与皮脸共进晚餐Dinner with Leatherface

他们的遇见，是藏在心里的一见钟情 他们的相处，是自然畅意的平淡和谐 他们的爱情，是人人羡慕的非你不可 他们的经历，是平淡生活中的妙趣横生 也许，他们的成就常人难有 但他们的生活 却可以在平淡的你我之间 是你，决定了，此生不渝 就想格格认定了斯年 斯年爱上了格格 两情相悦 愿这期许发生在你我之间

男性视角下的嘲讽录。 先嘲讽一声，这真是一本肮脏的书，龌蹉不堪，看完能厌世的程度。 感触颇深，最害怕的是未来自己也红尘颠倒。好不好，坏不坏，一边嘲讽现实一边费心钻营，做不到出淤泥而不染，也不想成为泥潭里的癞皮狗。这麻蛋的人生。 本剧刚开始还挺难受，后来就麻了，甚至想到了很多听过的事情。书里的潘志明，海瑞一样的人物，很像认识的某几位老师，很是唏嘘。 全书最不能忍受的是： 第九章老菜农处。明明自己撞了人，腰杆子挺得贼硬，还讹走人家农民辛苦三百多块钱。前一秒奴颜屈膝，下一秒义正辞严。 第十三章老潘处。全书唯一的光啊。“那年他二十一岁，心系公序良俗，舌辩人伦禽兽，壮志滔滔，热血横流，下可对河岳，上可照日星。现在一转眼十六年过去了，他离了婚，贬了职，一生精研法律，可这辈子恐怕用不上了。” 第十六章刘亚男处。老魏、老丁等人，猪狗不如。 第二十五章老魏处。过失行为后的激情。 第二十八章老潘处。清正廉洁，落此下场。 第三十四章临刑。有人看得很感动，我只觉得吵闹。男主，配不上这样的感情。 编剧对于女人很苛求。估计是出生使之然，在他笔下的女的各个天生丽质，跟的男的各个堪比街边狗的排泄物。当然，书是另一个视角了解人性，评论区是另一个视角了解男性。 理想永远都年轻，死去的只是你自己。 天黑路滑，社会复杂。 世事岂能尽如人意，但求无愧我心。 勿忘良知。 附上本段经典： “也曾人间横行，铁马嘶吴钩冷，千山踏平。也曾黄昏对雨，生事家国愁，有泪如倾。一杯酒饮了浮名，一声啸沧海潮生。千年帝王师，一枕黄粱梦，水湄有佳人，等我已三生。谁见那春与秋凋尽了世间花，任凭这功和罪冷落了枕边情。英雄功业今何处，长空明月在，千年照青冢。”

第一次看剧本，写点感想，两天前读完，事一掺和，一些感想已经忘了，年纪大了，真是没法: 一是文辞美。语句多华丽，兼且用典极多(觉得是否过多了，一般读者尤其当时看戏的观众未必能全理解吧？)另外，每出戏末(部分戏中也有)集古人诗，想来编剧于过往诗词真是涵养极深，我不识平仄，无从置喙，然不明觉厉！ 二是文字虽好，一些剧情上，似乎编剧缺乏积养，还是笼统粗疏基至不免苍白与空洞的，比如前线淮扬守城，又比如劝李全之降，明显不够说服力。若以此去对照比如范仲淹等的边塞诗词，在动人处不可以道里计。 三是感觉结构上还是粗线条的吧？结构上并不够精致。当然，按照戏剧之生发，想想那个时代，也是不错了吧。 四是关于情之一字，有摹叙极佳处，也有不够处，如情之初生，明显缺乏过程或充足理由，而情之所起，明显也苍白与虚无，恐怕不是一句“不知、一往”之类就一笔抹过的吧？ 当然，也另有极佳处，如化用千字文那出戏等。说明文人之本色当行，终究还不是在题材上的全能巨匠吧。 总之，人物与情节都尚有斧凿处及牵强处。 但，戏中所有人物的观念，却没有太多的迷信与腐臭，这点也是了不得的。 然而，以戏剧之生发，以其时代，确是极厉害了。 胡评乱点，恕罪则个。

