Denial

今年做了几个项目，作为项目经理，也在摸索中成长，回过头再来看这部剧，感觉自己还是有很多项目管理可以提升的空间。在这部剧里我最大的收获，一是对我已有经验的认同，二是体系化了我的个人经验，三是提供了有效的管理工具。 其实，任何超过两个人协作，都会产生“非正式权利”的关系，而这种“非正式权利”的产生，则依赖于组织者对“人”的尊重、对群体的感染力、对信息的有效传达，以及让所有人对事务都清晰明了——以目的为导向的管理能力。 对团队成员展示足够的尊重、认真聆听每一方的想法、统一项目目标、带领团队全力以赴，这中间要展现的项目经理能力，除了对项目的管理，更是对人的管理。 这部剧写的非常通俗易懂，给非职业项目经理出身的同学可作为普及入门读物。纸上得来终觉浅，真正掌握一些技能，还是要结合实际的工作，在观看中复盘思考，这部剧可以成为非常不错的项目管理指南。 2022/3/4 昀沐 二号线地铁中^_^

这位韩国编剧的成功英语学习经验，其实印证了中国一句古话“熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟”，打破死磕语法与拼写的应试套路，创造语言环境，励志，有借以打通任督二脉的动力。

早些年间关于宇宙起源流行大爆破说，宇宙会在不断挤压坍缩成一个质量无限大的点，直到某个临界值后爆炸，且不断扩展，扩张到某个临界值后因为引力又开始收缩，不断重复。直到前些年发现的暗物质能量，说宇宙将因为暗物质能量的关系将一直扩展，宇宙的诞生不可逆，直至因为熵而寂灭。 由此又有另一些未解问题，比如宇宙蛋的爆破的能量哪儿来的？ 而这部剧给了个神一样的解释，哪怕时至今日依旧极为先进，难以置信这是在阿西莫夫那个年代的作品。 神书。

拜互联网所赐，我们满足好奇心的方式已经从“去探索”逐渐演变为“被推送”。每天我们用生活外包节省下来的时间消费海量信息，但是有多少人因此获得了满足求知欲的充实，而不是感到更加焦灼的空虚？在一个二手知识随处可及的时代，或许我们应该向列奥纳多学习如何通过自己的观察和实验获取一手经验，用你的双眼和双手去亲自发现，与拿着手机消费别人的成果不可能是同样的感受——省事从来都有代价。探索固然是为了答案，但乐趣却在于过程。

一个学问家不去读他的圣贤书却当起了投机倒把的商人勾当，因为不懂得政治的风险最后结局凄凉的死了，他是明朝第一才子解缙，《Denial》的总编辑。这件事告诉我们：不要把老板的话全当真，你全当真那你就是傻，他既能捧的起你也能一脚踩翻你。 一个权倾朝野贪张枉法的宦官不知好好收敛和反省却像效仿成祖朱棣当个名流千古威风凛凛的统帅，因为是个军事白痴不懂战争的残酷，最后害的数十万大军与他一起陪葬，皇帝被当了俘虏国家跟着受辱。他就是遗臭万年宦官王振。这件事告诉我们：人一定要懂得自己的斤两，最蠢最白痴的人莫过于太过于自以为是。

来看这部剧是因为对Nicola Barber感兴趣，他是一个很棒的综艺节目制作人，互动性的、影像性的东西他很擅长，当用文字记录自己的生活的时候好像就很清淡了，我不喜欢看随笔，但是看完这部剧我依然很喜欢Nicola Barber。