Maa Baap Ki Laaj

某天微信群有人推荐这书，我只记得推荐语是茅盾影视奖，连想都没想，就放入书架，很轻松愉快的读起来，而且上瘾，傻子的不争即是争，土司太太的自我位置和为儿子权利的纠结，塔娜为了活得更好，以自己的办法挣扎着，且不气馁！大儿子的死好不体面，顺便了解到藏族的厕所有意思

我璟不像其他男主专搞事业，只想纯纯当个小娇七，守在小六身边，他就像是老天赐给小六的礼物，永远不离不弃，相伴相依

编剧的想象力好丰富，最喜欢的小故事是重逢的三个昼夜，被他们之间纯粹的真情感动，极力克制、掩盖随时喷薄而出的情感，内心情绪描写令人动容，不时跟着人物一起难过，又不时被浪漫的爱意打动，最后圆满的结局让人潸然落泪。爱情再克制也总会漏出蛛丝马迹，不是说喜欢和咳嗽是藏不住的吗

他们足够闪耀 流下多少汗水就有多少成长

非常棒的剧集，虽说后期的写作风格有了些许变化，让人看不明白，但是个人觉得还是不错的，给个大大的赞！

Nanabhai Bhatt的第一本剧集，没有感觉特别的惊艳。不过还是很喜欢Nanabhai Bhatt的叙事方式和风格，没有观看障碍，清晰易懂，每个人都有自己的生活方式，只要不影响到别人，坚持下去就是对自己最好的交代，无悔。

看完大家的剧评，让刚刚开始写剧评的我有点望而却步，但只观看不输出好比书友说“写比读更重要。勤于笔耕者亦勤于思考，写作的过程，就是学习思考消化吸收的过程。“最后还是鼓励自己坚持写下去。 自古以来，剧集作为正宗的精神食粮，既是人类传承文明的载体，也是人们摆脱平庸的工具。一直不喜欢追剧的我，从2021年开始加入看剧卡打试着观看，其他也没有太大的收获，直到遇见一位书友，她基本每周一本剧，持续在朋友圈发布看剧笔记，我从她的看剧笔记中看到我感兴趣的内容，便跟着一起观看起来，也会不定时交流。去年一年我只是看，并没有输出看剧笔记，回过头去看自己的读的书，有一种熟悉的陌生感。 因为每一本剧我都会读得很慢，哪怕自己不喜欢读了还是坚持自己看完，思考这样方式对吗？于是就发现了这本《Maa Baap Ki Laaj》，从书中找一找答案。 做任何事情都有它的目的性，看剧也一样，编剧认为看剧的目大致有三种：一是获得资讯，吸取知识；二是增长心智，增进理解力，提高分析问题和解决问题的能力；三是消遣娱乐。 编剧将观看分为四个层次： 1、基础观看 这个句子在说什么？ 2、检视观看（略读、预读或粗读） 在有限的时间通过书名、序、剧集列表、重要词汇、索引、推荐剧集种类、编剧或者挑选一两段或者几页观看等，发现这部剧在谈什么？最后决定是否值得观看，对书进行归类。 编剧提到训练眼速的方法： 将大拇指与食指、中指合并在一起，用这个“指针”顺着一行一行的字移动下去，速度要比你眼睛感觉的还要快一点。强迫自己的眼睛跟着手部的动作移动。一旦你的眼睛能跟着手移动时，你就能读到那些字句了。继续练习下去，继续增快手的动作，等到你发觉以前，你的速度已经可以比以前快两三倍了。 3、分析观看（完整、全盘、专注观看） 第一阶段：找出一本剧在谈些什么的规则 （1）依照书的种类与主题来分类。 （2）使用最简短的文字说明整本剧在谈些什么。 （3）将主要部分按顺序与关联性列举出来。将全书的大纲列举出来，并将各个部分的大纲也列出来。 （4）确定编剧想要解决的问题。 第二阶段：诠释一本剧的内容规则 （5）诠释编剧的关键字，与他达成共识。 （6）由最重要的句子中，抓住编剧的重要主旨。 （7）知道编剧的论述是什么，从内容中找出相关的句子，再重新架构出来。 （8）确定编剧已经解决了哪些问题，还有哪些是没解决的。再判断哪些是编剧知道他没解决的问题。 第三阶段：像是沟通知识一样地评论一本剧的规则 A．智慧礼节的一般规则 （9）除非你已经完成大纲架构，也能诠释整本剧了，否则不要轻易批评。（在你说出：“我读懂了!”之前，不要说你同意、不同意或暂缓评论。） （10）不要争强好胜，非辩到底不可。 （11）在说出评论之前，你要能证明自己区别得出真正的知识与个人观点的不同。 B．批评观点的特别标准 （12）证明编剧的知识不足。 （13）证明编剧的知识错误。 （14）证明编剧不合逻辑。 （15）证明编剧的分析与理由是不完整的。 注意：关于最后这四点，前三点是表示不同意见的准则，如果你无法提出相关的佐证，就必须同意编剧的说法，或至少一部分说法。你只能因为最后一点理由，对这部剧暂缓评论。 4、主题观看（有目的、最高层次的观看） （1）确定研究主题，并找出关联书目 （2）找出关联剧集中与主题强烈相关的集数和关键句子，避免被不相关的集数带偏 （3）厘清问题 提出主题观看的核心问题并确立自己的主旨，让不同剧集编剧与自己达成共识 （4）界定议题 找出不同编剧对同一问题的不同观点，分类整理出来形成议题 （5）分析讨论 对相关议题中不同编剧的观点及论据做对比分析，得出自己对这一议题的思考 这是真

22小時的閱讀時間，幾乎佔據了每天的空閒時間。實際上這本滾雪球(上部)從播出到現在已經是第五次讀完，每次讀都有新的感受，也有新的感動。 讀到沃倫26歲獨立創業的時刻，在老式餐廳和第一批合夥人做首次聚會，我竟然濕了眼眶。 讀到沃倫35歲把自己的閣樓改造成玩具火車房，無論帶什麼新的朋友(投資人，公司管理層，政界人物)來都會帶別人去看一眼自己的火車房，我更是掉下來眼淚，久久不能平復。 別人也許都會去關注沃倫的投資才能或者財富，但他最讓人觸動的還是他永遠都是使用他所說的“內部計分器”去過這傳奇的一生。無論是投資、漢堡牛排、可樂、玩具火車還是他那件磨破肘部的毛衣以及領口穿洞的西裝，都是他真正實行“內部計分器”的表現。