Amante scomoda, L'

Amante scomoda, L'

★★★★★ 6.5
其他 1992 意大利
《Amante scomoda, L'》,其他作品,意大利出品,1992年上映。
地区: 意大利

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💬 网友评论

2020—02《Amante scomoda, L'》          这部剧去年听过两遍,觉得很不错,但一直未加运用,今年初决定在工作中实践一下,便找来网剧仔细读了读。老实说,读的并不顺畅,尤其是前半部分关于汉娜与杰克建立Teabee的创业故事,写的既繁琐又枯燥,还没重点,差点弃读,幸好后半部分写的不错,也算不失所望!       OKR工作法是是一种基于目标的管理方法,简单点说就是如何把精力、时间聚焦在最重要的事情上并实现可能完成的最大目标,通俗夸张点说就是达到“你最想做什么基本就能做成什么”的状态,当然要想摘天上星星还是很难的,毕竟实力与野心相差太远也不行。        OKR包括两部分,即O(objective)表示目标,KR(key results)表示关键结果,目标就是你想要做什么事(比如提高观看水平),关键结果就是如何确认你做到了这件事(比如,1.每年观看100本剧;2.每年写50篇且不少于1500字心得体会)。本剧概括起来,讲了三个问题:如何制定OKR,如何完善OKR,如何落实OKR。       一、如何制定OKR       制定OKR要解决两个问题,一是确定OKR目标,二是确定OKR关键结果。         第一步,确定目标       目标要考虑二个原则:一要简单清晰鼓舞人心,比如说“成为本行业的领跑者”“成为本领域的专家”。二要期限适宜,最好以季度为期限,超过1年用使命更恰当,超过3年用梦想更好,低于一个月用任务更合适。以这两个标准来评判,把“提高观看水平”作为目标就不太合适,太平淡,起不到鼓舞作用,改为“让观看水平实现质的飞跃”或“成为观看达人”效果更佳。       确定OKR目标的三个步骤: 首先,收集目标。思考近期应聚焦的目标并罗列出来。对于团队来说,需要求全体员工参与并选出其中最受欢迎的目标,若召开会议,高层管理者至少带2个目标来参会,会前2~5天通知相关人员(书中要求提前一天)。 其次,筛选目标。把所有目标写在便利贴上(一个便利贴写一个目标),并对目标进行分类整理融合补充,最终选出2~3个目标。若召开团队会议,可进行讨论、投票筛选。 最后,确定目标。对筛选出来的目标进行优先级排序,把排在首位的作为最终目标。在团队会议中,可通过“讨论—辩论—争论—投票排序—最后决定”的程序、方式,从2至3个目标中确定其中一个作为OKR的目标。注意目标只有一个,除非有不同的业务。      第二步,确定关键结果      关键结果是衡量判断目标是否达到的关键指标,也就是说,只要确定的关键结果达标了,目标就实现了。关键结果确定包括四个方面: 首先,寻找指标。即找到那些能体现、影响目标实现的要素,越多越好。因此,有必要头脑风暴,把能想到的指标都罗列出来并写在便利贴上(每个指标一张便利贴),便于进行分类整。就拿“让观看水平实现质的飞跃”这个目标来说,指标可包括观看速度、观看广度、观看质量、观看数量、选书水平等,只要能影响观看水平就可以列出来。 其次,确定数量和指标。对列出的所有指标进行分类整理融合,最终选出三个(太多了分散精力、难以聚焦,OKR的力量就在于聚焦;也不能太少,少了难以判断衡量是否可达到目标)。这三个指标要能从三个不同角度衡量判断目标,且最能直接体现目标是否实现了。比如,衡量观看水平的五个指标(观看速度、观看广度、观看质量、观看数量、选书水平)中,最能体现观看水平的是质量(若读了跟没读差不多,那读得再快、再多、书选得再好也用处不大,而且观看质量也一定程度上反映了选书水平),其次是数量(数量一定程度上反映了速度甚至广度),因此
Agnes Wang Eureka · 8.7/10
区委书记周润祥才是棋手。他看到了组织部存在的问题,布了局,把林震调入组织部,“震一震”。他的目的达到了,死水一般的组织部活了过来。
戴欧德 · 9.8/10
包括山海情包括觉醒年代这类主旋律剧,今年竟纷纷令人耳目一新,值得一赞。。
2048 · 2.1/10
最合适的两个人,不是在一开始就一拍即合,而是愿意在未来漫长的岁月里,为了彼此而变成更好的两个人。这个世界上原本就不存在天造地设的一双,只有付诸努力成为越来越适合彼此的对方。 爱情永远不是借着爱的名义相互折磨对方,而是相互理解,彼此成为对方的阳光。
༺木子先生༻ · 3.3/10
这部剧刚看第一页就停不下来了,这完全出乎我的意料:一本心理学的书居然这样具有吸引力。原因在于她涉及我们整个人类的每一个个体。虽然是类型化的,但极具普遍意义。只要你关心你的人生,关心你与周围的社会具有怎样的关系,包括与你的父母、子女、爱人、朋友、师长、同事等怎样相处的问题,都会从这部剧中得到有益的启发。特别是为人父母和教师的人,更是有必要学习这部剧。她告诉我们社会需要的是具有合作意识和能力的人,而正确的养育和教育方式在这方面发挥着关键的作用。
王洋潇潇 · 8.8/10
看看停停,耐着性子用了几天才看完了第四册,说实话我已厌倦了看朝堂之上的争斗,朝堂之下的两股势力的较量。但还是对名留青史的那些人和事感兴趣:王守仁心学的门生们徐阶,张居正,李春芳以及抗倭英雄戚继光。面对聪明但不作为的嘉靖皇帝,只知炼丹求长生的他不信贤臣,不用太监,被严嵩及其独眼且聪明绝顶的儿子严世蕃等严党完弄权谋二十多年,多少正直贤臣死于非命,对这样的皇帝也配掌朝四五十载
鹿鹿🍀 · 3.2/10
才读了一小部分,就想把这部剧推荐给所有人——你在老去,或者你的老人在老去,这里的故事会提醒你“珍惜”二字的很多很多细节。
ʟᴇsʟɪᴇ · 6.6/10