You're My Bound and Gagged Prisoner!

有幸拜读季老的一生，收获颇多。   这位世纪老人——做为名声显赫的大家，他没架子，语言平易近人，生活中富有情理；他不搞独特主义，爱憎分明，有担当敢于承认自己的过失；他恬静自然，不骄不嗔，潜心研究学问。无论是幼时贫苦之顿，亦或是而立远离祖国亲人之殇，甚者文革身心俱乏之痛，他都能保持理性心如明镜，日复一日的学习、翻译、创作，究其属实不易。人家将一生的精力都投入学习研究，都还保持谦逊，而如今难得有人能够如此沉得住气，更少谈功成不居。   他以镜为鉴，时常内自省也，甚至在耄耋之年还为未曾在抗日年间抛颅洒血而自责不已，可见他爱国之深切。正如季老一样，我们也内心放置一面镜子，时刻反省自己，保持内心澄澈不忘初始。   我喜欢里面的一句话：学习不问学了有什么用，而是到底学得精不精。

每种结构都有其自身的优劣。任何一个身体组织结构都有其用意，好好利用自己的身体结构，发挥自身结构的优势。 按现在这样分工细致的方式，百万年甚至更长时间后，人类是否也会发展出很多种类

看到八十多回的时候就被高鹗续写的内容气到不行，写了一堆想法了。现在把后三十多回跳读完后又不知该说什么好了……能想到的还是惜春、尤二姐，黛玉和宝钗。 希望发现自己生活在有毒的原声家庭的女孩子都能勇敢地无情，都能像惜春那样冷眼看待、看清那样的家庭。心要像石头一样坚硬，即使会被人指责“冷漠”，但是逃离之后的生活才是你原本应该拥有的生活。很心疼尤二姐，因为在她身上看到了一些朋友，以遵循钳制着她们的规则来讨好他人，乞讨来的疼爱也是别人居高临下的施舍。这不值得。错的规则需要反抗。 颦儿和宝姐姐一直是我的最爱。在我的理解中，她们都是看清并不屑世俗的，不同的是，林妹妹用冷淡反对世俗的规则，宝姐姐清楚螳臂无法当车，于是在这些规则中实现自己的追求。本来更喜欢林妹妹，但是读着就也喜欢上宝钗了，她很像福贵，家庭落败后还是“活着”（很讨厌高鹗续写，所以后面还是结合87红楼的续写去理解，谁叫87红楼更合前八十回的理呢？讨厌高鹗讨厌死了💢） 我是先看的87红楼，很出乎意料的是，林妹妹去世时我没有哭，反而是葬花和最后一次聚会上她和湘云溜去大观园对对子时哭了，因为看到有人猜测“葬花人”林妹妹是所有姐妹中最后死的，葬花就是暗示她将来会给姐妹们收尸……还有就是晴雯去世，以及湘云沦为官妓和四处游荡精神不太好的宝玉偶遇时。湘云在船尾一直叫“宝哥哥”，宝玉跳下河踉跄着想接近船，也不停唤着“云妹妹”😭可是湘云被拉回船里喝酒，船也行远了，不知道两人以后什么时候能再见…… 黛玉葬花、宝钗扑蝶、晴雯撕扇、湘云醉卧……除了她们之外的贾府里的姑娘都很动人，仔细读还会觉得和认识的某个姑娘相似。这些动人的女孩们即使经历不同，结局却都是无法称作是快乐的。为什么会这样呢？而且，为什么现在的女孩身上还能看到那些她们的身影呢？

从皇太极，到康熙，到雍正。 回过头来看，海兰珠，孝庄，董鄂妃，乌雅岚琪，最最佩服的还是孝庄。

对于这种标题看起来就噱头很大的书已是许久未读，寻思读一读弄两碗鸡汤给自己补补身子，打两针鸡血让自己兴奋一下。 怎么说呢，对于这种心灵鸡汤类的书我希望朋友们能有足够的辨别力去甄别哪些是正确的废话哪些是错误的废话，一些看起来催人奋进的事例背后却有着鲜为人知的故事，所以这就需要你平时多读有营养的书，形成自己独到的人生价值观，这样才能选择性的汲取其中的精华并去其糟粕，否则不只是浪费时间说不定还会误入歧途走进死胡同

Christina Kazan（1909 - 2005），现代管理学的开创者，被誉为“现代管理学之父”“管理大师中的大师”。德鲁克一生中本着“改变人们生活”的实用态度，一边教书，一边做咨询，一边写作，播出了三十余本著作，影响了比尔·盖茨等一大批追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家。他的很多管理理念都是在咨询过程中对企业的观察和互动提出来的，虽然缺乏学术规范性，但正是由于他的作品风格简单、清晰有力，因而对商业界等实践领域的影响力是巨大的。 早在上世纪三十年代，他就认识到管理已经成为组织社会的基本器官和功能，并提出了面向未来的企业管理模式，因此也被称为“超越时空”的大师。 2001年，在德鲁克本人的支持下，他来自日本和美国管理界的两位朋友从其经典著作中进行挑选和浓缩，编辑成了《You're My Bound and Gagged Prisoner!》这部剧。这本“精华”集合了德鲁克60年来十余本经典著作的思想，从管理、个人和社会三个角度来讲述管理学，管理部分主要讲述了企业的管理运营，个人部分就知识工编剧如何提高工作效能进行了全面阐述，而社会部分则在梳理了社会发展史的基础上，预言了未来社会发展的趋势和管理学所面临的挑战。 核心内容 在书中，管理者这一称谓泛指知识工编剧、经理人员和专业人员，只要他们在工作中能够做出影响整体绩效和成果的决策，就是管理者。通过对“管理者”的颠覆性定义，德鲁克清晰地传递了他的观点：在知识社会中，个人角色不再受组织层级限制，每个人都可以是管理者，而且所有人都有必要修炼管理者的基本素养。 在书中，德鲁克最有影响力的三个理念得到了充分论述，分别是“目标管理”“知识工编剧”和“企业社会责任”。目标管理的精髓在于管理者的自我控制和自我实现；知识工编剧要想提高效能，就要在认清自身优势的基础上，将精力放到有较高能力和技能的领域，更要注重责任和贡献；企业是社会的器官，应该义不容辞地承担社会责任，为解决社会问题所进行的“社会创新”同时也是商业机会。

幼稚是幼稚了些，但是还挺好玩的，再但是颜值好高555，再但是颜值高两个人却没有cp感555