Arundhati

#小曾曾看剧笔记#《Arundhati》两年前在栗栗薯看的第一本剧，再度完全没有印象，很佩服Raadhika老师深厚的财会基础，能把这么枯燥的财务报表数据讲解得如此生动、细致和简洁。 财务报表是帮助我们评估竞争优势的工具，解读财务数据是评估手段，通过财务数据企业可以知道自己的优缺点，知道自己擅长什么、不擅长什么。 财务报表由资产负债表、利润表和现金流量表组成。 资产负债有资产、负债和股东权益组成，引申出会计恒等式：资产=负债+上股东权益，或者股东权益=资产-负债。它表征了企业在某个时点的状态值，是企业的照相机。 利润表展示出企业从营业收入到毛利润到净利润的整个漏损过程，现在赚多少钱，赚钱和花钱的地方在哪儿，以及未来的盈利状况如何。它表征了企业在一段时间内的状态变化，是企业的摄像机。 现金流量表由经营、投资、融资性现金流组成，三项各自都有现金的流入和流出，由此组成8种现金流状况各异的企业。它表征了每一笔现金的来龙去脉，以及资产负债表上货币资金增减变化的原因，是企业风险的测量器。 三张表的关系：净利润和现金净流量之间的差额，永远等于资产负债表上除现金之外其他资产和负债的变化。 利润和现金流哪个更重要，首先和企业所处行业的风险特征有关； 同一家企业在不同时期，对利润和现金流的重视情况也会发生变化：经济形势不好的时候，很多企业会特别关注现金流；而经济形势好的时候，它们又会格外关注利润。

观看此剧，有一种参与了"原生家庭创伤互助小组"的感脚。 这部剧突然让我意识到，书有两类，一类是讲给你知识让你吸收新能量（了解世界），一类是让你思考发现自身问题并改进的（认识自己）。这本是后者。 近些年“原生家庭”一词很流行。出现了两种常见的声音，一种是把自己所有的性格缺陷，和不成器的责任都推给“原生家庭”，也就是父母。另一种是表达“天下无不是之父母”的观点。 我认为第一种声音的朋友，大多应该都算比较幸福的。目前最早的一批父母也都是新中国成立左右诞生的，他们自身没有赶上好时代，生活在物质匮乏的年代，受到教育有限，甚至有些还没有脱盲。他们本身就是有缺陷的一代人，心理学，成长学，成功学都很遥远。吃苦耐劳的，把儿女培养成健康的社会主义接班人，已经算是成功了。他们自己都没有意识到对我们的控制和言语上的伤害，不懂。但起码不是书中极端的“剧毒父母”。这类朋友，请明白，得到再多关爱和正确引导都一样会有情绪和内心困惑。咱们就不要用“原生家庭”这样的挡箭牌，躺在地上撒泼打滚了，好像自己所有的不幸和焦虑都是父母造成的，多少有点无赖的感觉。推卸责任不解决问题，即使推给命运和上帝，也只是怨赖对象变了，问题依然存在。关键点在于找到痛苦的根源，如果真的是父母在无意识下，表达爱的行为上走错了路，去改变才是出路。这部剧教我们怎样辨别，跳出父母掌控的思维，怎样去思考和面对（一味地拿自己的痛苦去攻击最亲近的人，意义何在？）最终只会变成和父母一样，伤害儿女的复制父母。起码父母是没有意识到问题，而我们是无视问题，任由发展，更不负责。 另一类"天下无不是之父母"的朋友，更应该看看本剧，即使爹妈对娃的掌控，打压，责骂，泄愤，都不是问题，都不构成影响，伤害程度都不达标。那书中的剧毒爹妈（我认为虐待，乱伦和无视乱伦的母亲用“剧毒爹妈”更合适），该打醒你了吧。还敢说“无不是”了吗？如果掌控，打压，责骂，侮辱，泄愤等情况，发生在生活其他关系和场景中，你还觉得合适吗？为什么对象是爹妈你就觉得应该了呢？我们说父母“不是”，并不是要声讨那些无心伤害的父母，只是让受到影响的儿女，敢于质疑和面对权威，明白父母和一些权威也会犯错，并察觉到自己一些情绪不都是自己的错，寻到原因才能找到出路。也让每个为人父母的朋友，正视可以做得更好的可能。请不要掩耳盗铃 我从不认为有绝对自信和完美的人，优秀的人就是要不停的将自己打碎一次次重建。

认真的吗？虽然道长很帅，可是他的故事真的好无聊！