La prisonnière

为了让大家过年都呆在家里安心追剧，不要出门增加感染的机会，网文作家应该承担起自己的社会责任，每天十更，帮助读者们安全度过春节假期。所以，你好意思更那么少吗？

打工人对老天师的老年生活太羡慕了，无忧无虑的快活日子是我退休后的努力方向了

从大时代下的一个个亲历者的视角去看，会觉得那个时代足够荒诞足够悲惨足够丰富热闹

等更新等得好辛苦…就不能交钱一把梭吗(´-ω-`)能不能给人民币玩家一个痛快！

没有猜到结局，很虐心，但是又在情理之中！真的很不理解为什么司徒玦的父母不相信她呢？将她一步一步推开，让她独自承受那么大的痛苦。血浓于水啊，希望父母永远是孩子最安全温馨的港湾！

很浅显，但也很关键。提供了许多思路，如果弄善加利用对自己会有提高

La prisonnière，一句为你千千万万遍，贯穿着整个全文，以一条主线推着着整个情节的发展，风筝象征着友情，亲情，爱情，等等，也可象征着忠诚，信任，理解，关心，勇敢，正直。生活在那个年代的哈桑和阿米尔，因为信仰，种族，从而有着不同的命运。虽然命运不同，上天却把勇敢，善良，正直给了哈桑，把懦弱，自私给了阿米尔，从而才有了后面的故事情节。文章中，我更喜欢的是哈桑，索拉博，索拉雅，阿辛汗，她们都是正直，勇敢，善良的人。无论在何时，她们都会为了正义挺身而出，帮助别人，不自私。而阿米尔胆小怕事，自私，总为自己的懦弱找各种的借口，从而让他的后半生在救赎中度过，还好最后也深刻的认识的这一点，变得勇敢了。 人无完人，每个人出生之后，人性中总会有那么一两个不完美，自私，懦弱，虚荣等等。我们要正确的去对待，不要因为自己盲目的选择，自私，贪心的心理，而失去身边最珍贵的人，从而让自己后悔一辈子，也无法得到救赎。文中的主人公阿米尔正是由于自己当时的不勇敢，才永远的失去了同父异母的弟弟哈桑。而不管阿米尔做什么，哈桑会永远的爱，关心，爱护阿米尔，正是一句为你千千万万遍，心甘情愿的为了阿米尔受苦，挨打，挨骂，撒谎，也无怨无悔。因为自始至终，哈桑把阿米尔当做是真真的朋友。可阿米尔了，一方面因为时代背景，等级观念的不同，另一方面，由于自己的嫉妒心理，从未将哈桑当成真真的朋友，还欺负，嘲笑，捉弄他，甚至为了求得自己的心安，还陷害他，这种行为真的是太让人可恶了。看到这些的时候，自己真的很生气，在心里为哈桑感到一万个不值得。可是，又想想，有时候，情感这个东西真的是很奇妙，总有那么一方是无怨无悔的付出，而另一方是有恃无恐，任意挥洒，像极了当初的自己，爱的那么卑微，付出了那么多，最后换来的，得到的却是背叛。看到哈桑却想起了自己，就是，没有什么值不值得。经历了战争，父亲的离去，岁月的沉淀，哈桑离他远去，可事情不会因为时间的流逝让阿米尔的不安而感到轻松，相反的，当听到哈桑的离去之后，他内心越来越感到愧疚，不安，一切仿佛就在昨天发生一样，在他的脑海里越来越清晰，三十几岁的他，为当年的事情后悔了，还好一切都还来的急，为你千千万万遍，在索拉博的身上弥补了对于哈桑的救赎，让阿米尔真真的，彻彻底底的改变了。为了索拉博，不顾个人安危，勇敢的救出了索拉博。因为自己的耐心，爱会。最后了融化索拉博的心。结局还算美好。世界上总有不美好的事情，而我们心中也有那一个我们要去追的风筝，勇敢点吧。 为你千千万万遍，希望每个人都能够善良，宽容，理解，真诚，忠实的去对待身边的每一个人。做那个La prisonnière。

