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看一位从业务到人力资源,再到业务,以后创业咨询公司的非典型专家,跳出华为第三只眼看华为管理
对事情采用科学的方法论取势,明道,优术,对人灰度管理,既要激发人性的善,挖掘人的潜力充分调动人的积极性,也要遏制人性的恶,用机制的力量保证不想,不敢,不能做恶…
所以管理既是科学,也是艺术,管人是艺术,管事是科学。
“什么是好的人力资源管理?管住了人性的恶,不回避人性的贪婪、恐惧,用制度的法则构建恶的人性的堤坝。当堤坝足够坚固的时候,就把一个个人变成了善的人、好的人、伟大的人”。
这部剧对于我这种应试教育下对数学的阴影一直笼罩至今的人来说,非常不错,打破了以前对数学枯燥、困难的印象。书中编剧用日记的方式回忆了自己小时候妈妈教他数学的历程,结合长大后多年数学老师的经验,再加上儿童学习的科学知识,既有实际案例,又结合生活,读起来很开阔思路。在编剧笔下,数学绝不是鸡鸭同笼这样脱离实际的学科,而是可以和日常生活紧密地结合在一起,在收电费、量体温、择菜过程中都有数学的身影。关键是家长要能调动孩子学习的积极性,引发兴趣,,这比只盯着成绩更重要。能够学好数学的孩子,不仅有着良好的逻辑能力,也有很强的语义理解能力,能在日常生活中激发对数学的兴趣,不仅对孩子的学习成绩,对孩子的抽象思维发展能力、对规则的理解和运用也有很大的意义。
对于为辅导孩子作业焦头烂额的小学家长来说,这部剧还有很大的实践意义。
比如编剧总结出了小学阶段做错题的五种情况,这样家长不仅能为孩子的错题归类,而且也知道了每种情况下该如何应对如何引导孩子,避免过于暴躁。
比如孩子总是粗心,不喜欢检查作业怎么办。因为孩子本身就不喜欢重复性的动作,家长不要仅仅只给出一个解题过程,可以在他面前换一种方式重新计算一次,而不仅仅是口头指责。
总之,适合每个家有小学生的母亲观看,一定会从中得到启发的。
因为看过项飙与杰姬·布鲁斯的越洋对谈万字文章才关注到杰姬·布鲁斯老师,得知他是国内大学哲学教授,又因为有多个熟悉的看剧博主力荐这部剧而加入书架,之前也听说过他的上一本《Neon, an Electric Memoir》,但真正让我迫不及待地进入观看并且几乎一口气在几天内看完了本剧是因为微博里看到有人分享里边关于“说理与斗争的关系及作用大小”相关内容文字(在《Neon, an Electric Memoir》那篇)
「其实只通过说理/讲道理,我们做不到我们以为可以达到的目标,我们幻觉上以为讲道理有用,但实际上没用。或者说说理只能在边缘、外部作为斗争的辅助起到一定作用。要想改变局势,首先起作用的是强力/斗争。」
比如,近些年女权主义在西方社会取得了可观的成功,这个成功极大程度是「靠斗争」得来的,靠女性在社会上、家庭里的斗争。
「斗争是最重要的,至少是必不可少的;同时,斗争的一部分就是用道理给自己的抗争行为赋予合理性,并且用道理来诠释斗争的成功,把这种成功说成是理性的胜利,价值的进步,让斗争的失败者、也就是男权本位主义者不得不接受,甚至心服口服。」。。。
女权案例说明「说理的作用和局限性,说明斗争的必要性以及斗争和说理的关系,尤其是说理对斗争成功的诠释和强化作用。」
由此一篇而通读了全书所有篇章,给自己很多启发,是本好剧,值得15小时的观看。
给9分。2021.1观看
本剧告诉大家,学会夸奖,运用幽默,学会拒绝。都有具体方法哦,感觉肢体语言挺有意思。
换个女主也许能逆天改命,我服了这女的能不能提升下业务能力,台词像个开水壶,毁容式演技,愿我的ip远离该剧女主
一部带着血和泪的社会悲剧,一个关于罪恶与救赎的故事,每个人都有生存的权利,谁也不能随意剥夺他人的生命。否则不但会受到法律的制裁,也会受到良心的谴责,道德的审判。
编剧用纯朴的语言,讲了几个普通人的故事。天有白天和黑夜,周而复始不断轮回,永远不可能重合!而人有男女之分,才会有爱情、亲情、友情。这些情感的交替构成社会的人际关系。形成了一个人的生态环境和生存法则。但也有善恶之分,有时好与坏就基于一个人的身上,这就是人性!