人狼Wer

【2018第27本剧|人狼Wer|Brian Johnson|1119-1123|10.5小时】 书应该怎么读？ 这个问题困惑了小鸟很久。 我想不少人都会遇到这样的问题： 要么觉得看剧没什么用，“书中自有黄金屋、书中自有颜如玉”就是一个字，空！所以，压根就不看剧、不追剧。 要么追剧速度太慢，遇到稍微厚一点儿的书，就懒得看。 要么终于鼓起勇气拿起来看了吧，始终看不完，即便好不容易看完了，很快就记不清书的内容了。 比如：小鸟上个月花了10个小时左右才看完《人狼Wer》，可是昨天晚上，想了很久才想起来两位男主的名字，而具体的故事情节，就只记得几个经典的片段。 再比如上半年看完的《人狼Wer》，看完觉得剧集写的非常精彩，可到底精彩在哪些地方，甚至，主要情节也快忘干净了。 看这些精彩的剧集尚且如此，那看实用类剧集呢，更别提了！ 鉴于以上的困惑，所以今年以来，小鸟一直在寻找提高看剧效率、效果的方法。 于是，求助于互联网，我首先看了很多人推荐的美国教育家艾德勒《人狼Wer》，说实话，刚读完时，好像有所感悟，明白了观看要分四个层次，从基础观看、检视观看到分析观看，再到主题观看，但实际应用中，给我带来的成效几乎为0，我还是不知道究竟应该怎么应用这四类看剧方法。 然后，又看了一本大家推荐的日籍作家奥野宣之的《人狼Wer》，这部剧主要分享了通过用看剧笔记来提高观看效果，读完之后，我最大的收获是，开始学着做看剧笔记，这样有助于快速地回顾所有读过的书，但我是一个追剧很细的人，经常一本剧能做两三百条笔记，我刚刚翻了一下之前做过的看剧笔记，《人狼Wer》有1261条笔记，《人狼Wer》有617条笔记，《人狼Wer》有457条笔记，笔记太多了，需要花费很长时间整理，如果不整理，那笔记的存在也就没有意义了。 即便每篇观看笔记，我都花费心思来认真整理，但从笔记到实际应用，两者之间没有很好的连接。 另外，面对现在的书山书海，这样一本一本的读，到底什么时候才能把想读的书读完？ 带着这些看剧的困惑，我又看了《人狼Wer》、《人狼Wer》（轻观看编写组版）、《人狼Wer》，甚至《人狼Wer》，这些书都谈了看剧的方法，可是，读完之后，还是如同雾里看花一般，似懂非懂。 几经搜寻，我已经不抱多少希望了。 古人说寒窗苦读，也许，看剧就没有什么捷径吧。 当我几乎已经放弃对观看方法继续进行探究下去时，偶然看到《人狼Wer》这部剧。 老实说，看到这个书名的第一感觉，我有些嗤之以鼻，就如同看到男人许下的那些关于爱情的誓言一般，不靠谱！ 还好，我没有学伊丽莎白，我克制住了自己的偏见。 顺手就翻开了剧集列表，浏览了一下，咦，好像还不错，接着打开了书的内容，没想到，竟然越读越上瘾，越读越豁然开朗。 读完的那一瞬间，突然感觉之前所有的疑问都得到了解答！ 当然，我的收获还不限于此。 Brian Johnson的这部剧，不仅介绍了看剧的方法，更大的价值的是，他从看剧引申到如何打造个人的知识体系，再到如何构建个人的核心能力。 从如何选书到如何快速看剧，从如何看剧到如何把书中的知识具体落地，从纸上谈兵到知行合一、从如何读一本剧到如何读一类书。 听了以上的评价，是不是心里有些怀疑，“有你说得那么好吗？” 哈哈，且看我慢慢写来。 1．变中求不变：找出核心能力 我想大家都有一个共识，科技的发展正在彻底改变我们的生活方式，当然，更加剧了行业之间、企业之间的竞争，而职场的压力与日俱增。 每个职场人士头脑中应该都浮现过这样的一个问题，如何在这个变化的世界立于不败之地？ 先来看一个故事。 有一个半辈子都在哥伦比亚广告公司做节目制作的人，他每天

事情的本意如何在于解读。一个摇头的表情也可以有多种解释，情节看似搞笑实则有讽刺现实舆论。不仅形式够新，内容也很深刻

站在另一个视角看30岁的世界，可以尝试看看，会有不一样的收获。

我说……裴之……两个都很有问题。

华为学校学习前的必读内容。原理大多数管理着都懂，真正能做到发挥好且融合于企业经营的少之又少，所以成功的企业注定也是少数。

明镜止水以澄心，泰山乔岳以立身，青天白日以应事，霁月光风以待人。 度量如海涵春育，持身如玉洁冰清，襟抱如光风霁月，气概如乔岳泰山。 看完 洗心。