古庙战茄声Gunga Din

人从历史中吸取的唯一教训，就是没有吸取任何教训！这应该是朝代更迭的根本原因～～～～～

想弄人物小传的风格，但是文案太差、配音的感觉也矫情个人并不喜欢。但我依然爱王也道长。

文革真是反人性的存在 ，太沉重了。生在那个身不由己的年代，六六太饥渴了。她有太多的渴望，比如食物、爱、性、自由、知识。所幸她也敢于去争取，去追求，甚至不顾一切，即便飞蛾扑火。我喜欢她对性的描述，直接、赤裸也真诚。另外，母亲、养父、生父以及历史老师，他们中有善良，有隐忍，有付出，也有怯弱，但他们也都在各自立场和角色中生活着，以自认为最适合也是最好的姿态活着，没有对与错，只是他们各自的选择罢了，即便是环境逼迫他们不得不做出选择。

古庙战茄声Gunga Din和菜根潭，各有千秋，倒是值得认真一读的。书中点评也很精彩，相得益彰。 但此剧也有一些时代局限性，读的时候一定要审慎对待，不可以照单全收，个人之见。

“自古深情留不住，从来套路得人心啊！有些人，你在他眼里，你是他的全世界。可是，他在你眼里，却是可以轻松翻过的一页脸谱"李卫平有点可怜啊感觉，一直被骆慧慧套路着，怎么看骆慧慧都是一个PUA的高手啊。

傻了吧唧的剧，毫无观看欲望。不晓得为什么这剧能打到9.0的高分。

这个社会并不接受一直醒着的人，如果他还胡言乱语，那就太可怕了，于是加里·格兰特渐渐消失了，崔永元也最终还是跪下了，白岩松足够圆滑，侃侃而谈的只是看剧和运动 “死亡不可怕，最可怕的是无意识，那才相当于死。”死人看不见，活着的人须视而不见，穹顶之下，碧海青天，尽是和谐 从此做一个良民，关心自己的衣食，日劳作，夜繁殖... 庆幸我们还有广西师范大学播出社，那是暗夜里的微光