《La prisonnière》看剧总结 首次读完，收益匪浅，在俞军老师的笔墨下吸收到不少知识，我相信我还会续读二遍，三遍，对于一名产品经理来说理解产品用户模型和交易模型极为重要，即需要了解用户行为背后行为机制，以及如何为企业创造可持续交易；如何权衡决策用户和企业价值对产品经理来说也很重要，本剧提及很多可参考的方式方法，有理论也有干货，非常赞，后续再产品这条道路上也会继续沉淀深耕，基于本剧个人理解总结如下 一：用户模型（产品经理需要研究目标用户群体行为以及背后的原理） 用户定义：用户不是自然人，而是需求的集合； 用户特征：有异质性、情境性、可塑性、自利性和有限性五个属性。 产品经理需要进行大量的真实个体行为样本分析，研究的核心在于研究用户行为背后的机制，从而可以预判未来产品的变化对用户的影响 理解用户行为背后的机制的同时我们需要明确产品的核心目的：促成用户的一种行为（使用、交易） 促成用户行为最有效的方法是选择合适（偏好和认知合适）的用户进行体验；如果认知不是很合适，就要针对情景五步做很多设计，来促成用户的期望效益最大化 二、交易模型（以产品为媒介建立用户与企业可持续互惠的交易模型） 1、什么是交易和交易模型 用户的每一次主动行为都是交易，企业的核心目的是创造交易；交易模型是产品经理发现和设计的合理机制，可促成用户做出某种行为（即交易），且可持续。产品经理最终要做的，是发现市场上高于用户用户支付代价的用户价值，并谁成合适的交易模型并把它固化成产品。 2、如何实现交易模型价值最大化，首先我们要理解用户、产品、企业价值关系 1）理解用户 用户价值特性：具备认知依存、情境依存、经验反馈三个特点 用户价值衡量方法：用户价值=新体验-旧体验-替换成本 2）理解产品 什么是产品；产品是用户与企业交换价值的媒介 好的产品特性：对用户有效用；对企业有利润；可持续，即追求长期利益最大化 3）理解企业 企业的本质，只在于两点：第一，发现市场获利机会；第二，生产效率高于市场 产品经理为企业创造价值之处，就是在于“发现市场获利机会“ 共同知识是企业效率和核心竞争力的本源，企业创造价值的五大步骤：劳动、分工、交易、先技术、制度 3、如何更好的以产品为中介实现用户与企业的价值交换？ 提升对用户“主观价值”的决策判断水平，以提升“理解用户”的能力 提升决策判断水平的方式方法 第一：明确决策目标 使产品价值最大化，可套用产品价值=新体验-旧体验-替换成本公式（备注：从用户角度尽可能保证：新体验-旧体验-替换成本>0；从企业角度，尽可能保证：企业收益可能性-成本>0） 决策的方式方法：新体验价值最大化，旧体验最小化，替换成本最小化（替换成本包括认知成本、获取成本、使用成本） 第二：注意归因偏误问题： 面对这类问题可参考三维贵因法：评估行为主体、关联方、行为情境对结果的影响 情境特殊性：行为人在不同情境中是否表现不同 他人一致性：其他行为人在相同情境下是否表现相同 个体一贯性：行为人在不同时间是否表现一致性 第三：提升决策推动能力的关键在于自己是否具备可以为他人创造价值的能力 4、创造“企业与用户之间更多的交易行为”的方式方法 1）持续发现和追加和交换的、有利可图的用户价值 2）创造和更高效率的创造这些价值 3）持续降低生产成本和所有的交易成本 4）企业行为的权重，按影响用户交换行为的ROI进行排序 5）维护企业生存能力和可持续发展能力 5、交易模型的五个要素；效用、边际、成本、供需定律、相对价格（相对价格=（直接成本+间接成本）／效用组合） 1）常见的降本方式是建立“商品标准化” 2）相对价格和用

过年的时候要读一遍，以此来回忆自己的过去经验，然后找到更新的出发点。

要创作就创作完，每个故事要好好看的时候，发现就那么一点，奔着编剧的名字去的，结果挺失望