The Self Destruction of the Ultimate Warrior
《The Self Destruction of the Ultimate Warrior》，纪录作品，美国出品，2005年上映。
主演：
Kevin Dunn
、
Warrior
、
Adnan Al-Kassi
、
巨人安德烈
、
Eric Bischoff
、
Steve Borden
地区：
美国
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💬 网友评论
不错不亏追了3天三夜，谢谢编剧，很想问一句，心里的那个人，你爱过我么？
梁洁的小甜剧都蛮好的，曾舜晞演“总裁人设”很呆萌。老套的相爱相杀初遇后，进入好看的拉扯阶段，而确定关系后的日常甜蜜表现一般。不用硬写一个反派的，女主承认自己有个高富帅男友一幕梦回《The Self Destruction of the Ultimate Warrior》。
客户导向，合伙人制度，不断奋进的业务热情，专注于创新的营销策略，极富想象力的新产品…
高盛具有卓越企业特点：
专业人士认同并最想加入；
最挑剔客户认可能过持续提供最好服务；
被竞争对手看作行业领先者；
挑战者偶尔一两次超越，无法长期超越。
前面文字很美，思想深度也可以，给以我一种激励作用，观察世界就可以发现美和爱，但后面最后一篇长篇，在写庄子之后的故事就难以读懂了，之后有时间再回来重读吧
《The Self Destruction of the Ultimate Warrior》是杰克.韦尔奇继管理圣经《The Self Destruction of the Ultimate Warrior》，潜心10年的经典之作，致敬工业时代，回归商业时代。对于这部剧，我是怀着崇敬的心情在拜读，没有太多其他想法了，心里想的就是学习、学习、再学习，剧评也基本就是在摘录书中精华部分。
第一部分.企业篇:
一.协同力:
一个健康的企业是一定要形成一股共同方向的力量，这股力量就是协同力。企业的协同力就是要让使命、行动、结果协同起来。
*“使命”，决定着一个公司要抵达的终点，也就是说，你要去哪里以及为什么去。
*“行动”，是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。
*“结果”，是指要根据员工是否认可使命、是否推动使命的完成及其工作效率来决定是否给予晋升和奖金。
二.领导力:
第一.领导者要体谅下属。
第二.领导者要将自己视为“首席解释官”。
第三.领导者要为下属的前进道路扫除障碍。
第四.领导者要愉快地展示“慷慨基因”。
第五.领导者要确保让下属快乐工作。
三.市场营销:
产品、渠道、定价、推广和营销团队(5P)。
*产品(product):需要考虑信息化和网络化的改造问题。
*渠道(place):应该选择哪些渠道才能卖出最多的产品而获利”。
*定价(price)：价格测试以后修改定价。
*推广(promotional messaging)：
一是“无条件实验”，如果你对你的广告创意效果不确定的话，你可以放到网站上进行测试；
二是“惊喜性试验”，比如体验式营销，通过消费者体验来提高曝光率、共享性和品牌价值。
*营销团队(people)：由于科技在数字营销中的作用越来越大，要求反应越来越快，单枪匹马会扼杀速度，扼杀创意。
四.危机管理原则：
1、无论你多么努力控制危机，它最后总是比你想象得更大、更深刻。
2、这个世界上不存在秘密之类的东西，一旦坏消息被别人揭发出来，细节都会披露无疑。
3、媒体可能会极力丑化你处理危机的方式，你要勇敢面对，并把你的真实想法告诉记者。
4、危机处理时，要对公司内部的人事安排和工作流程进行变革。
