22号追击者22 Chaser

难得一见的好剧集，文字功底炉火纯青，历史戏说浑然天成，既有庙堂之上，又有江湖之远，前庭之争后院之斗相得益彰，高潮迭起跌宕起伏荡气回肠又有幽幽文笔之优雅，让人爱不释手。试问，有多少故事书可以匹敌？敬佩编剧

初读这部剧时恰逢国庆小长假，一开始看不懂六叔的画，读到最后在回追剧的开头，原来每段故事都在画里。盐津人爱讲笑话，许多人也活成了别人眼里的笑话，一晃二十年又二十年。一代人又一代人，最后仍然归于虚无。不愧是22号追击者22 Chaser，虽然只读了不到四个小时，却仿佛已经随着书里的角色度过一生了。

抱着改变的心态来寻找思路，找到一个模型一个理念一个角色。一个理念是流程优化其实是企业文化的再造，不是一个职能或部门的业务或能力可以实现，在四项能力之首的领导力（其他是文化、专业技能和治理）的重点关注对象。一个模型是企业流程能力和成熟度模型（番外）可以作为测评工具。一个角色是流程所有者角色。在小规模单位或单条主流程中这可以是一个岗位一个人，他不是职能部门负责人，是流程咨询顾问和业务专家的集合体，他的作用是串联整个流程，从端到端，直达“客户之声”，个人感觉有点像项目经理的角色。他是跨职能的，非职权的，有影响力和流程优化决策权的。流程优化是改革，改革最大的敌人不是员工，是高层，这也是五个案例（只看了的）少数成功的部分原因吧。值得现在单位所有人学习。“流程优于技术”，不要抱怨没有先进工具和环境，反思自己的流程点是三类流程哪一种（为客户服务，支撑客户服务还是浪费成本）。

质感廉价，为了表现喜剧风格全体演员表演用力过猛，略显浮夸。

做为妈妈要会赚钱我认同，但本剧读罢，总感觉缺了点啥，说不清楚。

受益很多，最近在张家界旅游的时候第一次用面壁思过法，非常成功，还有方法九也已经用得得心应手，最终总结为两点：1、育儿要保持家庭教育的高度一致性。2、父母要控制自己的情绪，当父母能能静下心，孩子也会非常听话

每天早上7点，准时更新，喜欢你和你的作品，明楼真英雄，无畏无惧，不破不立，善莫大焉