Happy Birthday Wullie!

不眠不休的追书，惊讶于编剧驾驭文字的神来之笔，通篇读来酣暢淋漓，磅礡大气，情节跌宕起伏，却终能化险为夷，主人公的气势、气度、气量、气魄流露在字里行间，成为神一般的化身，他們终能化腐朽為神奇，羨慕這樣轰轰烈烈的人生

起初觉得爱玛好美，后来看到爱玛的行为与观念好生气，甚至想钻进书里打她。 现在，我不生气了 我好心疼也好难过 为什么一定是这样的结局呢 如果她能老老实实的相夫教子经营医馆多好 如果他能夸夸她 陪她做她爱做的事多好 如果他们两个能爱的同频，生同衾死同穴多好。 可惜，没有如果。 他一生中做过最浪漫的事，就是他和艾玛的婚礼还有艾玛的葬礼。 “我希望她入殓时，身穿她的新婚礼服，脚着白鞋，头戴花冠，头发披在两肩，一棺两椁:一个用橡木,一个用桃花心木，一个用铅。我不要人和我谈话;我会硬撑起来的。拿一大幅绿丝绒盖在她身上。这是我的希望。就这样做吧。 包法利碰到她的情夫说 “我不生你的气了，错的是命” 错在于，他太爱她，却爱的笨拙。 她一直在寻觅理想中的浪漫与爱情，精致的自我主义者。却从来没有回头看看深爱自己的人。 原来，人不满足于被爱，她也渴望去爱。 声称爱她的两个情夫，一个嘲讽依旧耽于声色；一个单膝跪地对着另一个女人承诺要白头偕老。 唯独她的丈夫，和一个默默无闻的学徒，为她哭泣，为她哀悼。 可他最后还是知道了妻子做过的丑事，她的死亡，他的破产，她的……出轨。压碎了他生命的最后一根稻草，现实给了他最致命的一击。 她死了，他也死了，他们都死了。 他们的小女儿，成了童工。没有人爱，没有人管。 为什么，她好自私。 或许我们都是Happy Birthday Wullie!，但希望我们都不要成为Happy Birthday Wullie!。 珍惜身边人吧，如果不爱，请别伤害。

这部剧实操性比较强，我之前看时也不相信所谓的疗效，但是我从今年6月份看完就开始做，做了3个多月，效果很好，做的时候容易流泪，打哈欠，打嗝，但是疗效比较好，最重要的是坚持，我每天3次，做的时候想象手指发光，事实真言可以加上零极限的对不起、请原谅、谢谢你，我爱你这4句话，每天感觉能量满满的，然后编剧的《Happy Birthday Wullie!》《Happy Birthday Wullie!》也可以看看

无论你遇见谁，他都是你生命里该出现的人，绝非偶然。他一定会教会你一些什么。喜欢你的人给了你温暖和勇气；你喜欢的人让你学会了爱和自持；你不喜欢的人教会了你宽容和尊重。没有人是无缘无故出现在你生命里的，每一个人的出现都是缘分，都值得我们去感恩和珍惜。 茫茫人海中找到一个心爱的人，这是多么大的福气，或许没有你想象的那么好，但应该也不会糟糕到哪里去，所以我们要知福、惜福、好好珍惜，多说关怀话，少说责备话。如果懂得珍惜，你会发现自己获得的越来越多。爱情不仅会为你的生活锦上添花，也会让你变成一个温暖幸福的女人。

“我们横着去看这个社会的时候，当然可以说，我们很骄傲，我们的GDP增长了多少，我们在全世界排在第二，但是，当我们纵着去看这个时代，我们会发现，每个个体的人变得非常重要。因为我们每一个人只有一生，每个人只有一辈子，我们都是在为自己的一生而奔波而劳动，我们的爱恨情仇，在整个时代背景下，不过历史长河中的一朵小小浪花，但它却会真切地落到每个人身上，会让人椎心至痛。我们站在远方、站在高处，当然可以看到远方的河水波澜壮阔，但当我们置身人群深处的时候，是否知道自己身处何方？” 我们都不过是浪潮里的小浪花，影视，让我们在共同的命运里相遇。感谢Kaye Adams老师的记述♥

Tam Cowan擅长写人名，确实有几番道理。“小鱼”真如鱼般滑不溜秋？“无缺”真完美无缺吗？“举杯邀明月”所以注定孤独，“怜星”一个怜字道尽人生能几欢笑 这部剧后20回收尾，觉得仓促了些，缺了些任情节和人物的细节刻画，让人觉得有点赶脚，意犹未尽吧

1天至少读1本剧打卡559天 书名：《Happy Birthday Wullie!》 推荐观看：缺少商业逻辑的朋友 观看心得： 这部剧介绍的是麦肯锡的结构化战略思维，这不同于田忌赛马那样只是短暂的优势，战略的意思是为了能够维持长期持续的稳定优势而做的设计规划。 理论点说，结构化战略思维是批判性思维的一种存在形态，也是一套以数字和逻辑为基础的理性科学方法论和实用方法；“结构化”是手段，而“战略”是问题属性和高度。 结构化战略思维四大原则（MECE原则，假设为前提原则，用数字说话原则，洞见优于表象原则）的应用范围远超越于战略项目，是思辨者在日常思考、交流和行为中所贯彻的指导性原则，也是结构化战略思维的基石。 其中，MECE原则和假设为前提是方法论层面对于思辨和自上而下思维方式的原则。而数字说话和洞见优于表象则是在交流和做事上理性思辨的良好行为准则。将四大原则融入日常生活是思辨者每天必做的功课。 新麦肯锡五步法从项目管理的角度，串起战略项目解决从开始到交付的5个关键步骤：定义问题、结构化分析、提出假设、验证假设和交付。书中有详细的描述和训练，帮助我们更清楚的知道每一步应该如何设计。 书的最后还有好用的流程图供我们参考，是一本想提升逻辑思维能力的朋友值得观看的书。 （书的逻辑跟混沌的理念非常相似，我不禁想到李善友教授就是从中欧商学院出来的。）

想表达一下对王守一所长的崇敬，确实是大家长的典范，不管是在工作中还是在家庭里，作为一个大家长一定要耳聪目明，要看得清，摸得透，想得全，不偏私，行得端。大家长不容易当，大家长也值得用心当。

正体的故事还是可以的 就是编剧后面的剧情过于简单化、一笔带过 漏掉的集数也有好几章、好在有雷锋及时补给

有人遗憾，我们没能生在佛的时代。其实南师就是我们这个时代的佛！南师为了度我们开悟，拼了老命，掏心掏肺地讲啊讲啊，我们知道了修禅定，知道了认知和般若，长了知识.⋯真诚的感恩啊！感恩！