Sweedie at the Fair

虽然没有从事过产品经理，从本剧的描述中对产品经理有了一个概括性的认识，产品可以泛指生活中任意一个小的交付物，从简单的需求，到提供的货物以及得到的回报这个过程即可认为是产品经理的交易流程。产品经理的要素更多的考虑是问题为中心，而不是以答案为中心;年幼的时候经常问为什么，成年了反而会直接寻找问题的答案，而没有那种打破砂锅问到底的精神，没有追溯实物的本源，那么就是停留在问题表面，结果就是治标不治本。仔细听，而不照着做，举例说要一匹跑的飞快的马，很多人就开始找马，并没有考虑其实真实目的需要的是快，再起脑海认知中没有比马更快的汽车的概念，所以这种时候我们了解的可能是伪需求，那么制造的产品永远都是跟着走，而不会超越，永远都是现有的产品不会有创新，不会有科技。产品经理在做需求调研时也需要遵循自然规律和市场规律，顺势而为顺水推舟，首先想清楚，做出来，退出去一步步循序渐进。通过交易过程资金的流向分析决策，从而深入了解整个行业的生态链，从而做出决策降低成本提高核心竞争力！将产品做到人无我有人有我优人优我廉！提高自身的商业嗅觉！一本不错的工具类剧集，案例很实用，侧重互联网产品的分析也正好体现了其做为产品经理的能力

向褚老学什么 我向来认为，读人物传记不同于读剧集，必须要学点什么。尽管传记不可能百分百准确客观，但毕竟离不开实际生活，必然会带给我们启示、经验和方法，特别是在紧张忙碌的生活间隙选来观看，能多少学到点东西，也是对主人公、对编剧、对光阴的起码尊重，若随手将之束之高阁，还是不读为好。 先谈作品本身，文字质朴无华，数据详实具体，恰似褚老本人，不必刻意娇柔，便于无形中透出一股大气，露出一颗匠心。全书共做83条笔记，读罢重拾，线划处还算到位得当，大致可以描出文章的筋骨和褚老的神韵。 向褚老学什么，也基本从这83条来。 一是热情 持久的热情，从1928年保持到2017年的热情，我想这是根基。褚老常说“做点事情”，我想这是持久热情最直接的表现，也和稻盛和夫所讲的“努力工作”别无二致，唯有热情，人才能在事上磨，才能磨出一番作为，热情从何而来，因人而异，或许是碰巧随心，或许是有意燃之，或许是责任使然，无论方法怎样，人人皆需保持。 二是认真 褚老待事业认真，待工作认真，待他人认真，可能偶尔待家人不够认真。但至少前三点助他成就了事业，值得我们学习。认真就是肯琢磨，肯想办法，善于钻研，勤于实践。他的沉稳源于认真，他的自信也源于认真，无论是烟草事业，还是橙子事业，大事小事皆认真对待，一步一个脚印，才稳稳当当地走向了行业最前沿。 三是人本 待人以人为本，喜欢站在他人角度想问题，想办法，凡事尽量让大家都获益，对员工，对同事，对老乡皆如此，符合中庸之道，做事讲分寸，讲道理，讲原则，使人心悦诚服。也因此而结交了好人缘，困难期始终有人相助。 待己以人为本，无论是身处高地，还是陷于低谷，始终满怀希望，充满热情，热爱生活，有所追求，有事做，不自暴自弃。触底反弹的根基正在于此。 四是追求极致 认准一个事，一直干下去，干就干好，干到最好。精益求精，心无旁骛，全力以赴，排除万难，正是这种匠人精神造就了红塔山，造就了褚橙，造就了褚老这个传奇老人，有时想想，倘若褚老做智能手机，或许中国还会出一个“褚布斯”。 五是胆气 每每面临继续挑战和退休养老的重大抉择时，褚老总是选择前者，换作其他人，恐怕多会选择安享晚年。这既是个人性格使然，也离不开经验带来的自信，但更离不开那股勇往直前，无所畏惧的勇气，想想自己，多少也有些贪求安逸的想法，但若想成就事业，又有多少安逸可选呢？ 以上五条，不算十分准确，但也是个人一点心得，褚老值得学习的地方还有很多，自己距离以上特质的差距也还很大，趁年轻，多努力。 别闲着，做点事情，做点有意义的事情，做点好事情。

前半段完全可以给四星的，虽然可能是被cp们迷花了眼，不过人设真的好。但后半段强行升华，剧情经费都跟不上，真的拉胯。打戏也不太行，威亚痕迹太明显，打仗也跟胡闹似的。见过强行撒糖的，还没见过强行不撒糖的。