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💬 网友评论
首先,这部剧很值得看。
用通俗易懂的凡人语言解释市场上的经济现象,用豪不啰嗦的语言吊打屌丝,句句像刀刺穿友好。
我说我要看完2本经济学的书再看别的影视作品,我没有说着玩,第一本。
其次,玻璃心啊幼稚的小孩啊就不要看了,全文措辞很锋利。
最后,这是一个很有眼界的人,她的很多预测看起来剑走偏峰观点新颖,但也真的是有理有据。里面很多预测已经成真,可供检测。
不太满意的点可能就是海报太弱智了吧
配不上这么有价值的内容啊
基娅放着忠厚老实的泰特不去等,反而随渣男蔡斯而去,为什么女人都容易被渣男吸引?这就跟男人容易为好看的脸蛋而迷上女人是一个道理。他们都被自私的基因所操纵。而灵魂暂时被催眠。
到后来才觉得华丽的羽毛之下是空虚,肤浅的头脑。这才想起还是有趣的灵魂可以带来幸福的人生。
一本改变了我的财富观的书,把我以前很模糊的观念清晰而精准的描述了出来,同时也清楚自己以后成为一个什么样的人。
本剧编剧是保罗R.尼文和本·拉莫尔特,前者是战略和执行方面的专家,后者是国际知名的OKR教练。首先我非常喜欢OKR这一工具,它对于让员工专注于目标结果的达成和做正确的事意义非常,所以我立志主导公司这一绩效变革项目;其次我非常欣赏这部剧,结构科学、内容全面、案例分析针对性和实用性强,对于实际工作中OKR的运用具有高价值的指导意义,它将成为我开展OKR考核机制研究的最重要的工具书。
本剧共7个集数,前面6章按照OKR的实施顺序展开,最后一章从相同的维度展示了一些企业在使用OKR时的经验与收益。第1章介绍了OKR的历史、定义,并给出了目标和关键结果的例子,最后介绍带来的好处。第2章探讨如何准备创建和应用OKR,主要从为什么实施OKR、如何获得高管的支持及OKR与企业战略、愿景、使命的关系。第3章介绍如何创建有效的目标和好的KR的特征、种类,OKR打分等内容,并介绍了指导OKR创建的CRAFT模型。第4章主要介绍“OKR的联结”,即在整个组织范围内创建,以提升员工的敬业度、责任意识和专注度,联结分为横向联结和纵向联结,保持OKR的一致性。第5章主要介绍两点内容,一是OKR的审视周期,包括周例会、季度中期审视和季度评估;二是专业软件对OKR的价值。第6章主要讲OKR是一个持续开展的过程,并总结了OKR在创建前、中、后需要重点关注的10个问题,也是对前面2-6章中关键内容的梳理汇总。第7章以6个从OKR管理中获得巨大受益的公司为案例,以访谈记录而非故事叙述的形式,从相同的问题视角分析OKR执行过程中的关键问题,为拟创建OKR的公司提供借鉴。
在读这部剧之前也零星观看过一些公众号、网页文章等,直到开始读这部剧才对OKR有了一个系统的认识,但对于公司如何引进这一工具,存在诸多问题。比如:OKR从哪一个层级开始执行?KPI是废止还是二者同时开展?如若同时开展二者之间有何关联性?是否加重考核负担?如若废止后薪酬绩效奖金福利以何为参考?如若OKR与激励相管理,是否本质就与KPI相同了?当我看完整本剧,基本这些疑惑已经有了答案,尤其后面的案例给我很多参考与启发。虽然此刻我不知道这些答案是否科学合理,是否可落地执行,但可以尝试拟定方案了。
