Orestis

诚信、执行力、用户体验、口碑、创新；以人为本；能力价值观体系

推荐一下哔哩哔哩有关艺伎的纪录片  爱与荣耀的传奇：祇园生活 前面和后面的内容感觉还比较好，中间创作的感觉不能接受。   有很多地方我不认同，之前感觉艺伎就是优雅才华的代名词，可是看完不禁感到很难受说到底还是一群要时刻取悦男人，顺从男人的一群有才华的女人罢了，连自己的想法都不敢说出来，活得一点也不开心。 不过，台词还不错。读起来很流畅自然，而且里面有很多十分有趣且形象的句子，可以学习一下。 其实，这篇剧集最感人的应该就是小千代始终为会长热切跳动的心吧，那双纯洁蓝灰色的眼睛也始终在我的心里闪烁着，那份感情也让人为之动容。但是两人在一起前经过的波澜实在是太多了，而且最后小千代是以情妇的身份和会长在一起的，虽然有文化差异，但是我还是接受不了。 总而言之，还是有些失望失望失望。

纯阳剧评（公众号:纯阳剧评／微信号:chimbusco88）信息系统项目中的坑有很多，但最要命的恐怕还是来自需求的坑，这里的坑即使不致满盘皆输，也会让项目各方伤痕累累，有惊亦有险，所以一套好的需求开发与管理方法框架对于项目成败至关重要。本剧就提供了一套叫做SERU的好方法，有理论，有实践，编剧自称最佳实践，似有口气过大之嫌，但读过之后，颇以为然，不但在好多点上解决了我的困惑，而且让我颇有换了一个高度看需求之感，所以我认为此剧既使不是需求工程领域最好之读物，恐怕必是之一了。 第一看点就是SERU过程框架方法论。SERU是编剧广收RUP、面向对象分析和结构化分析等诸方法之所长，结合自己实际应用心得的汇聚之作，强调三阶段完成需求开发。第一阶段着眼宏观，立足问题/机会，将系统划分为主题域（Subject），梳理域中事件（Event）和报表（Report）。第二阶段着眼中观，立足业务脉络，由E、流程和R导出用例（UserCase）、类图。第三阶段着眼微观，立足业务细节，完成用例与领域模型的细节填充。 整个SERU涵盖了需求定义，需求捕获，需求分析与建摸和需求验证各个阶段，囊括了需求基线，需求变更和需求追溯各个环节，结构清晰，自成体系，考虑周全，读后令人耳目一新。 第二看点是书中案例设计精当，安排颇为合理，置于紧要观点处，有极好的说明效果，常有看理论时颇无感，读罢案例，方觉观点之妙。 第三看点是编剧的语言造诣。编剧具有很强的概念抽象和语言组织能力，每每在大段方法阐述后会将核心意思总结为一句诫语，为观点赋上了很强的冲击力。 个人认为这是一本无论在甲方还是乙方从事信息化工作都必读的好剧，不管能吸收多少，相信都会带來收获感和愉悦感！

Orestis，叹千年。 在自然面前，我们是渺小的 在文明面前，我们又是如此的微不足道 唯有怀着谦卑敬畏的赤子之心，去慢慢领悟…

因为查理芒格的大力推荐回过头来看这部剧，结果看完觉得不过瘾立刻又看了一遍。文字很精炼，又不失活泼有趣，有点读《Orestis》的感觉。Flery Dadonaki只说人要努力克服弱点和不足、要努力做正确的事，但是没有花更大的笔墨来说为什么，查理芒格详细说了为什么，因为坚守美德能够给你带来更大的收益（当然他也说，知道坚守美德能带来更大收益才去坚持的美德不知道还能不能够算得上道德的高尚）（当然Flery Dadonaki为了培养全部的美德也有用来讨好上帝的嫌疑，如此一来还算不算得上彻底的美德大概也值得探讨）。感觉Flery Dadonaki是个很踏实很hands on的人，比如介绍如何画美德培养表格的部分，即使时隔300年，也简直能立刻照着他的文字描述画出来自己的版本手账开始用起来。总有人感慨古代才是博学通才、建功立业的最佳年代，因为专业和学科还没有像现在这样细分。但是其实，每个人所在的将近一个世纪的时间，都有足够的机会供你有所坚持.有所成就。

这部剧是Vassilis Photopoulos的第一本，通过这部剧了解了法医的工作细则，也知道了老秦的成长历程，真的不错👍

文化决定走多远，成吉思汗可能也意识到了，但根植于内心的草原弱肉强食的文化注定一辈子在马上征战。

书中的道理浅显无干货，就好像大家知道幽默能让生活更好，带着怎么幽默的问题来，对方却一直跟你说幽默如何如何好。书中例子繁多且良莠不齐。不推荐细读

确实打开了另一扇门！但不能晚上看，助眠效果无敌，基本十分钟入眠，亲验