Prova de Fogo

老担心他们BE，尤其前半段，男主嘛也不明说，我还以为他不打算抢女主了。不要追剧评了，有些人剧透。这书最贴我心就是女主没有一味靠男主撑腰，男主也没有跑出来埋怨她为啥不找自己撑腰。该女主自己解决的男主就看着。配角的小故事也挺好，让人唏嘘感叹。故事比较贴近实际吧。

印象中Ligia Diniz的书文笔很好。乍一看合集有种捡宝的感觉。只是，许是年纪大了，不再适合看风花雪月的书了，还是，和记忆中的不一样了。但真是无感了。

让你从观看小白到创作达人必须要读的一本剧。 不要去追一匹马，用追马的时间安利，待到春暖花开时就会有一批骏马，任你挑选。 不要埋怨自己没有眼界，创作出来的东西毫无趣味。先要学会用正确的方法看剧，才能快速高效的汲取到营养。下笔的时候便犹如泉水喷涌，笔墨生香。 看了很多观看类剧集，推荐这本人民邮电播出社的《Prova de Fogo》。 这部剧的编剧是日本作家Ivan de Almeida，在高三阶段一万个学生的排名里边，他排名9000多名。于是他奋起直追，从被动看剧到主动看剧，从累积知识量到增进独立思考能力。最终他以全日本第四的成绩考入了东京大学。 在这部剧中他提到了6大选书法则、57个看剧要点可以帮助我们全面提升思考力和解读力，让观看的速度变得更快，把内容记忆记得更牢固，知识运用的更加灵活。从而逆转学习困境。 快速准确的理解文章的内容，把书读透的能力叫理解力。从更深的层面理解文章，能够清晰的把握书中脉络的能力叫理论思考能力。 能用简单的话概括他人观点的能力叫归纳能力。能从不同角度审视同一件事，对持有不同观点的人也能表示理解的能力，叫客观思考能力。 这5种能力总结在一起，被编剧定义为了思考力和解读力，在书中都会教大家一一获取。 你知道开始看剧前应该需要做好哪些准备吗？你知道采用怎样的观看方法，才能帮助我们从小信息中获取大内容吗？你知道怎样才能一边读一边把看到的信息转化为脑中的知识吗？你知道用什么样的观看方法才可以培养出自己言简意赅的能力吗？你知道怎样看剧才能让自己增强多角度看事物的能力，才能找到不同的切入点吗？你知道怎样才能提升自己的思辨能力，让自己的视野变得更开阔吗？ 如果以上我提到的这些你全部都不清楚，或者只是清楚一部分，那么现在、开始、马上请和我一起打开这本《Prova de Fogo》，让自己马上从观看小白化身创作达人。 01 开始看剧前做好准备的重要性 编剧在书中说，只有在开始看剧前做好准备，解读力才能发挥到最大。 很多人书读不透的原因，90%都是因为没有提前准备好。 如果编剧的思想本身就晦涩难解，你没有准备好就去读，其结果因为对剧集理解不清楚，所以创作出来的文章表达也是混乱的。 那么在拿到一本剧，开始读之前应该怎样做？ 方法之一找到关键细节处。（装帧看剧法） 请认真看腰封 。 每本剧都会有一个腰封，腰封上的内容虽然简短，却传递了一个重要的信息。其实每一本剧的腰封上创作的都是这部剧，编剧所要表达的主题精髓。 请认真看海报。 通常来说，剧集的海报会有编剧的信息。书背后的海报会有其他名家对这部剧的评价。还有就是会有介绍这部剧，主要内容的台词。 编剧在书中把从海报、腰封细节处所获得的能力统称为“装帧看剧法”。 虽然只是只言片语，但你其实可以获得更多的线索。这种看剧前的准备方法可以培养读者获取信息的能力。 装帧看剧法具体操作步骤： 1：判断剧名，尝试从剧名中获取信息。 2：把得出的每一条信息，用便签记录。 3：用便签总结腰封内容。 4：在书的封皮处观看编剧的个人信息，确认编剧的著书背景等信息，总结在标签上。 5：把创作好的标签贴在书封皮往里折回的地方。如果你在看剧过程中中断了，可以及时的去回看。 方法之二，学会带着线索去看剧。（线索看剧法） 我们可以简单的理解为，在看剧之前先要提几个语书内容相关的问题？然后带着这些问题去看剧。 要注意的是你提的问题是要符合剧集主题的，也就是说在你大致了解了书的内容之后，根据这个内容所提的主题，而不是泛泛而谈。主题一定要有针对性。 带着线索开始观看，其实就表明自己内心已经大概了解了文章，想要表达什么，这样可以提升观看速度，提升准确理解文章的能力。 方法之三，学会看剧前做假设。（

喜似悲来悲还喜，流着眼泪笑嘻嘻，菩提树下呆和尚，雨过山青搓老泥。”

在我看来这是一本很有用的工具书，很多地方引起共鸣：换位思考、理解别人和自己的不同、求助要站在双赢的角度等。

春风也是一场戏！        有滋有味的生活和土地是关联一起的，那些生活在农村，世代耕种的日子，如果可以平静、富庶，像一条奔流不息的河水，也是美好的。         每个人的命运被时代裹挟，风光可以一时不会一世。悲剧是正剧，喜剧是调味剂。        春风里的每一出戏，说不定都是一个骗局。

了解产业、社会分工、业务模式、生产过程、利润率等，这是我们获取常识的过程。面对一个陌生的领域、一个陌生的企业，初识时获得的任何信息都会觉得是常识，而事实上这些信息更多的是对方在引导你进入他的“知识通道”。只有自己了解得足够多了，才会具备判断能力，不轻易被别人“引导”。然而财务尽职调查人员不可能像计算机一样储备如此大量的知识，这就需要抓主线，主线就是企业的本质，企业的本质就是要盈利。将企业放到社会中来看，基于前文所讲的社会分工，利用比较分析的方法，参照其他企业的盈利能力获得比较基准，这就是本剧提供的方法。