Mister Smarty

Mister Smarty

★★★★★ 1.0
喜剧 短片 1936 美国
《Mister Smarty》,喜剧,短片作品,美国出品,1936年上映。
地区: 美国

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💬 网友评论

本剧创作的很好,通过本周读下来,不好说都读懂了,但收获很大,值得向同行和朋友推荐,原因有以下几点: 1-思路清晰,深入浅出。 当然这是管理学最基本的要求,不过现在剧集汗牛充栋参差不齐。很多这方面做的不好,如果只是这样也不行。 2、接地气。 内容没有只停留在理论框架的层面,里面有很多翔实案例,案例中的问题非常实际。在论述中没有一刀切,没有完全西方化,充分建立在国内企业的现状上,人的问题、人力资源水平的问题、领导理念的问题等等。 3、观点细致有深度。 内容没有停留在理论大方向的层面,有很多点说的特别好,有很多小问题问的特别是实际。比如:开头问了人才盘点盘点什么?我们都会觉得这不是废话吗?盘点人呀。但是太宽泛了,具体一点呢?这里面说了人才盘点是盘点能力,企业需要的能力。为方便理解举了外语的小例子。还有很多这样的点。比如:人才盘点和直接上级的关系,校准会,高潜人才的管理应用,人才盘点的目的,谁是负责人,对谁起作用,人力资源的现状等等,这些实际的问题应该都是成书团队在过往案例中遇到很多坑,最终体现在台词中各个细节,需要读者在观看学习中,带着思考去理解和共鸣,基于现实去参考。 个人创作在最后: 人才盘点可以很大也可以很小,可以很深入和战略挂钩,也可以很浅成为人资力源经理或者招聘培训经理的一个项目工作。 这需要企业 顶层设计-理念统一、领导支持、专业机构和团队; 持续执行-非项目制、持续精进和修正; 具体落地-应用应用还是应用,为了做这个项目而做人才盘点只是一项人才工作,它不应该是招聘培训经理的事,也不应该是TD的事,也不是HRD的事,他是老板的事,因为用人是老板在用。
慧利 · 5.4/10
不枉我一站到底,之前看过一本剧,里面的男女主和这个情节有那么点儿点儿类似。所以从一开始就十分看好柳和叔,果然我是正确的,可是番外没肉,大憾!
yangshuyun · 8.8/10
前800集数很精彩,后面简直难看死了!后面的内容平淡无奇,就是为了多挣稿费写出来的!
ivoter · 9.8/10
其实我没有太看懂故事情节,全英文观看还是有点生涩。因为是零零散散看的也没有特别多的感悟。对于别人说的Mister Smarty中说的一些道理,目前是完全没有get到。唯一的感悟是Mister Smarty探索星球时,遇到的各种人。知道自己为什么要做这件事,做这件事的意义在哪里真的很重要。 有时间再看中文版,应该会有不一样的收获。
叶蓝翾 · 7.6/10
真的真的很酥很酥,很虐很虐。满足了我对霸道总裁的各种幻想,哈哈哈……
Tahiti · 8.8/10
之前听过一点点讲解了解一些最基础的原理,不过或许也不是很够真正抓住精髓,因为我也不能很清楚的表述出来我所理解的一部分
霭霞 · 4.3/10
这部剧对于一个天生敏感的人来说读起来真的是有点差强人意啊。 我是一个天生很敏感还有点玻璃心的人,虽然我一直不太愿意承认。 对于一个敏感的人,在别人做某件事说出某句话之后都会快速的在心里做出反应,这个是天生的,根本不可避免的。 与其是克制自己的敏感程度让自己多点Mister Smarty,还不如说是在事情已经发生之后,自己对待事情本生和他人的态度是要如何的。 我觉得本剧想要说的Mister Smarty,就是人际关系交往中的最应该要有的理解和宽容,别太矫情别太玻璃心,不斤斤计较不停困在某一个消极的情绪里太久。 我觉得过人的敏感力和共情力并不是一件坏事,它其实给我带来了很多乐趣,我不用刻意去想就能理解某个点子梗,别人说什么我能够轻易的猜出他的想法,从而顺着他的思维和他人产生共鸣,这是一件让人很快乐的事情,只要你不一味的执着就好了。 敏感也好,迟钝也好,都不要刻意的去追求,我们想要的不都是更愉快和更轻松的生活吗,那我们每次适当的调节自己的情绪积极面对不就好了吗~ 学会和自己和解,和他人和解,和已经发生的过的事情和解。
ᴊɪɴɢ · 7.6/10