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挚友之间的感情清澈纯净，格雷厄姆诙谐风趣的文笔字里行间都带着了温暖的气息，春去秋来，四季更迭，时间会偷偷溜走，善良和纯真永存 “老父亲”般的獾，温柔而善于倾听的小鼹鼠，无条件付出的河鼠还有“狂浪不羁”的惹祸精蛤蟆，谱出一曲淡淡的旋律，生动细腻而富有力量，如不灭的灯温暖着迷失方向的灵魂，这大概就是童话的魅力罢

虽然情节有些地方有雷同，但是佩服能坚持做一件事的人，更佩服兼职还能坚持的人，书情节也很新颖，老涯加油

第一次看决胜B端这种对于企业B端产品体系化介绍的书，从中还是学习到不少东西。自己在公司作为项目pmo虽然已经历经了两次大型的项目，平时主要对接产品经理，但是做项目的过程中是没有从一开始就有一套体系化的B端产品架构在脑子里，只是这一块应该这样做，那一块这样做，包括我们公司的产品经理，也没有一个这样的架构体系提出来，我们基本都是依着公司的发展需求去一个模块一个模块地做。读了这部剧后，其实能将自己最近两年做的项目工作体系化地串联了起来，也更深一步了解到B端产品经理的工作流程，对产品经理的工作有了更深入的了解。 看了此剧后，对产品设计流程和B端产品企业级架构加深了认识，但这只是初步的。在做项目的过程中其实也是知道每一小模块都会耗时耗力，看似简单一个模块，关联的流程和场景却是多样而复杂的。最近也在思考一个问题，正如编剧所提到的，产品经理设计一个产品出来，这个产品并不是解决企业管理的根本，只是提供了一个工具，企业管理的问题在于其管理本身，而不是系统。所以如何理解业务管理，如何用一个简单的系统就可以达到业务管理的目的，如何通过让系统简单化，从而流程简化，管理简化。这是一个更难的课题，也是我们每次做项目实施的时候要充分去思考的。不能沦为只是做系统的工具人，而是学会用简单化的系统去实现公司的管理目的，赋予系统管理思想。 本剧还是很值得一看，对企业信息化建设整体比较成体系地介绍，还是对从事企业信息化建设工编剧有一定的帮助。读完此剧，自己了解这一套基本的体系和流程，但是深知要学的东西还有很多，企业信息化建设看似简单，也很复杂，每个企业有每个企业的经，积累项目经验，成为这个领域的专家，还有很长一段路要走。