Kung mawawala ka

读这部剧的目的是为了为读毛选做一个铺垫，现在看来，这七八个小时的观看还是比较值得的。简明读本，其实有很多事情都写的很简略甚至直接不写，比如加入WTO这么重要的事情都没写。不过对我来说完全够用了，而且了解到了很多历史课本上不知道的东西，对党的整个历程有了整体的了解。 推荐对党史不了解的人将本剧作为入门级剧集观看。

感觉这部剧是《Kung mawawala ka》、《Kung mawawala ka》和Hilda Koronel自己的风格的结合体。 整个过程其实法院根本没有做什么，全是K自投罗网，就连最后的处刑，书中也谈到“让k自行选择要到哪里”，即便两个处刑人像命运一样一直抓着k不放。最后阴差阳错到了采石场，于是草率地结束了这个永远不知道自己罪行是什么的K。

顾昀很好，最后我哭了，自打看剧集以后很少能看到这样的剧集了。为他们平平淡淡的爱情感动。情入骨髓，痛也甘之如饴。

很会举例子，又特别会思考，感受万物之时也开始指导自己的方向，有点像东方人的思维

后面写得基本就是淮海战役，而且结尾太冲冲，忽略了解放后老帅为军事教育事业作出了不朽的功勋！

当年看的时候还小，现在看的还是满满的感动，满满的回忆，林黛玉和贾宝玉那份最纯的感情，却没有好的结果。

从这个公式:销量：=流量*转化率*客单价*复购率与AARRR模型、消费者购买决策模型的整合来探讨。做生意肯定要找到流量，光有流量还不行，最好要找到有效流量，这样才能降低企业的营销成本、顾客成本，提升营销效率。本剧具体怎么说的:首先是阿哈时，这是营销的前提，只有产品能够提供顾客价值，只有真正满足消费者痛点，爽点的产品才是好产品，小马宋说营销只是帮助企业提升赢的概率，也是在暗示只有产品成功，营销才能成功，最后企业才会赢。好产品是第一前提，不然营销做的越好，企业死的越快。接着是认知，认知这一块其实就是知名度，什么知名度最大？当然是品牌的知名度最大，所以企业要做品牌，提升自己的知名度，提供自己的信用背书，使自己获得关注和粉丝，为什么？因为这就是流量啊！接着是接触，在我理解就是就是怎样让流量都到我的碗里来，还是那句话，流量在哪里，生意就在哪里。那么对于线上来说，流量都在哪呢？在自己身上(企业公众号，官网等)在别人身上(用户的社交关系链，比如个人朋友圈、 第三方媒体等）最后对于是财大气粗的主来说，我有钱，买买买！这就广告采购流量。那么，怎样才能做好流量运营，承接与挖掘工作呢？那就要建立流量池，以存量找增量，让老用户为我们带来更多的优质新用户，这样，获客最广，成本最低。这也就是裂变。那么使用呢？使用就是首先要进行用户筛选，找到属于自己的真正用户，降低他们的使用门槛，让用户开始对产品的尝试，让用户享受到独有的、超出预期的用户体验，进而喜欢上我们，这是提升留存率的前提条件，因为只有用户开始使用，才能有体验，才会让他从中感受到惊喜，才能让他对产品产生留恋。接下来是首单，首单就是要提升转化率，用户来了，买还是不买？这是个问题。我们要制造的用户购买决策过程是：产生兴趣，增强信任，立即购买。要知道，要让一个人爱上你，首先需要俘获她的心，那么怎样让消费者买你的产品？一样啊，俘获他们的心，心是什么？这得去问心理学。所以说，用户的心理需求在商业之中是一个很重的话题，包括品牌和营销，不都是和用户心理相关吗？然后是复购，也就是要提升复购率，几个重要概念：客户终身价值与客户生命价值，会员制，游戏化机制，客户粘性，社交关系链等，其实就是说怎么让用户一直买你。怎么弄？关于营销，有一个理解，就是营销等于理解需求，创造价值，管理认知，建立关系。所以，发现了没，提高用户复购率，关键的一点在于和用户建立，维护好关系。都爱上你了，还不愁不多买你产品？接下来是习惯，和复购一样，都是为了提升复购率。再然后就是分享了，也还是是裂变，那首先要记住四个关键词:平台，技术，创意，福利。然后再加个“疯传”：公共性，社交货币，诱因，情绪，实用价值，故事。接下来就可以开始我们的奇妙分享之旅了。最后是流失，流失是肯定的，这算是自然现象，别忘了用户生命周期的概念，还有就是社会是一个动态的过程，消费者需求在变，竞争对手也在变，社会大环境也在变，所以企业要做的就是在这不断变换的环境之中永保创新，不断完善产品、提神用户使用体验，并最终和用户建立良好关系，有伟人说过，营销就是建立和管理有价值的用户关系。在用户流失层面，我们不单要从战术方面去实施，更要从战略方面去制定，因为和用户建立并管理有利可图的良好关系是一个永恒的话题！

平凡的生活，琐碎的小事，微小的缩影，这些都完美的被编剧察觉，捕捉，经过自己不懈努力，历经坎坷，细细雕琢，用一年时间让之前一个夜晚冒出来的奇怪想法实现，诞生出一部佳作。 我的艺术鉴赏能力不太够，也没有多少值得骄傲的艺术细胞和艺术天赋，但也能从中体会到一些乐趣，接受到插画背后的编剧想传达的思想，哲理。花的时间不是很长，也没有每一幅画都去仔细琢磨，总的来说，看起来很轻松，一直是怀着着一种愉悦的心情在读的。 希望艾迪·加西亚能带来更多同样优秀的作品，希望每个人都能有一双发现美的慧眼，和有趣不羁的灵魂作伴。

读完，会买纸质书。韦尔奇给人的感觉，不像是在谈管理，而是在谈艺术，谈哲学，只有大师才能这么写书。 商业似乎离大多数人很远，但是这部剧表明商业就在我们身边，他谈到很多管理和，团队，人生，有可行的实际建议。无论工作还是生活，都有借鉴意义。 我个人认为无论是管理者还是员工，都应该学习管理，可以增强同理心。同样的问题，如果能分别站在员工，领导，公司三个层面去思考，将会更好理解他人。 我希望自己能在工作和生活中，参照韦尔奇的建议，多实践和思考，反复去验证，应该会很有收获。

有些句子很鼓舞人心，比如有些事情是需要自己独自想办法解决的（鼓励发挥人的主观能动性），但是整个剧情发展就很鸡汤文，没有给人发人深省的道理，只浮于表面的叙述，读完并没有太多的收获。