是那碗“嫩的你吃，老的扔了”的豆角，是铁轨旁的一声啼哭，是那件破了也要穿的旧毛衣，是出租车上那束“勿忘我”，是漫长的秋天。

以现代人的眼光，回看历史，对于历史的理解更透彻，对于今世的教育意义更明显

因为这部剧爱上了霍华德'是个性情中人'对星巴克有来不一样的感受。是本值得多看几遍细细品味的书

两百多页的一本薄书，五星推荐。第一个习惯是“先吃掉那只青蛙”，第二个习惯是“清空收件夹”，第三个习惯是“每日重开机”。吃掉那只青蛙我已经解除好几个月了，所以这里只写本剧带给我的一些收获，并不是汇总整理该剧的含义。 一，吃掉那只青蛙（要事为先） 在每日清单上列出1~3只青蛙，5~7只蝌蚪。可以按照ABC标注出重要程度，重要程度下可以再标明A-1,A-2,B-1，B-2等。 1，思维导图适合任务很大很复杂时，做出有鸟瞰效果的梳理；九宫格思考法则适合对有条理的东西进行快速记录与深入思考。 2，思维导图和九宫格 Step1 确定主要事项 Step2 展开所有事项，确定下一步行动 Step3 整理所有行动，并寻找其中的联系，制订日程表 3，九宫格先画出九宫格，中央格子填入要思考的主题名称，接着在外部的八格中填入想到的点子，或者记录别人的演讲内容。九宫格四周的内容越写越多，对中心主题的思考就越来越清晰 4，每个人每天都应该选出最重要的事情，并设定几个番茄钟来面对这只青蛙，一口口地吃下去。 5，做任何事情前留给自己一些准备时间，10点出门，就定好9点40的闹钟 二，清空收件夹（把杂事变成行动） 编剧的意思是在你吃青蛙的过程中，会有其他的事情来打断你。如果你这个时候丢掉了正在吃的青蛙，去做了杂事，那么非常重要的青蛙什么时候才能吃完？而且杂事又是会一直过来找你怎么办呢？ 他的意思就是收到杂事先给放在一旁（比如先写下来），然后立刻回去继续专心吃青蛙。吃完青蛙再来处理杂事。 是什么？ 1，清空收件夹主要意思就是：将杂事加工成行动 2，清空收件夹分三步：收集杂事、将杂事加工成行动、贯通收件夹与行动提示系统 3，什么是杂事？杂事就是我觉得我有责任做，但是“还没厘清下一步行动”的事情。 什么是收集？收集就是把没想到下一步行动的事放在“头脑以外”的地方。 具体怎么办？ 1，“捅人利器”：杂事加工成行动的过程中有四种处理方式：马上丢弃、立刻行动、授权他人、放入行动提示系统，我统称为“捅人利器”，善用之，可以大幅减少杂事 2，一般而言，超过两分钟才能回复完的信件，我们都应该暂缓回信，放入行动提示清单中，等待合适的时间再回复。先清空电子邮件的收件夹，再开始回信，这样生产力更高。 3，我的客户传了一则信息给我：下次在“创业大街研习会”要讨论我们营销的主要方向。这时候我会把它加工为行动（还记得我的语法公式吗？），下次开会时间：10月9日10:00，我要思考好营销方式，与×××讨论活动规划。 写出提要，指出需要准备的事项，和谁对接。（时间、地点、人物、情节） 4，在世事变动中心静如水 三, 每日重开机(通过检视更新自我, 保持着每日检视和每周检视的习惯.) 我在《与皮脸共进晚餐Dinner with Leatherface》理财篇幅里学到的：如果你的支出目标的一个月多少钱，你最好把它细分为每周的额度是多少。减少到周为单位。编剧这里的意思也是这样的。你的年度目标可以细分为月目标，月可以分为周，周可以分成天。建议写晨间日记来进行每日和每周的检视。然后同时可以回看自己年初定的大目标。年底可以再来审视一开始的目标完成的怎么样。 如果你已经下定决心做好每周检视，可以按照如下流程进行：   先清空收件夹 检视晨间日记 本下周日程表 思考下周任务 检视年度计划

toB大客户销售的道比术要更为重要，这里面既需要有战略的视角来识别机会，也要善于剖析整个决策链和流程，通过一系列方法和策略步步为营。有点感叹其中的高深。