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上世纪五六十年代科学家把单分子结构的多巴胺定义为“快乐分子”，而如今看来多巴胺更像是一种对可能性和预期的反应，而非单纯的不考虑环境的“奖赏回路”。
非常细致，但略显啰嗦。另外，因为每个人每次冲煮咖啡时用的咖啡份量不同，所以后面那些每种器具的冲煮方法和参数并不能放之四海而皆准，所以其实参考意义不大。看完全书对WALKÜRE疯狂长草，好想买一个呀
快乐来自承认 表达我的悲伤 眼前的 他人的悲伤为什么抓住了我 因为我内心的悲伤源远流长 古老的悲伤逆流成河 现在我请你自由自在 潺潺流淌
这部剧受益最大的就是编剧提的商场思维和地摊思维，想想生活中处处都能看到这两种思维，一个国家面对国内人民，需要用商场思维解决国内各种矛盾，面对国外环境，又要用到地摊思维从自己利益最大化考虑问题，一个公司面对内部员工，要利用商场思维让公司内部员工在融洽的氛围中分工合作，在面对其他竞争企业，又要用到地摊思维，同样在家庭中也是一样，但是现实生活中很多人把这种思维混用了，对自己家人或者公司员工利用地摊思维，把工作生活弄得一团糟。
如果眼光看的更长远，利用商场思维来对待竞争关系，如果你能处理好其他个体相互之间的不和谐关系，这能很快帮你树立形象，最终成为商场的领头人，我也看到了现在我们国家正在这么做。
非常值得一读的一本管理类剧集，从目标管理、权利管理、激励管理、沟通管理、合作管理等12个方面的管理进行讲解，每一个管理集数中都应用了通俗易懂的案例，让你茅塞顿开，豁然开朗。今后工作中如遇到问题尝试用编剧书中教会的方法去解决问题，相信会事半功倍。非常喜欢编剧的一句话：相信相信的力量！
跟实践结合总结出的心里感悟，刚好跟我现在内心有些疑惑相互验证，现在还没吸收太多，只看到对我来说比较重要的词语，专注和注意力，每个人的时间都是一样的，但是每个人的专注和注意力的时间有长短，而且用在做有价值的事的时间也有长短，是否在持续做能提升自己和有价值的事，书中用的是复利的概念，这个观点让我深受感触，下一步就用这两个观念做自己认为有价值的事，用欲望激励自己在对的以及个人热爱的道路前进，
像所有的哲学一样，研究的最后，会走向虚空，但本剧并没有脱离现实。它强调“相信并实践”，“被讨厌的勇气”信手拈来，而“幸福的勇气”则难上加难，没有“利他之心”就无法拥有“共同体感觉”一一人类的终极幸福。
勇气，是指引我们找到幸福的方向，加油！