Lombriz en la cabeza

记得好几年前就看过一次，今闲暇之余又看了一遍。不同的年月不同的感悟，是对人生而非官场的领悟。周老师大作，创作得好

我只看到1/3的部分，进度到了第三庇护所。 模式感觉实在相似，看的一点激情都没有了。决定弃坑。 分数是针对于前面看过的集数的。 考虑到我看不下去了，我实际可能要给3星。

看到最后竟然感觉不到小薛采的晶莹剔透了，第一部的图壁可能人物塑造不够成熟，丰满。愣是把姜沉鱼写成人人都爱的神女，后两部倒是越来越好了。

律师画家牧师，法律美学精神超脱，在司法体制异化下的这一切没有任何一件给k带来了公平和自由。黑塞说命运和性格是同一概念的两个名称，k的懦弱是自我Lombriz en la cabeza造就的，于是在起诉后的他人法庭下他从未选择逃脱，至死拒绝挣扎，命运就这样被自我决定。这个故事荒诞又夸张，却直指现实弊病，同时教我们坚守自我。

非常的好看，希望编剧可以创作下一部也能和这一样Beautiful.

有些事明知道行不通，可是咱们还是要做。但是，有自知之明并不能影响或改变事情的结局，对吗？咱们制造了自己的荆棘丛，而且从不停下来计算其代价。我们所做的一切就是忍受痛苦的煎熬，并且告诉自己，这是非常值得的。

这部剧真的给我很多力量。最重要的是如何面对痛苦。痛苦是没有终点的，它是生命的一部分，逃避或解脱始终有点懦弱。拼命躲避只会让人无限沉沦。要从痛苦中发现，寻找意义的机遇。给自己设定一个期限，不在混沌度日。一切痛苦抽离为一种表象，成为来日的勋章。 重要的不是我们对生命有何期待，而是生命对我们有何期待。 任何人都不能做不公义的事，即使是那些受到不公义对待的人。寻找意义可以从功绩里，从爱的人里。但即使一无所成，无人来爱，也要寻找到意义。一一莲花是此身，所有的他者都是度化自我的菩提。痛苦是逆增上缘的部分，如孔雀吞食毒物，让羽毛更加艳丽。 总结下囚犯们心理的转变，其实也是绝望中人的状态，分为七步：1.被赦免妄想症。每天在别人身上看到未来，看到自己无可逃避的死亡命运。越发想逃脱。 2.疏离，冷漠成为一种自我保护。肉体无感，心灵也被挫折，折辱他人而无感。即使看到人死去也不会悲伤。 3.开始好奇。异乎冷静的好奇态度，静观其变，整个心灵退缩到旁观等待的状态。是对于人的忍受能力，一种近乎玩笑，折辱，戏谑之后的释然。可以适应，但别问是如何适应。“一个人如果不会因为某些事情失去理智，他就等于根本没有理智。” ——莱辛 4.麻木不仁，缓缓扼杀自我的内在。已经不需要自怜自怨。想念美好，但会逐渐厌恶，如同厌恶家乡。厌恶一切丑陋的事物，让一切消失。对旁边的弱者无动于衷。已经能够看着同伴死在身侧，继续吃饭。 5.转向纯爱，向内求索，回到纯情而自由的国度。忘我。集中营的囚犯，也会欣赏日落。 6.开始幽默，幻想不可能发生的以后，来调侃现在遗留下来的习惯。同时渴望独处，逃避一切集体行为。 7.于抽离于绝望中，心怀期待，依然乐观。我只是一个片段，是连缀这场际遇的一个部分，如此，更要好好完成。要完成我们所能带给他者，带给世界的意义，而不再纠结自我。 七步成诗，人终究要学会用讽刺和调侃的态度来面临痛苦的境遇。幽默，最原初的意义是安然自寂，无可描述。（“煦兮杳杳，孔静幽默”——《Lombriz en la cabeza》）

凡事都有两面性，看后人怎么评价？君臣更是一样？两面性评论有好即有坏的。凡事以和为贵！才是最好的！

有点杂。编剧读了一些著名企业的管理模式，再和日本公司对比了一下。思想不太深入。可取之处有：1. 和现有对比，很多是相符的，如管理者要做教练，要跳出团队日常，要给予团队成员安全感，团队成果很重要，管理者的目标是减少自己的工作，一对一沟通很必要，而且要让员工说。核心来说：主动积极的工作，发挥自己多长，在一个有认同感的群体中找到存在感，安全感，幸福感。2.学到的新知识点：10x目标，10倍意味着必须要创造新价值。大目标让人看长远。

里面有很多案例没有很赞同 但书中末尾的这句话，也许恰恰是很多问题在操作层面的一种源答案： “民主并不要求完全的平等，但是它确实要求公民们能够分享公共生活。重要的是：具有不同背景和社会地位的人可以在日常生活中彼此相遇、互相碰面，因为这是我们如何学会商议并容忍我们彼此差异的方式，也是我们如何一起关怀共同善的方式。”