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💬 网友评论
这部剧4颗星,谈判是一门艺术。谈判是需要根据不同的人,不同的环境进行的。这部剧有些谈判技巧不适用于中国这个人情世故太过浓重的社会。
谈判需要灵活的思维,很强的现场应变能力,察言观色,才能让谈判对自己有利。在我看来,任何的谈判都不过是双方的权衡利弊,最后达成的结果。
★以为是在讨论PPT?别天真了!★
最初是被题目吸引的,恰巧想精进一下自己的PPT制作水平。又考虑到这是本新剧(2020年4月播出,5月初开读),评分有些低也是可以理解的(好吧,是很低,10来个人评6.9分……在我观看期间,再次下降到了6.8分……),就读读吧。
然而,这部剧在叫我吃惊了!这并不是正而八经讨论PPT制作的工具书,满满干货都是在教你如何做出“一次成功”的提案资料以便搞定决策者的,更甚而,它传达的,是一种信息整理、表达甚至工作的理念,甚至可以是,是一本“实用思维训练书”。
正如剧集简介中所说,“编剧从六大方面,55个具体细节和大量案例的论述着手,帮你养成‘一次通关’的逻辑思考力,帮你在做报告、提方案、做策划等具体工作中,快速说明、说服和达成目标”。
这“六大方面”(也即“说明资料”结构的6要素)指的是目的、问题点、原因、解决方案、目标、计划。前半部分(前3项)以“问题”为中心,按照“目标共享 → 找出问题点 → 明确原因”的顺序来进行说明,着眼于“引发决策者(读者)的危机感”。后半部分(后3项)以“解决方案”为中心,按照“提出方案 → 设定目标 → 明确时间表/组织架构/预算”的顺序来进行说明,致力于“让决策者同意你的观点”。
至于55个具体细节就不一一剧透了,列举几个让我深有感悟的点。
① 明确目的:制作资料、提案的目的是为了获得决策者的认同(而非PPT美化之类的炫技),我们的所有行为都要围绕这个目的展开,清晰(表达清楚)、易懂(让读者容易理解)、有力(内容有可执行性、效果可以最大化)。
② 多视角思考:要从3 个视角出发去思考问题、制作资料,包括对方视角(即对方在做出决策时重视什么,用以引起决策者兴趣)、自身视角(即在方案中有自己独到的见解,用以取得决策者信任)和数字视角(即拥有提出具体方案的意识,用以获得决策者的首肯)。对于第1个“易地而处”和第3个“数据说话”,大家都习以为常了吧(至少都有这个概念),我往往是缺乏“自身视角”。我曾经提交了一份法律意见书给集团总裁,里头详细列举了2个方案,总裁当面退回给我,说:“我不是要你给我出道选择题,而是希望这是道判断题。”我们不是影视、数据的“搬运工”,提案、报告中,可以有多个方案,但一定要有自己的明确倾向。
③ 立场与关注点:不同立场的人,其关注点也各有不同,比如“给社长的资料”是从中长期、全局观视角来制作,而“给部长的资料”当然要侧重于短期、本部门。
④ 一些实用小技巧:比如在第50节中,讲到制作图表、图形、表格的技巧时,相同的一点就是去掉框线,这会让资料变得一目了然、更加美观!没有框框会更醒目?这在之前,我顶多是存在于我脑海中不愿承认的细节,现在经编剧挑明、对比,不得不正视了——确实如此!(其实,在熊野整的《Um Branco Súbito》中,也说到去除表格框线,现在看来,还是没好好实践!)
当然,本剧中也还是有瑕疵的。
最重点的一项就是,既然在第5节中强调了“汇报资料”与“说明资料”的区别,就应当在一开始的前言中明确“本剧的写作目的是帮助读者更好地制作说明资料”(而非汇报资料)。另外,文中明确了“汇报资料”的内容是销售业绩、市场调查等“结果”,而“说明资料”则是改革提议、活动企划等“意见”,但区分依据竟然是“决策者想知道什么”,这有些匪夷所思。在我看来,“汇报资料”是已经搞定后的总结,而“说明资料”是行动前的计划。一个方案若是还是推行,就算决策都想知道结果,你也没法拍脑袋给“制作”出一份汇报资料啊!
还有一点,编剧在书中很是关注提案剧集列表的概览功能、标题的说明功能、内容的层级统一性以及关
就像一位长者在耐心、详细的跟你讲述她的一些经历、体会、感悟和期望,很亲切、很受教、很激励,不由的佩服和崇敬。
就是这一位位充满正能量、用努力去实践的人让祖国越来越强大、越来越好。
对人大,两会、发言制度甚至奥运、论坛都有了更多更深的了解,尤其需要学习对新闻媒体、对舆情的应对方式方法。
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一直续热水的茶,菜冷掉后结起的皱皱的皮,戴着耳塞跳舞的老夫妇,总是朝左飞的飞蛾,摸起来像大茄子的海豚。读的过程中总是会讶异于编剧对细小事物的感知和把握,仿佛蒙了一层放大镜,将那些熟悉却又陌生的场景重新呈现,借着人物之口娓娓道来,且总有自己的巧思和感悟。
“切勿一天下来,所有的见闻和感慨,全是关于人的。” 有很多句印象深刻的话,却独独想摘录这一句。也是,为了警醒自己时刻不要忘记“隔一层”吧。
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读完好几天,没有写观后感。我不知道收获了什么。
因为有些混乱。我当下还不能够很好的去理解思特里克兰德的一生。
前天晚上和朋友打电话时,我很自然的结合当时话题讲出来了这部剧带给我的东西。人始终是不可控的有独立意识的,我应该以不变应万变,有爱自己的行动,有平稳的心态,有谋生的能力。
这部剧故事的起点是克兰德抛家舍业抛妻弃子选择实现自己的理想-去画画。他穷困潦倒,他冷漠人际,他抛弃多位“妻子”,他坚定走在画画的路上。故事的最后,他在异地过上家庭美满的生活,他成为了天才,他的画成为了名作。
看到好多人都欣赏他逐梦的勇气和坚定,“满地都是六便士 ,他却看到了月亮”。
说说自己的真实感想,我不欣赏。就是旁观者,“哦,原来是这样的故事。”
(大概是最近婚恋方面想的多了 看的多了些 毕竟正被鼓励或催促恋爱)
功利一点的说,不是所有人都能成为天才。不是所有人都那么纯粹,穷困潦倒境况下也能坚持走下去。万一走不下去,万一就后悔了呢,曾经的家庭美满工作稳定不复存在了。追逐月亮挺好。珍惜当下也挺好。
此外,其行为本身是不负责任的。妻子应该有自己生活的能力,孩子的成长呢?父母的照顾呢?
这部剧我需要再读。欢迎观点不一。
不错,虽然只是大概得讲解一下,不过道理说的很明白,自然界的知识没有单独存在的所有的科学都是联系互通的,对于基础科学和应用科学说的很好,希望中国政府在基础科学投入更多财力物力,只有基础科学做的好才能独立于世界科技之巅
对肖然的人物描写不够立体 是否写实不确定 但是的确够残酷
整体的时代背景之中蕴含着特殊时期一代人的精神和物质困窘
早有耳闻,今天认真看完,收获很大,不管于公司,还是个人,都有非常好的借鉴意义。
2022.03.03
今日看完此剧
权力,利益得来不易也非一朝一夕之功。
在特定环境下:
不能说自己想说的话
不能做自己想做的事
隐忍
功成之时
有所为有所不为
看剧目的不是评判历史,编剧台词。看剧是在当中找到共鸣,取之精华。