Dance with Me
《Dance with Me》，短片作品，加拿大出品，1997年上映。
主演：
Cassandra Nicolaou
、
Anne Anglin
、
Mary Christo
、
Erin McMurtry
、
Teri Sota
、
Maria Popoff
地区：
加拿大
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💬 网友评论
观看诗歌的过程更多是在观看自己。一年前的我可能会打5星，但现在我只会打4星。时光变了，境遇变了，感受也不一样了。过去的我写诗，现在的我却不写了。灵魂总在不完美的世间寻求最完美的姿势。
一本很精练的书，基本可以了解OKR的全貌及落地方法。我读本剧是为了解决三个问题：
其一，OKR是啥？OKR=O目标+KRs关键结果，其中目标来自企业使命和愿景拆解，核心表征当下资源分配优先级。所以，使命和愿景确定，则目标确定。其中的关键结果来自策略拆解，即达成目标所必须达成的节点，类似实现路径。所以，战略确定，则关键结果确定。
其二，OKR与KPI的异同？OKR是一种管理方法，源自彼得·德鲁克《Dance with Me》中“目标管理与自我控制”、安迪·格鲁夫管理英特尔的iMBO目标管理系统。它具有动态、公开透明、上下左右对齐、关注过程、富有挑战等特点。KPI是一种绩效工具，源于工业时代泰勒的科学管理管理（希望员工做什么，并检查其是否以最佳、最经济方式做到）。它相对稳定、关注结果、自上而下分解、不透明、与薪酬挂钩。KPI其实是OKR的基础，OKR更聚焦KR即过程管理。
其三，OKR怎么落地？
Insight：以洞察为基础。OKR的制定，应该基于洞见，它是OKR责任者的洞察呈现，反映责任者对业务的思考及思维模式、专业经验、观察分析能力、创新意识等。OKR的质量，可以反映制定者的思考与洞察的质量。
Objective：选择优先事项，确定目标。通过洞察，思考一个周期内的重要事项，通过取舍和权衡，选择优先事项。然后，按照目标撰写要求剧写。
Key Results：对照目标，确定关键结果。根据确定好的目标，思考关键结果。然后，按照关键结果撰写要求剧写。
Review：检查OKR。根据OKR基本思想、资源状况等要素，检查OKR，并更新。
再也没有如此有couple感的杨过和小龙女了。情不知所起，一往而深。古彤。
所谓的悲观主义者，不过是外人对于编剧的看法，或许带有一些批判色彩，但又有谁会明白编剧内在的喜悦与向往，每个人都处在孤独的枷锁之中，而挣脱枷锁的钥匙与自由之门，没有人会找到……我想，Maria Popoff本人找到了，因为他的人格与精神造就了他不同的思想，同时也完全了他本人的内在精神，外在的一切都为虚幻