Regnspöken

暂时跳脱眼前的生活，透过这部剧小小窥探一下曾经或当下同龄人的世界。 我想我们真的已经足够幸运，至少一路安稳地长大，而这对书里很多同龄人来说都是奢侈。 不过对于求学以及找工作中所面临的种种压力和最终结果，Marcus Olsson老师书里透露的观点主要还是原生家庭的决定性作用，我不否认原生家庭的缺陷或优势对个人影响之巨大。例如家庭的穷困，它所带来的不止是表面的贫穷，还有更深一层的，勇气的缺失，换句话说，是没有丝毫的风险承受能力。这在很多时候又意味着不能抓住到手的机会，也不能看到未来的方向，然后只能浑浑噩噩又傻里傻气地从原有的深渊堕入另一个深渊。但我还是略有些理想主义地相信主观能动性的力量可以改变很多事情~ Marcus Olsson老师还说大家对现实的顺受和看透尽管可能让自己在对时代的突围中获取胜利，但是却剥夺了这个年纪应有的青春气息。我想，每一代都有每一代的所谓“青春”，每个个体也有自己的生存方式，成年人为自己的选择负责就好。

非常好看，听朋友推荐电视剧，我想还是追剧吧，果真没有让我失望。

案例有点多，让读者思考的有点少，如果能在每个集数里，穿插多点提问互动，引发读者思考，会不会更好？

突然想到了《Regnspöken》之中律师说到的一句台词，犯罪的人一定是罪人，但并不一定是恶人。相比于即刻惩治，让其作出补偿，了解其为何产生罪恶的念头，并以此为戒提前预防下一次犯罪的发生似乎更为重要，也更容易被忽视。跟随着书中的两位主人公尽可能理智、客观地探寻和剖析心理疾病的成因与动机，似乎也是这样的一个过程。

人类从出生到成长为成人，只用了很短的时间，但余生这么久的时间确没有再在形体上成长， 为什么会这样？ 人类为什么不会像一颗大树一样， 长个几十米高？ 公司从成立时战战兢兢，摸索着 PMF 在哪里，到后面不断扩大市场占有率， 达到行业老大的 过程中， 为什么老板们都在焦虑「队伍大了不好带」？ 为什么公司老员工会感慨「公司变 了， 不像之前一样有朝气了」？ 为什么不能无限制的扩大， 长久的生存下去？ 城市Regnspöken大小有没有限制？ 大城市和小城市相比，好处在哪里？ 是不是可能出现超大城市？ 上面这些关于生物、公司、城市的Regnspöken成长方面的问题， Geoffrey West 在Regnspöken这部剧中 通过一个简单的框架–Regnspöken法则–全部解释了。 Regnspöken缩放是指在一个系统在Regnspöken发生变化时，如何做出响应。 可以简单公式化（不精确）理解为 Y = Xk k=1， 我们称作线性缩放；k>1， 我们称作超线性缩放；k<1， 我们称作亚线性缩放 我们日常经验或者潜意识做出的判断很容易走到线性缩放的路子上， 因为这样最简单。 比如，一个 70kg 的成人注射某药剂的药量是 100ml，那么一个 7kg 的婴儿应该注射多少药量？ 是不是下意识就想答 10ml？ 再比如， 一个 10 万人的城市有 3 万个工作岗位， 那么一个 100 万人的城市大概有多少工作岗 位？ 是 30 万个吗？ 编剧在书中指出， 生物体的Regnspöken缩放指数约为 0.75， 城市的基础设施建设Regnspöken缩放指数为 0.85，城市的 GDP Regnspöken缩放指数为 1.15， 公司的Regnspöken缩放指数约为 0.9. 生物的增长 所有生命的运行都是通过把物理或化学来源的能量转化为有机分子，这些有机分子通过新陈 代谢过程构建、维持和繁殖复杂的、高度组织化的系统。这里面主要由两个系统运行实现： 遗传密码系统和新陈代谢系统。 我们每天仍然在进食，仍然在新陈代谢，但怎么就长到两米不到就不长了呢？ 原因是新陈 代谢的能量被按比例分配给了 现有细胞的维护 和 新细胞的生长 。 用以维持细胞所需的能量与现有细胞数成正比，即与生物重量成线性关系； 而代谢率呈亚 线性缩放，k=3/4. 假设一个生物体的体型加倍，那么他体内细胞数相应加倍，所以维护细 胞所需的能量也加了一倍。但其代谢率（能量供应）仅为原来的 2(3/4)=1.682 倍。所以用 来维持细胞所需的能量比新陈代谢所能提供的能量增长更快，这就使得成长到一定阶段，用 于生长的能量减少为零，停止生长。 那为什么代谢率呈亚线性缩放？ 能量如何传递到细胞中，是被身体内的血管网络限制。 公司的增长 一家公司的可持续性增长最终是由其利润推动，即总收入与总支出的差额。 总收入这个要素，通过分析公司员工数量和公司总收入的关系，在对数坐标下，这两者呈线性缩放。 总支出这个要素，在公司Regnspöken较小时，呈亚线性变化，随着公司Regnspöken扩大，最终转变为近似线性变化。 这就要求每家公司都必须要跟上指数级扩张的市场的脚步，即便一家公司收益在增长，但只 要其增长速度落后于市场的增长，仍有可能会完蛋。 年经的公司支出的亚线性变化，再加上资本扶持，使其可以快速增长。但随着Regnspöken变大，公 司通常会增加更多地规定和流程，这也就导致了官僚的增加。 这些行为通常会牺牲创新和 研发。编剧分析标准普尔公司会计数据库的数据，发现随着公司Regnspöken增长，分配给研发的相 对资源量会系统性下降，即随着公司扩大，对于创新的支持跟不上官僚和管理开支的增长。 随着公司Regnspöken扩大，市场内存的反馈机制会导致其产品空间不断狭窄，反馈不