这部剧在自己的书架上待了一年，最近用六个小时读完。 本剧分三部分，心法篇，方法篇和技能篇。建议重点观看方法篇和技能篇。 心法篇 1、确定了自己的人生关键词，并始终围绕着关键词去成长。 2、自我认识，到底认识些什么？一是认识自己的人生目标，二是认识自我的优势，三是认识隐秘卡点。 3、不以市场价值为目标的成长，都是自嗨。因为你的成长是否有效，你说了不算，市场说了才算。其次你需要市场的认可，才能继续成长。 方法篇 1、明确自己的三年远景，知道自己究竟想要的是什么。 具体可以通过：（1）使用人生关键词设计自己想要的生活（2）要明确自己的方向，而不是执着于路径（3）自由书写，听见自己内心的声音。 自由书写。自由书写的理解就是：一个问题回答100遍。这个问题就是：“如果你有足够的时间和金钱，这辈子你会做哪些事情？” （4）偶像分析法。这个方法在张萌的书里也有找到七个偶像人物对标学习。 2、挖掘自己的优势，设计事业最优路径。 （1）天赋+投入=优势 （2）最该读的应该是你自己这部剧 （3）热情，知识，优势，资源。 3、制定专属年计划，开启个人事业。 利用“幸福苹果树”定义自己的生活方式，按照自由书写、偶像人物分析、人生寻宝图和钻石人生图的梳理，提炼出三个人生关键词。 首先要清晰的知道自己想要活成什么样的人生，想清楚自己要什么，进行深刻的自我认识是非常有必要的。 然后就是有系统的去成长，这点可以运用到观看上来。看剧也去进行主题观看，构建自己的知识体系。 最后有系统效能的制定重生年计划。重生年计划由人生关键词、关键词描述、优势路径、量化目标、四维度日程五部分组成。 第一步提炼人生关键词，第二步关键词描述，第三步制定目标，第四步量化目标。 四维度日程管理法：输入，输出，开源，固本。 技能篇 1、巧用大脑的五个方法：自动驾驶法，双脑运转法，狩猎法，一休法，5分钟线程法。 2、无纸化人生。 固定东西放固定位置。每天花五分钟整理。（整理手机，整理随身物品，整理思维） 模板思维：“这件事情能不能做成模板？这件事情用工具软件能不能处理得更快？” 3、管理情绪。管理情绪前先识别情绪。 4、练就“好运体质”。 黄金五角星：第一个“角”是个人竞争力，指个人知识、能力方面的综合实力；第二个“角”是个人效能，指对时间的运用效率；第三个“角”是财产，指能由你自由支配的资金或产业；第四个“角”是人脉，指有助于个人成长的人际关系；第五个“角”是健康，指身体素质。 锦囊一：雪中送炭，锦囊二：锦上添花，锦囊三：成人之美。 4、未来的学习模式：学徒制。 线下社群。付费学习。 5、开启个人事业。 （1）主题式学习。 提出问题，验证答案。 （2）a．一切不以输出为目标的成长都是自嗨 b.有价值的输出倒逼有价值的输入 c.找到自己舒服的方式输出 (3)快速学习一项新技能 黄金圈法则（为什么—如何做—做什么） 关注意义而不是关注形式 向高手学习（对标模仿） 慢思考，快行动 （4）普通人打造个人品牌三部曲 记住，信任，选择 （5）打卡 话题 #用一年时间重生#第×年×××天 人生关键词 输入，输出，开源，固本四维度日总结 一句话小结 精美配图 这部剧对于目标不够清晰，初入职场还有不知道自己究竟想要什么样的生活的人比较适合读。 发现读了很多本关于成长性的剧集，首先最重要的是明确自己的目标和方向，这是最关键的，也是自我认识的过程。明白自己想要什么，那些方法技能你自己自然会努力去学习，卯足劲的往上爬破圈。 需要思维导图的可以添加练习方式发给你喔。一起学习一起交流，共同进步！

本剧中阐述了一个原理：所有开发运维模式都来自“三步工作法”，可以说它是我们平台开发运维的指导思想。 第一工作法是关于从开发到技术运营，再到客户的整个自左向右的工作流。为了使流量最大化，我们需要小的批量规模和工作间隔，绝不让缺陷流向下游工作中心，并且不断为了整体目标（相对于开发功能完成率、测试发现/修复比例或运维有效性等局部目标）进行优化。 流程自动化 实践：持续构建、持续集成、持续部署，按需创建环境、限制半成品，构建起能够顺利变更的安全系统和组织。 第二工作法是关于价值流各阶段自右向左的快速持续反馈流，放大其效益以确保防止问题再次发生，或者更快地发现和修复问题。这样，我们就能在所需之处获取或嵌入知识，从源头上保证质量。 保证上游的质量 实践：在部署管道中的构建和测试失败时“停止生产线”、日复一日持续的改进日常工作、创建快速的自动化测试套装软件，以确保代码总是处于可部署的状态、在开发和技术运营之间建立共同的目标和共同的解决问题的机制、建立普遍的产品遥测技术，让每个人都能知道，产品和环境是否在按设定的运行，以及是否达到了客户的目标。 第三工作法是关于创造公司文化，该文化可带动两中风气的形成：不断尝试，这需要承担风险并从成功和失败中吸取经验教训、理解重复和联系是熟练掌握的前提、尝试和承担风险让我们能够不懈地改进工作系统，这经常要求我们去做一些和以往做法大不相同的事。一旦出现问题，不断重复的日常操作赋予我们的技能和经验，令我们可以撤回至安全区域并恢复正常运作。 不断试错，持续改进 实践：营造一种勇于创新、敢于冒险（相对于畏惧和盲目服从命令）以及高度信任（相对于低信任度和命令控制）的文化；把至少20%的开发和技术运营周期划拨给非功能性需求，并且不断鼓励进行改进。