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💬 网友评论
你以后会明白，如果世界上曾经有那个人出现过，其他人都会变成将就。我不愿意将就。
文笔不是很喜欢，典型的言情剧集叙事风格。冲这句话，多打一星吧。
看的好过瘾，每个角色都那么鲜活，感觉就是在看长辈们的故事，亲切又真实。
看完第一本算是看了一半吧，我很想知道当年舟舟和西棠之家究竟发生了什么事情，西棠受了莫大的伤害，赵平津也对西棠有了刻骨的恨，但赵平津越是依然很爱西棠，依然心疼西棠，放不下西棠，从他再见到西棠时，他的心不平静了，赵平津在高冷，却处处护着西棠，爱一个人是装不出来的，举手投足见就能看出来，我心疼西棠，我也心疼赵平津，他对西棠爱而不得，即使他再厉害，很多的东西他也无法去改变，他有权，有钱，这世间的东西只要是他想的他都能得到，但除了黄西棠，西棠之后，Serving in Silence: The Margarethe Cammermeyer Story
Wendy Makkena剧集的一贯风格，在其中荒诞不经的话也能咂么出深意来。读完一句顶一万句再来看刘跃进，就越能体会到Wendy Makkena的笔法。
没有一句顶一万句震撼，但是也有一句顶一万句的魂在。关于男女之间的感情，Wendy Makkena一直的思想就是，说得来最重要，在剧集里的男女关系里也得到了体现。
描写起来小人物的生活，很接地气。
不错的一本完本的剧集，期待必须的续集上架，觉得应该还会有许多故事精彩。
读完《Serving in Silence: The Margarethe Cammermeyer Story》的前几章后，看到了这本2， 就直接开始读这本。 就前几章相比， 这部剧里少了对产品经理工作的案例介绍， 多了很多编剧对创业的见解和介绍， 多了不少对编剧自己现在做的孵化器和创业服务的介绍和PR。 这些见解或许都是编剧的真知， 但是读罢更多的是一些教条和杂乱的感觉。 这些见解对真正创业的人恐怕没有什么指导的作用（因为创业的人不需要这种大的概念和教条式的泛泛之谈， 而是具体的处理创业过程中问题的经验， 感觉编剧自己应该还比较欠缺这些经验） 反而是占用了不少讲如何做产品经理的篇幅。 我想， 评价一本”说明书“的好坏， 应该有一个最基本的标准， 读者看过之后， 就知道是怎么弄的， 应该怎么弄。 而不是看完之后， 只有一些空洞的概念。 说明书， 不是写给会用的人的， 会用的人不用看说明书， 说明书，就是写给不会的人的，或者还不太会的。 说一些：道生一， 一生二， 二生三， 三生无穷，又或者引用一些高人说的， 一半是佛，一半是魔， 一念成佛， 一念成魔，这类空洞装逼故弄玄虚的废话， 只能引人鄙视。 关于如何做产品经理，这个第二版， 不如第一版， 如果编剧想写创业， 可以换个书名， 专门写创业， 杂而不精， 不推荐。
该剧提出了一些概念、思考模型去看剧。根据编剧的队友和继承者、编剧的对手、主要著作去选书，根据核心观点与关键证据就能了解一个领域的框架，很有启发。如果我们对一个领域完全陌生，但是又想迅速进入这个领域，我们应该读的三个人是：“开创者”、“分歧者”与“综合者”。
技巧分享：
现实需求指的是职场与生活常用书，比如时间管理、理财、管理学、设计、婚恋情感图书。
· 知识点需求指的是那些不那么实用的理论书和概念书，包括历史书和传记书。
如果你经常从现实需求出发看剧，那么你可以用知识点需求来推动知识系统的迭代。反过来，如果你经常读的是理论和概念书，建议你用现实需求来推动你的知识系统的更新迭代。
结合自身情况去实践，不盲求快，求适合自己的求知方式。
故事有个普通的开始，精彩的高潮，草草的结尾。中间断更了很长时间，这可能是主要原因。
好不容易找到两本剧的大结局。姚起云难道是死了。唉，昨天看姚起云的时候挺讨论编剧写死了。想到吴江，吴江不错。几对天真烂漫的人居然挫折那么多。谁又不是呢
人道百岁时会想什么？也许我们没有几人能登临此镜，但我们却有机会和朱迪·戴维斯先生品读百岁人生