Vecherniy labirint
《Vecherniy labirint》,喜剧作品,前苏联出品,1980年上映。
主演:
Boris Bushmelev
、
Vladimir Basov
、
Viktor Ilyichyov
、
Tatyana Vasilyeva
、
Aleksandr Lazarev
、
Valentina Talyzina
地区:
前苏联
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💬 网友评论
本剧用摄影场景举例,设计思路有道理,偏啰嗦,适用产品有局限。
信息量非常大的一本剧,也原汁原味保留了尼采的哲学理论核心,和弗洛伊德的精神分析疗法
这天,业务员小黄正坐公交车,准备去拜访客户。
主管发来微信,“你到哪了?给我发个照片。”
小黄叹口气,拍了张坐在公交车上的照片。
“周姐,还有三站就到了。”
“行,到了以后别忘再给我发一张。”
“知道了。”
单位新来的主管,周姐,要求手下每名业务员在外跑业务随时给她发照片,说这样可以跟进他们的“业务进度”,照片还不能删,以便出问题随时有据可查。
小黄关掉手机,茫然望向窗外,说是跟进业务,还不如说监视呢……
从客户处回到公司,他就辞职了。
第一次看到这个故事,让我十分不理解,以为只是一个玩笑,可上网一查,真的让人眼界大开,像这种仿佛把眼睛放在下属身上的领导还真不少。
最近看了《Vecherniy labirint》这部剧,才知道职场中这种行为叫做“微观管理”。
本剧编剧彼得•费利克斯•格日瓦奇,波兰人,2000年来到日本,先后就职贝立兹、摩根士丹利公司,2011年入职谷歌。最初负责亚太地区的人才开发工作,自2014年起参与制定全球人才培养战略,活跃于人才培养、组织发展和领导能力开发等领域。
在本剧中,他将谷歌小团队建设方法倾囊相授,揭秘谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀。
本文将结合他在书中所阐述的方法,来讨论何为“微观管理”以及它所带来的危害,并讨论管理者如何避免这种情况的发生。
01 什么是“微观管理”?对企业有什么危害?
微观管理,是商业管理中的一种方式,与宏观管理相反。
管理者透过对员工的密切观察及操控,使员工达成管理者所指定的工作。相对于一般管理者只对较小型的工作给与一般的指示,微观管理者会监视及评核每一个步骤。
——搜狗百科
说白了,就是你的顶头上司密切关注你在工作中的的每一个举动,必要的不必要的,都要插手过问,就像开头提到的周姐,业务员走到哪里都要和她拍照报备。
微观管理让员工感觉不被信任,被领导监视,感觉身上被领导安了放大镜、监控探头。
这样的领导,性格往往强势,控制员工的每一个动作,要求员工尽力达成她下达的每一个指令。
过度着眼于细节,让员工长期处于高度紧张状态,久而久之让员工喘不过气来。
有一个公司,由于中层管理者的微观管理,所有业务员平均每两年就换一批,这在无形中给客户一种负面印象,损失了很多潜在客户。
一个长期受微观管理的员工,只会每天应付领导的各种要求,会使他的发展受限,等到他反应过来,就会提出辞职。
管理者向员工交代了一件事,这件事本身不需要领导进行过多干涉,可如果领导处于微观管理状态,就会情不自禁地担心
“他能不能做好?”
“做到哪一步了?”
“这里怎么能这么做呢?”
每一步工作进度都要给他过目,美其名曰高标准严要求。
员工心里可不这么想:“领导为啥检查这么细啊?”
微观管理会影响个体的工作状态,个体状态不好,势必也会影响团队的工作效率。
喜欢微观管理的领导者,往往缺乏长期的工作视角,只注重短期工作绩效。
他们只注重眼前的工作,眼睛时刻盯着员工是否在工位上,是否真的出门跑业务,还是借着跑业务之名偷偷干别的?他们仔仔细细控制员工的每一项工作进度。
而往往进行微观管理的领导者,并不觉得自己在微观管理,只是认为这样是对员工高标准严要求,会提升他们的业绩,给公司创造更多业绩。
02 微观管理可以杜绝吗?
编剧在书中给了我们一些解决办法。
他所任职的谷歌,致力于打造全球最强团队,运用“亚里士多德计划”和“氧气计划”,力争实现终身雇用制,全面提升员工的安全感和归属感。
凡事都要有依据,追本溯源,这就是谷歌的企业文化。
在这里工作的人都很像学者,或者说基本都是学者,他们拥有旺盛的求知欲,讨论任何问题,都要拿出证据,主张靠毅力和坚持取胜的论
无论如何都要承认这是一本很值得一读的书,如果说奥勒留的沉思录是在精神层面的自我剖析与心的见解从而反映出一代先贤的哲思,那么Vecherniy labirint则是Tatyana Vasilyeva先生对于自己生平的告白,这种把平生的光彩与阴暗共同捧与世人说的勇气着实可嘉,从这方面来看Tatyana Vasilyeva先生也是一个单纯的人,这种单纯是指灵魂上的。然每一个灵魂又都会有瑕疵,而Tatyana Vasilyeva也尽量还原及解释了自己平生瑕疵的原由,我觉的过多的解释是因为放不下,而这些都慢慢地聚集成心结,在文字中也会感到他的忿忿不平及纠结,让我们立体地感受到了一个真实的Tatyana Vasilyeva。当人生盖棺时功过谁人凭?他留给我们的是他的文字与思想,在二百多年后的今天依然鲜活这就足够说明Tatyana Vasilyeva先生是个优秀的灵魂。
这样写法的剧集还是第一次看到,以第一人称叙述,给人身临其境之感,四个孩子,四种不同的命运,我不评论谁好谁坏,好坏都有其生长的土壤,小我叙述家庭社会国家,叙述伦理道德法律,一个Vecherniy labirint的长幅画卷,展现在读者面前,看来看去,其实就是自己的人生!
学会接受生命的无常,正如学会接受不完美的自己。多年以后依旧是,风华正茂,恰同学少年。
在“怎样的人生是值得的”这个问题上,科学家无法提出具有说服力的证据,告诉我们如何做才确实是对的,但内心赤诚、有家国情怀的人总能找到自己的道路,知道如何度过一生才是“甘愿如此”的。
信然。