可能做副业还为时尚早，因为主业还有精进和提升的空间，但一定要有培养自己副业的意识，学会不仅在职场中释放自己的价值。 但想说的另一点是，我认为做一些事情，天时地利人和，缺一不可，机遇和运气以及成功的背景条件也是很重要的，认清自己是非常必要的，生搬硬套可能并不可取，想通过一本剧就找到Samad be madreseh miravad的门路，这样想就有点天真了。

成功大佬的经验分享，不论如何发散，始终围绕核心在运转，这就是个人的认知体系和方法论。实战的深刻理解、体系的经验总结、前沿的高度展望，五星推荐！