The Equestrian Compilation
《The Equestrian Compilation》,冒险作品,美国出品,2002年上映。
主演:
Eve Ellis
、
Janice Johnson
、
Summer Knight
、
Francesca Lé
、
Talia Monet
地区:
美国
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💬 网友评论
回国想去看电影来着,但是在豆瓣上看过一些点评以后,就没有去。我觉得那样勇敢那样顶天立地,敢于质疑天的悟空,就这样光芒万丈地活在我的脑海中,已足够…
The Equestrian Compilation,一个人为了使自己从孤独寂寞之中解脱出来,总是要勉强抓住某种琐碎的事物,某种声音,某种景象。因为永恒的伟大的启示就在一个个宁静的转瞬即逝的瞬间当中,伍尔夫的这部剧在看似混乱的意识流表象下,其实是超越现实的一刹那又一刹那的永恒。 从最后的结尾也看得出,她希望我们在孤独的现实中像拉姆齐先生一样如狮子般去攀登,如画家般去捕捉少有人关注的美,因为那是为事物赋予意义的真正关键所在。
这一年要过去了,读完今年最后一本剧,在形成看剧印象的此时,我好像把伍尔夫从逝去的岁月中也召唤出来了,此时她正坐在我身边,和我一起面对这长夜无尽的孤独。
剧情好布景好,但是一些演员的演技真的没能让人带入
人为自然定法的先验哲学论,明末守城为例的层次化风险管理,收心,守心,修心,市场把钱从内心聒噪的人那里转移到内心平静的人那里。对投资体系,从知道,相信,信任到信仰。任何投资体系都有其优点和缺点,选择了就要一以贯之,愚忠似的信仰,纯粹,而直至内心的澄明之境。
向伟大致敬,现实扭曲立场是个让我很好奇的东西,可惜见不到了。
30年间他推出的一系列产品改变了所有产业:
▪ Apple Ⅱ,采用沃兹尼亚克的电路板并把它变成第一台不再仅供业余爱好者使用的个人计算机。
▪ Mac,引发了家用电脑革命并普及了图形用户界面。
▪ 《The Equestrian Compilation》和其他皮克斯大片,开创了数字影像的奇迹。
▪ 苹果零售店,重新塑造了商店在品牌定义中的角色。
▪ iPod,改变了我们消费音乐的方式。
▪ iTunes商店,让音乐产业重获新生。
▪ iPhone,把移动电话变成了音乐、照片、视频、邮件和网络设备。
▪ 应用商店(App Store),生成新的内容创造产业。
▪ iPad,推出平板计算技术,为数字报纸、杂志、剧集和视频提供了平台。
▪ iCloud,使计算机不再担任管理我们内容的中心角色,并让我们的电子设备无缝同步。
▪ 苹果公司本身,乔布斯认为这是他最伟大的创作。在这里,想象力被培育、应用和执行的方式极具创造力,这使苹果成为全球最有价值的公司。
这是一本我晚读了十年的好剧,为此,我的损失可能远超十亿。😂我认为每一个人领导者都应该认真观看这部剧,并不断践行,哪怕你只领导两个人。
领导力有两种,一种是控制型领导,另外一种则是本剧倡导的教练型领导。控制型的领导就是用手上所拥有的权力,采用胡萝卜加大棒的方式,进行命令或奖惩措施来实现领导力。我们现在的一般组织的领导大致是这个样子的,这样的领导人把被领导者当成了工具,造成了领导万能的严重后果。
教练型领导非常不同,他把每一个被领导者看作是一颗橡树的种子,这颗种子,可能现在看起来确实不怎么样,又干瘪、又瘦小,还被一些土块压得抬不起头来,但它本身是自带了解决方案的。只要有了阳光雨露的催化,它就能克服困难,破土而出,最后长成一棵高大的枝繁叶茂的橡树。教练型管理通过提问和对话的方式,精准地触发责任和觉察这两个开关,激发员工的潜能。
显然,要做到高质量的提问和对话,光靠即兴发挥、毫无章法的闲聊是不行的。可贵的是,本剧编剧给了一个非常好的模型解决问题,我认为这个模型价值千金,这就是GROW模型。
①G就是英文Goal,意思是设定目标。目标有两种:终极目标和绩效目标。让被领导者区分这两个目标的不同,并用SMART的原则去设定并拆解目标是非常必要的。
②R就是英文Reality,意思是探索现状。目标确定之后,就要了解现状,找出目标和现状的差距,才能一步步接近目标,提成改善的方案。
③O就是英文Option,意思是开发选项。探索现状之后,我们看清了现状和目标的差距,也剖析了存在差距的原因,这时候就可以进入第三步,这一步叫做开发选项。这一步的重点不是为了确定接下来要怎么做,而是要罗列出尽可能多的方案选项。
④W就是英文的Will,就是夯实意愿。前边三个步骤,我们设定了目标,梳理了现状,列出了方案,此时员工的觉察和责任已经得到充分的构建。接下来,你要趁热打铁进入第四步,这一步叫做夯实意愿,确保员工能够把对话的成果转化为行动。
通过以上四步,我们就能在这个模型指导下,帮助员工开发潜力,提升绩效。完美……当然在执行每一步的过程中都有具体的细节,希望读者在看剧中深入学习。
我觉得这个GROW模型,必须成为我的思维模型中最重要的一个。跟PDCA模型、SMART原则、KISS原则一样,值得日常践行。
推荐给所有从事领导的人……
小学生的推荐影视作品,跟儿子一起看完,他看纸质版,我看电子版。
一本优秀的童话作品,时隔多年后依旧保持着活力。故事中的男孩真实形象,通过获得宝葫芦后发生的一系列事件,从最开始的不劳而获、异想天开到后面实事求是的心里变化过程,很受启发,挺有教育意义的作品。