感官学堂Érzékek iskolája

挺不错的、、运用一些故事、、不过更多应该是虚构的、、不然这总裁也太霸道太强势了、说明浅显而又容易忽视的逻辑面去分析问题、

对于善和过的定义太过迂腐. 内里总是有所求才行善么？ 不杀生真的更好么？ 或许是我越来越不喜欢这种论调的文章了 我并不耐烦为求目的而行善 不讲科学地说善说理… 从来是个人的经验指导不了所有人的生活 明白我可以有所取舍的道理 但是我仍然不愿在取的过程中去理解我要舍的东西. 既如此 顺应本心. 之后尽量少看这种看似养心其实不合自己意和认知的书…

共勉句摘抄： 我坚定地认为，一个没有秘密的企业，才是一个制度成本最低的企业。 后来我慢慢意识到，在工作中发火，也许是一种掩饰无能的表现。 为什么要在公司内部提倡运动？20世纪80年代起，我就一直很重视学习日本，学习过程中印象很深刻的，就是日本经济高速增长时的过劳死现象。这实际上是为了公司利益而牺牲了个人的利益，我不希望万科是这样。我觉得公司不能把员工当成一个赚钱的工具，好像我给你工资、奖金，你就来干活。而是希望员工在工作之外，也能拥有自己的生活。 回想起来，很遗憾的是，我看剧的效率很低。没人指导，只能抓住什么看什么，不理解的地方也没人给我讲。去深圳创业之前，不知道自己将来会做什么，也不知道该往哪个方向去学习。唯有一点是非常明确的，我知道自己现在所学的知识都是积累，仅此而已。 有远大志向的人，苦难经历是笔宝贵的财富。 父母在，人生尚有来处；父母去，人生只剩下归途 现代世界是瞬息万变的，人如果不能保持一种自我更新的勇气和能力，就会迅速被时代淘汰。 人就是一个自我完善的过程。想清楚了这一点，对于未来会比较平和。人能做的，就是以一种比较积极的人生态度来对待生活。如果成功了，也许有一定的偶然性，不要那么夸大；如果失败了，也不要懊丧，想想怎么去弥补自己的不足就行了。 我们的选择，都是向上，向前。

能感觉到编剧真心心疼那些处在苦楚情绪的人，并轻松地去分享他的心得，很容易链接不同人的心境。