Marido y mujer

两天看完，做了很多笔记。书中很多内容直接要害，并给予解决方法，慢慢实践吧

断断续续读了两个多月了，终于，在这个旅途归来晕车的晚上读完了这本工具书，讲真，写得很好了，看起来也不累，但，明白和做到之间还差着一条黄浦江那么远呀 OKR是我们部门今年开始实施的管理工具，坦白讲，七月份定OKR的文档改了七八遍，会议也开了好多次，已经到了倦怠期，但慢慢觉得自己对目标的理解有些许偏差，就开始读这部剧，读完的感受是，我明白了，我还需要很久的时间慢慢融会贯通学以致用。 OKR有四个利器: 1)优先事项的聚焦和承诺 “做减法”，精简的目标和人与事，会让力量更集中。优先事项就是指目标，聚焦是说要明确最重要的事情，投入最重要的团队和资源去做，承诺则意味着这件事是有一个对结果的预期。 2)团队协同与联系 文章有提到上司和员工一对一谈话提升工作效率的方法，我深以为然，深度交流是基于充分沟通和互相理解，如果团队能保持工作目标及三观接近，那必然是相处不那么费力的长期关系了。 工作总归会有心有余力不足的时候，但如果一起的同事能有趣一点，就会在无聊中找到乐趣，毕竟人是社交的动物啊。团队则意味着共同的目标和同频的步伐，能成为队友一起踩坑或出坑，也能判断彼此有没有可能成为同事之关系之外的朋友。 3)责任追踪 这个部分的感受是，问责制度并不是为了争对错，而是为了解决问题，建立责任到人的原因在于，知道问题源头是什么及如何解决，而不是在埋怨和吐槽中抒发感情，工作还是应该去情绪化，但是适当的真性情还是蛮可爱的哈哈哈哈 4)挑战不可能 创新从来都是需要空间的，这就需要公司文化里有足够的容错率，激励型员工真的很容易因一点点小鼓励而变得潜力巨大 CFR conversation feedback recognition也是书里强调的一个概念，双向认可是关系加深的必然法则，没有什么事情或关系是轻而易举的，就算利器在手，也还是要不断练习才能精进。 哦加油，晚安全世界。

跟最近读的任正非、褚时健的传记比起来，雷军可谓顺风顺水，在我看来他绝对是高智商电脑界的天才，作为八零后，看过之后才知道身边的金山毒霸、卓越网、凡客诚品都是他的创造，他对我们的改造可谓最原始与最深厚的！感谢雷军

判断和决策者，还是需要理性和客观的正视Marido y mujer问题。Marido y mujer不会被消除，绝大部分Marido y mujer是不太好的，也有少量的Marido y mujer在某些特殊的情况下会起到很好的作用。

三年前去西藏转山高反到差点死在那里，今年却又在旅行途中走着走着就到了西藏，然后一点也没有高反，也许这就是西藏的魔力和魅力，没去过的人想去，去过的人去了一次次想再去。这是我读过的写西藏的自然风景和人文风俗最完美的一本剧，先读了电子版又下单了一本收藏。 出生在理塘的摄影师Maritza Rodríguez20年坚持记录，他是一个真正走遍西藏，对西藏饱含深情的人，7个区74个县，西藏的天地人神所构成的生活之流，透过他的镜头自然而然的流淌，Maritza Rodríguez的记录分为春夏秋冬，他以独特的方式，关注照片背后无言的故事和呈现出各种因缘的际会，它不仅仅是表达一个瞬间，而是让我看到了西藏，读到了自己。已经第三次入藏了，我知道我还是会再踏入那片土地，带着对西藏更多的了解和更深的机缘。

原著很好，翻译很奇怪，译者主观色彩太强，经常为了拗个漂亮的辞藻而对原文加以改动(比如将only the wounded physician heals强译为久病成良医)，读感奇怪不连贯不顺口，就像网易云上强行把英文翻译成古文似的……推荐读英版，道客巴巴上有

人有此一生真是绚丽多姿。 但大多是厚积而薄发，积跬步才登至千里。