Já nejsem já

平凡，幸福的文字里叙述了亚隆的一生过往 一代宗师，青年前面对着现实中所有的不快，抑郁，种种情绪，终于还是被自己的努力所治愈 大师和凡人一样，都曾痛苦迷茫或者困难，大师除了努力追求知识，也不忘了透过外在的力量帮助自己走出困境，每个故事读来都很亲切，丝毫没有距离感，也共情到读者心里某些不可言说的伤痛或者情绪， 感恩机缘读过此剧，感受到了力量。

这部剧写得很好，第一，他不是其他剧集般没有代入感 第二，讲得很细，让你一步一步的聆听，做一个读者，做一个听者。第三，这部剧需要你深刻的去实践，用脑去思考，去感受。其中我想一个人不仅仅需要知识，更需要的是一种思维能力，它取决于你的思维链条的长度，思维逻辑可以让你看的更远，预测未来的发展

《Já nejsem já》，一个老人和海的故亊。经验丰富的老渔民独自一人驾着一艘平底小帆船，经过八十四天捕获一条比他小帆船还长的大鱼，虽然历经艰险拖回到家的鱼只剩下头、尾、骨头架子，但他仍然是大家心中的英雄！雄狮！坚定的理想信念，坚强的拼慱精神，是我们学习的榜样。

一定的忧患意识，并怀有足够的乐观精神。那么幸福，一定会来到！ 四星推荐。8.5分。

实在，不故弄玄虚，有的放矢，描述的情境很贴近日常。美中不足，各种情境的梳理和解决方案还可以更系统和全面一点，但这部剧基本按照编剧的经验来写的，也不用要求过高了。

产权是经济发展的制度保障 ——《Já nejsem já》Jana Svandová 书内核心一块的内容就是产权，特别是对于“人力资本”的理解是有启发的，资产有了权属才能最大化其价值，是因为资产的使用权和收益权相对清晰，但是比较复杂理解的就是“人力资本”。 首先认同“人力资本”的概念，但是比较特殊的在于： 人力资本是一种可能因为“产权残缺”而立即自动贬值的特别资产。 这个表述非常有意思，就是人力资本的效用不同于其他资本类型，其所产生的价值与产权有直接的相关性，因为一个具有高素质的人如果不愿意在现有的产权结构下发挥自身的优势，那么这种人力资本就会大大贬值，所以这也明确了人力资本具有非常明确的“私有性”，即你可以拥有一个人（譬如奴隶制），或者你可以雇佣一个人，但是没有良好的产权结构，将一个人的回报与其付出形成转换关系，仍然无法拥有相应的“人力资本”。 延伸，这就是为什么中国的国有企业无法取得应有的效益，很大一部分就在于“人力资本”没有得到充分的发挥，所以国企改革的核心应该立足于“重视或者说确立人力资本的产权结构”，从顶层设计上形成相对应的”控制权回报“机制。 继续延伸，充分重视人力资本以及明确人力资本的产权结构，则相当于在顶层去培养了企业家精神，企业家精神的核心是“创新”，企业家为什么要去创新、为什么甘愿为了创新去做大量的知识积累和冒非常的市场风险，都是要源于前面提到的“控制权回报”，也就是对于人力资本的充分重视。 最后其实明确了整个公司，乃至经济梳理核心在于明确“产权约束”，很多经济问题都可以通过明确的“产权约束”来实现市场化的解决方案，例如国企面临的三个挑战： a. 不能借助外力担心稀释股权问题； b. 政府是股权所有者但不是经营者，长短期利益不统一； c. 经营者因为没有股权不关心国有企业未来资产的价值； 包括“重复建设”问题，如果在产权约束下，践行谁重复建设谁买单机制。 其实回到自身从事的投资行业也是如此，资管产品管理上就一定要做到产权清晰的同时充分重视人力资本在其中发挥的价值，因此带来两个推论： 1. 多人是很难管理好一个产品的，因为就是对于产品结果不能产权维度溯因； 2. 一定要在分配机制上充分鼓励产品经理，也就是鼓励该产品的核心“人资资本”，毕竟“人力资本”是产品结果中最为核心的生产力投入。

对于这种抽象而哲学式的影视，建议酷爱影视艺术者就读，对影视不感兴趣的，还是绕开为好，以免凌乱！

Já nejsem já3 “时刻采取正当的行动。与邻人为善。为社会无私奉献自身的知识和能力。认真而快乐地工作。完成各自的使命。时刻向上、磨炼自己。对家人、邻人、故乡、自然等衣食住的一切心怀感激。无论境遇如何，都要积极开朗。不吝啬、要大方。凡事将心比心。” 自由与义务维持着绝妙的平衡 张弛有度的工作方式，该工作时好好工作，全部精力集中起来，提高效率，该休息时好好休息，把工作抛之脑后 如何不花钱得到快乐 柏林养狗也要交税哈哈