5、如果应对得当，你就会化危为机。
五.如何应对创伤:
1. 直面创伤。
2. 留住优秀人才。
3. 基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素。
4. 重塑你的战略流程。
运用5张幻灯片方法：
*评估竞争对手；
*分析竞争对手最近活动；
*分析自己近况；
*分析潜伏的变化因素；
*分析自己优势。
5. 根据现状检查企业的架构。
6. 不做无谓的担忧，与其担忧不如行动。
六.如何促企业增长:
1.为公司注入新鲜血液：招聘新人的同时也可以尝试将老人换换岗。
2. 要集中资源。
3. 让每个人都参与到创新中来，让创新成为根深蒂固的文化。
4. 利用最优秀的人才实现增长。
5. 为员工提供合理的薪酬。
6. 通过必要手段拉拢那些抵制增长的人。
七.团队建设:
1.招聘：招聘时重视诚信、自律、内在动力、同理心和社交技能。同时你需要知道公司需要什么样关键能力和行为的人来实现公司使命。
2.如何留住人才：提高员工的幸福感，从薪酬着手，并打造一个卓越的工作环境。
3.推行差异化考核制度：领导需要对员工讲明他的业绩表现，提出期望和绩效改进措施。
八.管理好团队中特立独行的那群人:
天才：从事尖端和复杂技术的人才，他们脑袋简直是黑匣子；
流浪汉：自由职业者；
小偷：表现不佳的员工。
如何打开黑匣子(天才)：你应该表示希望向他学习，对他的工作感兴趣,建立信任。
如何管理自由职业者(流浪汉)：应用网络，实现即时沟通，传递企业文化与精神。
如何对待负能量的员工(小偷)：让他们体面离开。
第二部分:个人篇
一.找到自己喜欢的工作
新手点评新手勿喷
首先从剧集的整体感觉上，吸引力很强。从人物塑造上我觉得对主角性格塑造比较到位，像围绕男主展开的故事更有人情味，不是爽文一味的无敌。宠兽文中和妖娆召唤师与神宠召唤有异曲同工之处。
其次人物情感上，从诙谐的语言中感受不一样的情感，情感带入很好。
然后从剧集构造上看，伏笔埋伏不错，但冒昧发表个人的见解，编剧大大可向宠魅借鉴，布全局，可让剧集更上一层楼。
最后冒昧提一下个人意见，部分文段过于繁多，可适度删减。
谨鄙陋己见，如有不周，敬请谅解。
言简意赅，让我及时在负面情绪中冷静下来。再在冷静的状态下思考自己的处境和需要应对的事情。
夏天睡着了，它那美妙的安宁宛若一阵潮水，涌入我的身体。此刻，长夜将尽，汽笛声鸣响起来，它们宣告着这个世上的一次次启程，而这个世界，已经永远地，与我无关了。长久以来第一次，我想起了妈妈。我感觉自己理解了，为什么她要在晚年找一个“未婚夫”，为什么她玩起了“从头来过”的游戏。那边，那边也一样，养老院里，一个个生命行将消逝，而那四周包裹着它的黑夜，如同一场忧伤的间歇。如此接近死亡的时刻，妈妈也该感到解脱，并准备好把一切从头来过了。没有人，没有人有权利为她哭泣。我也一样，我也感到准备好，把一切从头来过。
没有人有权利为死去的母亲哭泣，就像神父没有权利为面临斩首的“我”眼含泪水一样。
如果你生活的世界是错误的，如果所谓道德神训成了别人私心的工具，如果身体的真相是腐烂的，如果三十岁死掉和七十岁死掉没有差别，那我们从头来过吧。
人民利益高于一切，看上头了，没有谈情说爱，全都是为人民服务。
商业化渗入生活的方方面面，导致了一切都能商品化，一切都可以纳入交易行为。娱乐化导致了生活无非就是表演的艺术。引起我们真实的内心和膨胀的欲望之间的裂缝越来越大，超过一定程度即构成分裂，进而引起精神上的疾病，这就是今天的现实。高度复杂的社会引发的反智主义行为，而这所有的一切都是欲望和欲望的自我强化。剧集的最后看似找到了一条出路：在这孤独无奈的世界，跳舞是唯一的出路！其实只是有些人选择了毁灭，有些人选择了熄灭。我们把第一种人称作艰苦奋斗的人生，第二种人叫做自然而然的生活。