A Sólyom országa

这个编剧的书看了三本了，三本都在top200，都没看完整，这本算是最好的了，也还是中规中矩。

作为微软第三代CEO，用4年时间让疲软的Microsof市值上涨2倍、重回市值第一的王座，萨提亚在2018年刷新了全球CEO的标杆。他推荐的书《A Sólyom országa》，推崇的“同理心”和“成长思维”，提出的CEO的C就是文化等理念都被津津乐道。 如果没有耀眼的成绩单，上述理念是否还能如此被重视？ 这样假设的问题，难以回答。 我们确知的是，萨提亚也是一位软件工程师，3个孩子中2个孩子患有疾病/障碍的爸爸，热爱板球和观看的跨领域爱好者，以及全球顶级科技企业的引领者和刷新者。 无论我们的人生将创造什么，也许都可以从萨提亚身上学习这些品质。 第一，明白自己的激情。 你愿意把生命宝贵的时间花在哪里，并最终感到满意，哪里就藏着你的激情。 萨提亚幼时爱板球，立志成为板球运动员。 15岁时发觉自己热爱计算机，于是一辈子投身于这个领域。 他与一生挚爱安努相识于幼时，当安努无法获得美国签证时，他毅然决然放弃绿卡、申请临时工作证，只为与心爱之人相守。 明白自己要什么，在选择时就少一些纠结和懊恼，专注于真正重要的事情上。 发现自我的灵魂与发现公司的灵魂，或许有相通之处。 第二，从挫折和苦难中学习与转化。 面对挫折和苦难，可以选择责怪老天的不公，也可以选择将苦难转化成重大宝藏。 萨提亚和安努的第一个孩子因为宫内窒息，生来就是一个脑瘫儿童。 他们的女儿患有学习障碍，需要在加拿大的特殊学校学习，夫妻、儿女长期分离和奔波。 他为此痛苦许久，也从痛苦中汲取了生命中最重要的理念——同理心。 萨提亚是真实版的“如果生活给你一颗柠檬，就把它榨成柠檬汁” 第三，尊重和理解人与世界。 同理心，首先不是同情心。 因为相信每个人的世界都如此独特和宝贵，值得尊重、值得倾听、值得耐心、值得成就。 放下自我，理解他人的情感、信念和价值观，从而理解用户、客户和世界，然后发现全新的可能性。 也许这是萨提亚提出“予力全球每一人、每一组织，成就不凡”的精神来源。 第四，保持自省、责任和思考。 萨提亚是个诚实的人，他不避讳收购诺基亚、裁员1.8万人带来的后遗症，也认真反思自己对女性员工争取平等薪水时的被动思维。 他承载着全球科技创新力量的顶层设计，以科技重新定义各行各业、改善人类生活品质。 这份自省和责任感，一方面源自“无需证明自己聪明”的勇敢和智慧，一方面是用终身学习、从错误中成长的思维模式不断驱动。

看了二十多分钟跑了。半集了连个故事背景都交代不清，一开头听到那几句矫情旁白就预感不妙，为了演员忍了。但现在这都什么剧本？把没素质当有个性，一个个跟黑社会是的😂

一本很有詩意的書，值得一看。借二十四節氣把當令的花草樹木及時令食物描繪一番，頗有文化知識看點，並帶有濃濃的鄉土自然氣息，喚回滿滿的童年記憶……衹是現在的現代都市環境大大減弱的自然的生態環境，很難有人與自然的互動。兒時所知的節氣諺語與季節有很大的相關性，很有意思，而現在的季節氣候卻像極頑皮的孩童，“不按理出牌”，有點無章可循，“人天合一”談何容易？

这本剧集故事特别老套但是又挺吸引人的，让人非常好奇大结局是什么！所以要是后面开始狗血，她又喜欢上秦尚了那我一定回来差评，男主上辈子不管怎么样对待女主都不能洗白吧，而且内个女的对秦家有恩跟女主有什么关系，还有这一世刚开始也是对女主不好，女主在喜欢他真是有斯德哥尔摩综合症！不许他俩在一起！！！不然差评！！

在还没有孩子的时候观看这部剧，我自己就还是个孩子。 童年是无法重来的过去，但是假如有一个孩子，你可以跟他/她一起度过一个美好的童年。

当年，看了激荡三十年纪录片，精彩非常。我想，会有一大批人因此而选择创业吧。

大概是因为写的时间太长了，期间编剧充了电，所以后半部分要比前面更合理，更像一本剧，而不是穿越爽文。编剧对宋朝历史尤其是朝廷制度，官制，兵制了解的非常透彻，几乎可以当作资料来看，计谋权变又层出不穷，读起来很过瘾，佩服。个人觉得比二月河好，