书中每一个内容点实用性都很强,基本没有摘抄的必要,如若摘抄基本等于抄创作一遍书了,所以内容梳理总结基本没有展开。但想分享一句,第一章德鲁克所提的一个观点是可能会出现企业专业人员专注于个人成就而非企业的整体目标,这一说法给我的触动很大,这种现象确实存在,自己却从深入去想过这个问题。对于当下我个人的使用需求,唯一参考性较弱的是专业软件方面的内容,我很认可专业软件的价值,对于OKR的公开性、联结,实施结果的监控都非常便捷、高效,只是当前所在公司规模达不到这样的开发与引入条件,只能在office word 或 Excel 中进行分享与考核,然后以PPT的形式进行宣导与培训。总之,我认为这真是一本很实用的人力资源方面的工具书,对OKR感兴趣但不了解,或拟实施OKR考核机制,或正在实施OKR的公司的相关员工,我都强烈推荐观看,也很值得OKR推动者放在办公桌上时时翻阅与借鉴。
苦读专业剧集使我有些疲乏困顿,索性想着闲暇之余读点其他作品放松一下自己。正巧在抖音上看到了此剧的推荐,就想着搜来读下,没想到一下子就被编剧的描述所吸引,因为我向来最是喜欢来源于真实生活的作品,一发不可收拾,花了一周时间读完了,也给了我不小的感触。
1、让我对重庆和四川地区有了新的向往。我从没有在重庆、四川等地区常住或旅游过,偶尔的一次也是转机路过,只待了一天,坐了公交,去了解放碑广场,在街头吃了一碗酸辣粉,仅此而已。而一位美国作家能够如此细致入微地描述自己生活过的城市,而且是在语言不通,外国人难得一见的偏僻小城。让我看到了当地人的性格特色,社会发展变迁,中国人同外国人之间的彼此差异。有时你需要知道别人怎么看自己,国家之间,不同国别的人民之间也是如此,需要从别人的角度出发,因为你想他是那样,那未必是真实的他认为是那样。有时去陌生的地方走走看看,去体验当地的风俗,了解当地的文化,体察当地的民情,那才是真正了解的开始。现在社会的人喜欢旅游,但都太匆忙了,而且都喜欢一窝蜂往著名景点去,匆匆瞥一眼,摄影留念,就算是来过了,我自己感觉那样意义真的不大。像编剧这样喜欢利用假期顺江徒步而行的人也有,但是少,这也是我们不同于外国人的一种现象。至少我个人比较喜欢这样的旅游方式。也希望以后能够有时间切切实实走一回。
2、学习汉语的精神很可贵。有时许多人抱怨英语难,但实际对于外国人来说,学习汉语的难度要更高,因为它更博大精深,方言众多,语意今人难以揣测。而海斯勒坚持每天学习,那桌上堆满了厚厚的单词卡片,还跟着汉语老师学习,大胆到市民间聊天练习,这用执着和大胆是许多学习英语的中国人所缺乏的。同时,也能够看出他们对环境改变后的积极主动性与顽强适应性。
3、历史不能忘记,一定要了解自己国家民族的历史。从编剧的描述中,许多地方突显出海斯勒的探索精神,他对白鹤梁的描述就是很好的证明。而我们现在的国民有时却忽略了这些,因为发展让人们开始变得唯金钱与权力论成败,比如考古变成了无人问津的专业等等现象。国人对历史的淡忘可能意味着前进中需要付出代价,才能清醒。
4、加强了解,增进友谊,尤其是要学会借鉴。有些东西横亘在东西方文化之间,成为促进彼此了解,增进互信的最大障碍,将整个世界孤立了起来。当然,好的东西还是能进来的,比如海斯勒他们对教育的看法,他们心中的教育方式与理念,那种鼓励学生积极思考、敢于创新的那些授课模式,对于中国对教育的种种限制等情况的无奈。好的东西就是需要学习借鉴,它不分国别种族,要善于学习,不断超越,否则迟早都是被动挨打,那样的历史还是不要在重演的好。
5、感谢海斯勒这样的中国宣传者。因为我们每个人不可能都有出国或在国外生活的机会,反之亦是如此。而实践者们的所见所闻所思所感就是最好的文化互动交流。当然重要的是在于实事求是,什么时候都不能离开这一点。感谢编剧帮我们留住了中国发展中的历史书签。
——北京·厢红/2020.11.07
这部剧很棒,值得推荐,免费无限卡看的,打算用书币在买一本,认真观看!