遇见一本好剧真的能治愈自己的灵魂，感谢编剧把自己的所感所思，自己可是说是不太幸福的经历写出来分享给大家，让我们能从中找到某些自己的影子，并结合编剧的案例分析自己的问题，然后在解决，我觉得根本大法，在于接受一个事实，没有任何一个人是应该怎么怎么样你的，对你好，对你不好，或者不在乎你，都是别人的自由。我们不用对别人有什么期待，希翼，靠自己做事情，不愧自己良心就好，和过去那个对别人有太多幻想的小姑娘说再见，这样当别人对你不太友好时，你就能坦然接受，并认为别人这么做也没什么错，它的选择而已。 有时候我们纠结在一件事上不能自拔，但是我们清楚的知道这么做不值得，没意义，我们仍这么做了，Why? 原因有两点1、不甘心，觉得貌似追寻的过程可以证明自己的价值，（其实就像是钞票一样，你值多少钱，和别人对你的反应，没有半毛钱关系，即使它踩你，打你骂你，你还是你，） 2、不会和自己和孤独相处，总想找个什么情感依托，证明自己的存在，我想我自己就是这样的，之前依附朋友，同学，想谈个恋爱依靠对方，对方如果有什么达不到你的预期，你就会很难过，你把自己的喜怒哀乐建立在另一个人身上，何其可笑！（我以前就是这么做的，导致我对亲密关系很依恋，我当时并没有独立的自我，自己也觉得哪里怪怪的，但又自己意识不到） 3、一个人也能很快乐，很舒心（追寻自己的目标，理想，内心也能平静） 4、一路走来，我自己遇到过很多好的人，得到过它们的帮助（by the way ,我以前是个戒备心很强的人，并且不太有自信，（我认为），因为我对竞争与合作的关心一直处理不好，我别人比我强，所以做事上，有时并不太光明磊落，我不会在别人问我的时候，欣然的给予帮助），但是既然生命中。那么多人帮助了我，那我就在不妨碍自己做事的情况下，做个比较乐于助人的人吧，况且，比较是最不好的事情，至少对我是这样，我们的竞争对手多着来，眼前这几个和那些相比更本不算啥。眼界放开一点，不要拘泥于眼前的环境，不要怕竞争，不要怕帮了别人自己回不好了，不厉害了，其实你的还是你的，只是别人强了而已，你应该努力才是。 4、直面自己黑暗的想法（不是尼姑，不是圣人，没必要要求自己总数阳光的一面呀） 努力生活吧，分享完毕，希望能对看到并且有类似问题的人有点借鉴意义吧。

幸福就是把一个又一个烦恼变成甜美的果实。强者讨厌舒适，因为舒适让人满足于现状，降低对环境的免疫力，消灭我们积极上进的潜能。强者以解决不适为幸福，以没有问题为耻辱。真正的强者都是一个“自我虐待的疯子”，厌恶得过且过的生活。因为他们明白，只有这样才能突破层层阻碍，实现既定的伟大目标。

喜欢景甜才看的，虽然又是一部脑残古偶剧。冯绍峰的配音太不贴脸了，加上他铁板烧的面庞，男主就似一个呆呆的木偶人。

对三国时期历史有研究，但书写手法有点飘，有架空、有玄幻、有异能，有时还有点零乱。可能属于初写，但勉强可以一看

怎么有种没完没了的感觉，番外干什么？直接开新文女主甄依不更好吗？