Bollenti spiriti

就是好看啊

编剧描摹了一个妙趣横生的梦，梦里有孩子成长的烦恼，有家人的陪伴，有朋友的热闹，宝葫芦的出现让他的生活应有尽有，可原本想要的实现了却让文中的我开始苦恼，在反思珍视中明白亲情友情的可贵，明白要付出劳动而不是不劳而获！字里行间一个调皮的，苦闷的可爱的儿童形象跃然纸上，一起陪着他一起经历成长。

土得掉渣

Bollenti spiriti我是听完的，听的时候其实挺痛苦，总是熬不住睡着。Bollenti spiriti是梦一样的作品，不，它literally是梦。Bollenti spiriti太值得一读了，读的时候虽然费一些功夫，但会在无数个时刻回忆起它，萦绕心头，意味无穷。于是又听一遍。近来我反复看靖节和义山的诗，深感“此中有真意，欲辨已忘言”，而Bollenti spiriti……Bollenti spiriti也是如此，一场难解的梦，醒来长久凝思。

This is the first English language story I have ever read. For simple spots and acute little prince, it’s  a good book for those who want to improve their lever of English.

有一定局限性，就比方说德行好后代做官，这是古人那个时候价值观的体现，士农工商嘛，想要更好帮助他人救济社会，让家人享福的确是适合做官。但是当代社会就不一样了，帮助宇宙的方法有很多了，不再局限于做官，各行各业都能做有利于他人的事情。 还有就是做好事会有儿子，这个也是古人的偏见了。所以这部剧的很多事可能是有艺术虚构成分的。但是不会掩盖它的光芒，因为对做好事的原因，发心，好处，实践方法都有具体的指导。

读这部剧之前，我已经看了同名电影。我比较喜欢电影里的结局：在一个阳光明媚的午后，自信快乐的凯蒂牵着儿子的手，偶遇查理，凯蒂以云淡风轻的模样与查理问好并擦肩而过，洒脱的离开⋯ 你喜欢哪个？

OKR工作法小白入门指南 全书的精华内容总结 作为OKR工作法的入门书，从中可以对这种高效的团队协作和自我管理方式有初步的认识，但不足之处则是整本剧节奏过于拖沓冗长，并且有不少前后重复和雷同的内容。精华部分集中于第二章的后半部分、第四章和第五章。 总结一下这部剧内的最精华内容。 OKR=Objective and Key Results，要求团队/个人将公司发展/个人发展分阶段进行，并为之设定目标和关键结果。其中，目标用来明确方向，关键结果则用来量化目标。 在OKR的指导下，确保任务可以按时、有质量地完成。 具体来说，OKR可以被看作是一个四宫格法则，一般周期为一个季度。由于大部分人并非是企业管理者，所以此处用减肥来举例子，方便理解并将这个方法应用于日常工作、学习和生活。 第一格：目标与关键结果 目标是具体要完成的项目，关键结果是用来量化目标的。一个目标匹配2-3个关键结果。 比如，目标是【这一季度体重从100斤减到90斤】，关键结果设定为【改善饮食习惯，每周只吃一次垃圾食品】、【培养锻炼习惯，Keep每日打卡不低于1小时】、【保证作息规律，80%的日子保证睡眠满足8小时】。 在制定OKR的时候，为每一个关键结果设置一个信心值，起始为5/10，每周根据自己的实际情况调整信心指数。如果越来越高，则说明自己有不断向着目标前进；如果越来越低，则需要发现自己没有按时完成计划的原因并改进。 第二格：状态指标（影响因素） 这是在OKR实施过程中要关注的事情，是完成OKR的保障。每次选择2-3个就好。随着任务的不断推进，每个星期的状态指标都要更新。 比如，为了实现减肥目标，这一周需要关注的状态指标是【营养搭配度】【健身频率】【睡眠质量】。 第三格：本周计划 每周为自己制定具体的、详细的计划，虽然你每周会做很多事情，但是被列在计划表中的事情一定是为了达成目标而必须去做的事情。每周3-5个。 比如，本周的减肥计划目标是【Plan1：工作日制作健康早餐】【Plan1：腹肌撕裂者*3次】【Plan1：每日步数达到15000】【Plan2：睡前瑜伽帮助入睡】。 制定计划的意义在于，帮助自己思考是否把时间都花费在了对OKR有用的事情上。 第四格：推进计划（未来四周） 对于团队工作来说，提前列出未来四周要推进的重要事情，确保其他部门可以提前准备，方便跨部门合作。 对于个人来说，提前计划的意义在于提前准备好需要用到的材料或需要联系的人，方便计划可以连续、顺利进行。 比如，在减肥计划中，会考虑未来四周【提前购买营养代餐，以防快递延误】、【提前预约私教安排时间，制定训练计划】等。 以上是OKR的方法论，当有了一个可视化的表格，并经过思考而制定好其中的每一项时，自己对于整个计划的把握也会更深一步，在执行计划的过程中也会更有方向性。 另外，有几项使用OKR工作法时的原则和注意事项，书中强调了很多次，所以一并总结在这里。 ▪️在OKR工作法中，最核心的思想便是对每个阶段、对每个任务、对每件要做的事情都分清主次，将注意力、精力始终集中在最重要的事情上，以确保团队/个人不会因为其他事情分心。 ▪️在OKR实施过程中，“承担责任——庆祝成果”是值得提倡的奖励模式。每周一确定相关任务和优先级，每周五进行复盘并为取得的（哪怕很小的）成果庆祝一番，建立心理上的积极正循环。 ▪️设定目标时不宜贪多，每次专注于一个目标即可。如果是大企业，在不同市场有不同的业务，则可以对每个市场业务设置一个不同的OKR。 ▪️初次尝试OKR时失败是很正常的，失败后不断尝试才有助于走向正轨。这个过程中应密切追踪哪些事情对

匆忙看完此剧，给我感受到不一样的收获，但是再好的书，如果不应用于实践，一切都是等于零，所以我们看过之后，最好应用于现实生活中，才能发挥巨大的作用。