Shrimanji

本剧的标题很令人混淆，其实叫《Shrimanji》可能更贴切！本剧精华部分在于许老师深入浅出地介绍了四大效应，并剖析了各个效应所对应的典型案例，这四大效应分别是： ◆ 规模经济效应：规模效益取决于成本结构。企业的总成本由固定成本和可变成本组成，固定成本的比重越大，规模经济效益越好！规模经济效益来自分摊到每单位产品上的固定成本的下降，规模经济效益的另一表达是边际成本递减。铁路，水泥，钢铁等行业具备规模经济效应。 ◆ 协同效应：与规模效应类似又不尽相同，区别在于规模效应和单一产品的数量相关，而协同效应取决于品种的丰富程度，即品种增加所带来的收入，而不是单一产品平均成本的下降。Apple的AppStore，iOS与iPhone，iPad也是相互协同的代表。 ◆ 梅特卡夫效应：互联网公司的市场价值的确与网络节点数的平方成正比，“边际收益”随新增节点的收益不断上升，即收入上涨得比成本更快。社交网络如Facebook，微信等是典型代表。 ◆ 双边市场效应：不同类型用户之间正反馈交互所创造的价值，同类用户之间没有互动，双边市场效应因此弱于梅特卡夫效应。双边市场交易平台的价值远低于社交网络，Uber，滴滴（司机等供方，乘客为需方）等是双边市场效应的代表。共享单车，这个曾经炙手可热的投资概念，头戴互联网和共享经济两顶桂冠，却既没有梅特卡夫效应，也没有双边市场效应。 梅特卡夫效应和双边市场效应都具有收益递增的性质，互联网公司因此而如虎添翼。网络特有的梅特卡夫效应对公司业绩增长的推动是最强有力的，其次为双边市场效应，再次是基于成本结构的规模效应以及协同效应。 电商（Amazon，JD）和店商（沃尔玛，苏宁）虽没有显著的梅特卡夫效应，但具备双边市场和规模效应，其效率和消费者体验仍然是零售企业得以生存和发展的两大要素，也是理解零售业的关键。

描绘出我理想的老年状态，两个老文青的碎碎念真的让人舒服极了，相互拌嘴又相互理解。孩子是一个家的过客，这是最终的主题。演技均在线，且镜头超美。后悔的事情是年轻的时候就给伴侣的时间太少了，而老年能相互扶持也是极大的幸运。内容主题很多，但很温馨。新片里感觉拍的不错的感觉。

剧名听着鸡汤，但其实一点都不鸡汤。都是编剧生活的所感所悟，需细品。台词清新、诗意、易懂，除了其中佛经的部分。

“到红尘中挣扎一场，我也曾如此鲜活过。” “见过了，认识了，最后也就忘记了吧” 二百八十九页十个历史人物串起大唐二百八十九年的历史，大概就是才子的浪漫吧。 通俗却又文采飞扬自成一派的清丽文风为我们诉说大唐的山山水水，芸芸众生，展现大唐的情怀，带我们感受“处处是古今相同的悲欢，千载脉搏一如往昔”。

亲爱的，外面没有别人只有自己。第二部为第一部的细分，具有实践性，我们童年的影响造成了我们的潜意识，又间接影响了我们的生活，而编剧带我们找出潜意识，我觉得可以和第一部一起读，很棒！

编剧本身是知名的短视频科普创编剧，将短视频转化为动漫形式输出成此剧后仍然保持了足够的趣味性和可读性，读来轻松惬意、妙趣横生，可谓之科普剧集中真正寓教于乐的作品，强烈推荐。

前面部分把弱点是什么说清楚了，后面就直接漫天道理去印证人性的弱点是什么，和前面部分有点重复的意思。道理部分篇幅也稍微冗长。

“他慢慢舞着，慢慢追忆。如水流光慢慢从眼前飘逝。馆陶县，巨鹿泽，平恩，洺水，上党郡，那么多一起走过的岁月。宛若一朵朵荷花，在记忆的湖水中慢慢绽放。 ” Shrimanji，程名振。 总觉得，历史既是英雄的、也是人民的，是小人物的。隋末唐初、兵刃交雄，Ram Dayal三部曲的《Shrimanji》，小人物的视角看大历史的车轮，单单程名振一个个人的情感便让读者心境跌宕起伏。或是振奋、或是长叹、或是悲哀。 我很喜欢这部剧，真的。

踏踏实实的生活，没有大起大落，大喜大悲，应该是大多数人希望的吧。 但是，没有了这些，也就失去了社会的复杂性。命运总会安排一些人经历一些是是非非，恩恩怨怨，不然，历史的车轮怎么能跌宕起伏往上发展呢？ 一个人的出身，决定了生活的路，决定了命运的曲折程度。 人不可能没有欲望，也不能没有追求更好生活的行动。但是要怎样做才是适合自己的呢？这是最值得思考的问题。