Mrs. Pollifax-Spy
《Mrs. Pollifax-Spy》,冒险,喜剧作品,美国出品,1971年上映。
主演:
Leslie H. Martinson
、
罗莎琳·拉塞尔
、
达伦·麦克加文
、
内赫米亚·佩索夫
、
海尔德·高德
、
Albert Paulsen
地区:
美国
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💬 网友评论
我是真的搞不明白,又是性侵,又是自残,一个最底层出生,身体残疾,是时不时精神病发作的人,可以一路贵人相助,然后在纽约功成名就,然后一辈子都在自我折磨,我没法共情,真的没法和拉不勒斯比。
莫名其妙一路想上他,莫名其妙自杀未遂,莫名奇妙车祸,打扰了。
2019.12.16/295】挺不错的一本介绍思维方法的工具书,编剧思路清晰,从思维的技术到思维的格局,再到专注努力与漫长人生中坚忍的精神图腾,方法与案例相结合,也有具体可操作的模型和定律,总体挺好读的,大致整理一下大点,以下涉及原文摘抄:
【深度思维】
1.拥有较长的思维逻辑链,能够认知较长的因果链条;
2.能够突破自我中心的局限,灵活切换看待问题的视角;
3.能够处理较大的信息量,在杂乱的信息流中保持思维能力;
4.能够在宏观视角上分析问题,认知事物所处的生态的特性、事物的长期趋势等。
【技术类思维方法】
一、思维逻辑链:面对一个现象,向前追溯原因,向后追寻结果。
1.5Why法,向前追溯原因,对一个问题连续多次追问为什么,直到找出问题的根本原因。
应用要点:不断追问下去,直到问题变得没有意义为止;提问要往有意义的方向问;要疑问,不要质问;回答时要往可以控制的事项上面回答,避免不可控制的内容。
2. 5So思考法:向后追寻结果,对一个现象连续追问其产生的结果,以探求它对未来可能造成的深远影响。
应用要点:进行推论时,最终可停留在概率变得较低,低得没有实际指导作用时,然后等待时间推进,让时间吞噬链条的前面几级,从而使得后面几级的概率自动提高,再继续向后推论;
二、换位思维:从别人的视角出发来看待、思考问题,感受别人的内心所想,并以此为逻辑起点展开自己的推论和行动。
应用要点:
1.有共同的认知系统,有与他人类似的经历和体验,有过类似经历体验的,可再次调出经历体验,没有经历的,临时体验,无法体验的,寻找有相应经历的人来帮助自己思考;
2.弱化自我的感觉,克服自我中心;
3.建立抽离感;
4.观察他人喜好;
5.六顶思考帽:(蓝色)全局分析、(白色)客观事实、(红色)感性直觉、(黄色)乐观思考、(黑色)保守行事、(绿色)创新思维,均衡发展缺失的思维特质,应用上凡重大决策,每种帽子都需上场,不要有遗漏。
三、可视化思维:将各种信息(包括任务的原始信息、你推演出的临时信息、你大脑中已有的信息)以看得见的形式集中存储在某个平面上——纸张、黑板、电脑屏幕等,储存的信息往往是文字和图形的混合体
1. 矩阵分析法:艾森豪威尔矩阵、安索夫矩阵
2.工作仪表盘:值得注意的蔡格尼克效应
3.死亡日历
四、流程思维
1.警惕秘籍型思维:半真半假的东西最具有欺骗性、作用往往被放大
2. 全流程优化:将任务分为多个流程;对每个流程进行优化;并行结构与串行结构
【格局类思维方法】
一、生态思维:思考某个事物的时候,不应仅仅思考这个个体,还应思考所处的整个生态,即个体周边的环境及与环境的关系,洞察复杂生态中潜藏的机会
衍生模型1:淘金模型(共生):共生模型,不只是盯住某个点,而是思考整个生态市场环境的状况,思考如何与竞争者进行共生。
衍生模型2:森林模型(避开):生态位模型,遭遇强者竞争时,除了与其死拼以外,还可以选择避开它的(时间、空间、食物等)位置。
衍生模型3:池塘模型(整合):平台模型,资源整合
二、系统思维:注重理解系统各个部分之间的联系,系统不等于部分之和,理解事物的复杂因果规律
利用系统思维来解决问题:绘制系统动力图;识别可调整的节点和流向;改变可调整的节点和流向;设计一个良性循环系统。
三、大势思维:看清未来大势,借助时代和趋势的力量。
eg:马太效应与知识积累、政府规划、个人储蓄、人口规律。
马太效应往往比其他规律更加强大,当它和其他规律起冲突的时候,往往能够覆盖、推翻其他规律。
四、兵法思维:指出生命中的陷阱,在漫长的发展中保持不败
1. 胜兵先胜而后求战
我抱着一个好奇的态度读的,个人的学识不够,所以之前每每听到美国或者美国人,都会有一个整体的概念,一群来自英国血统的,崇尚民主和自由的一类人。后来听说过“墨西哥筑城墙”还有美国移民问题很严重等等。看了书之后,有一个在概念上的认识,其中各种数据是在让我难以分析,索性呢,主要就放在各种族移民的背景,种族的文化,和其特点,以及到美国之后,所遇到的差异,和过程。
我只能说,我对美国的认识更加丰富了,也许以后看美剧都有帮助了