Two Days, Nine Lives

Two Days, Nine Lives 相对于茫茫宇宙而言，人类的确卑微如尘埃。眼见并非为实，源于我们的无知，源于我们本身的眼界所限，也在于宇宙的内在奥秘。遇事不决，量子力学。时空变幻莫测，唯有变化才是永恒，希望量子科学家们能早日揭开宇宙的神秘面纱。

虽然也称得上让人肝肠寸断了。可到底为了迎合读者，主角就是主角，只要有点儿难关，相关的不相关的个个都在操心帮衬。这由头呢，也是爱情、亲情个顶个的填补，填补的也很牵强。不准备往下追了～～

王尔德是著名的唯美主义者，他认为世上没有真正的生活，有的只是艺术的镜像，如果没有各个领域对于生活的各种描述，那生活是不存在任何真实意义的，对于一直奉行艺术源于生活的我来说，这一点是不太能理解，但却丝毫不影响我对王尔德隐晦又大气磅礴写作风格的迷恋

编剧笔下人类最朴素的感情、永恒的道德拷问和对人类未来的畅想和谐的糅合在一起，给人以深刻的思考和震撼人心的力量。

美食节目不喊小美太可惜啦!

很少看剧集，这应该是我12年十一，复习最紧张的时候，没有学习，坐在视频平台外边看完的，因为从来不看剧集，还是师生恋的题材，觉得又害羞又忍不住一口气看完。 将近十年过去了，越来越认为师生恋的不道德，有拐骗小孩子的嫌疑。双方地位太过不平等，心智阶段不一样。 那就不要打开，现在打开会充满批判，没有了年轻的激动，只会觉得矫情，生活将磋磨的人粗粝务实，往前走，向前看。

前言：Sabrina Van Tassel，分众传媒的创始人，分众传媒从高峰时期的86亿美元市值跌到了6亿美元，后来私有化分众传媒重回A股市场，常年市值稳定在1000亿人民币以上。我与江总的缘份起于2007年，那时他来交大演讲，给我留了两点很深的印象：一是他做交易的想法非常务实，二是口才极好。并且，我有一位好朋友做了江总6年的副手，对他非常熟悉，所以，我对江总还算有所感知。 分享几点感想： 一、全书讲了很多营销的方法论，大逻辑是媒介即认识论，信息即权力。在现代社会中，最大的权力之一就是掌控信息的权力。媒介是管道，信息是输出的内容。分众传媒同时掌控了3亿多城市主流人群的媒介接收渠道和输出商业内容，这是分众传媒商业模式可以成功的根本。 二、关于产品和品牌营销的策略。大部分内容是如何做广告，怎么样通过抢占用户心智在市场上拥有一席之地。比如要用简练的语言对产品进行差异化定位，要细分客户群，要抢占营销时机、封杀品类，在单位时间窗口内进行饱和攻击，左手抓资讯右手抓生活空间，既要做社交媒体，也要做生活化媒体。并且不断强调“一流企业销售品牌，二流企业销售产品，三流企业销售劳动。”的现实意义。 三、创始人江总对公司极强的掌控力。传闻江总有一次召集分众的“八大金刚”开会，充满了自信的说：“就算你们8个人同时离职，我也不担心会你们拉走分众传媒的客户”，为什么江总有这样的自信呢？因为江总是超级劳模，据说每个在分众传媒投放年广告金额超过1000万的商家老板他都有亲自上门拜访过，而且，江总经常与行业大佬组织各种商业活动，积累起了强大的势能，只要在这个行业混，总少不了与江总产生交集。 四、所谓的商业成功企业，都是“幸福洗脑”式的企业。重要的不是你觉得自己的企业有多成功，而是让别人觉得你的企业有多么成功，员工有多么幸福，这个与买股票是同一个道理。在这一点上，江总毫无疑问是洗脑大师，在分众传媒的官网首页挂着醒目且富有煽动性的几行大字： “今天，中国4亿城市人口，3亿看分众” “引爆主流，投分众” “阿里、腾讯，京东等，5400多个品牌投分众” 作为企业老板的你，不投分众的广告，你会感觉全中国的城市人群都抛弃了你，因为潜台词是“你的公司连品牌都算不上。。。（5400多个品牌以外）”

那个时候的趣味和感动，今天很难找到了。我想张一山尤浩然他们自己也找不到了。

主观意志远远要强于客观条件，这是我读这部剧最大的感触，生活就是这样，关键是我们对待生活的态度，重残之人尚能克服重重困难，而我们又怎么总是遇难而退呢。Two Days, Nine Lives，让我看到了鲁克·高斯浓缩的一生，以及人生中的坎坷与智慧！