Keiko en peligro

百年工业老店Honeywell 2002-2017年期间任职董事长兼CEO的David Cote的热门剧集。David在接手时，Honeywell不仅财务状况堪忧，在文化和战略上也有非常严重的缺陷。从结果来看，他用了15年时间把Honeywell市值从200亿美元提高到约1,200亿美元，销售额从220亿美元增长至400亿美元，净增长180亿美元。期间收购了约100家公司，带来了150亿美元的销售额增长，同时出售了约70家公司，销售额85亿美元。相当于进行了235亿美元的交易活动，对销售额的净影响为65亿美元。剩下的115亿美元来自提升客户体验、新产品和服务以及全球化战略带来的有机增长。如今Honeywell正在迅速转型为一家顶级的软件工业公司，全公司几乎50%的工程师在开发软件。 本剧中，David将15年的管理经历高度浓缩为四个部分：打地基，优化组织，投资增长，保护投资。打地基主要包括转变思维方式、提升决策质量、围绕战略协调组织、提升领导力等话题。优化组织包括处理历史遗留问题，改造流程，打造高绩效文化。投资增长包括以客户为中心、构建战略性研发、全球化、并购重组、业务组合管理。保护投资包括应对衰退、领导层更迭交接等话题。 除了这些高度浓缩的管理原则，本剧中也包括Honewell聚焦的5项关键战略举措和12个定义文化的关键行为准则的详细说明。在15年任期内，David把1/3精力都花在了企业文化建设上，并且没有改换过5项举措和12个行为准则。这是一个渐进的过程，团队做到了全力以赴、坚持不懈。 分享其中两个令人印象深刻的集数，一是改进交易策略。 要想使并购成为一种增长策略，你就必须具备持续进行成功交易的能力。如何才能做到这一点？答案很简单：审慎交易，保持纪律。一套规范并购流程包括确定目标（建立稳固pipeline）、尽职调查（拒绝糟糕交易）、估值（决不多出价，而且要实现高程度的成本协同。根据实践经验，如果收购出价维持在EBITDA的11~12倍，如果能将运营成本降低6~8%，考虑到成本协同因素，收购的实际成本往往在EBITDA的4~6倍）及整合（出色的持续跟踪，在交易的早期阶段就确定了潜在的整合团队并让这些团队参与尽职调查etc.） 二是应对经济衰退。利用衰退帮助你在未来超越竞争对手的两个重要基本策略。 首先，通过积极削减成本且保持公司长期增长项目（包括流程改造和企业文化）的稳定，做好应对经济衰退并遭受重创的准备。其次，即使你仍在因为经济衰退削减成本，也要想清楚应该为经济复苏做好哪些准备，因为眼前的经济形势虽然暗淡，但复苏总会到来（David要求各业务领导者在经济衰退最严重的时期就要开始与供应商展开合作，在经济复苏时占据上风etc.）。 1%战略+99%执行。这个世界看重的是结果，而非努力或过程。

“我投诉你啊，安欣”，是高启强对安欣说过最狠的话。

你知道什么是双相情感障碍吗；送去治疗的索引病人难道只是简单的病人和家庭出了问题了；阿兹海默症造成的认知能力下降，变相的返老还童，老人如何体面老去；面对不同的生活环境，我们是否分裂出不同的人格来应对，随着所处环境的改变，却不得不强制切换人格来强颜欢笑；副人格湮灭了主人格（正常人口中所谓不成熟到成熟的成长），是不是谋杀，如果不是，那你还是你吗； 「疯人说」里面每个案例都是如此发人深省，每章开头副标题，如此理性冷酷却死死扣住主题，给人留下深刻印象，除此之外还有静音国骂、极致共情成语，提到它们就能想到书中固定场景。 总的来说，非常值得推荐的一本剧，既有剧集又有侦探推理，当然不止如此，里面对各种精神障碍描写非常细致入微，虽然无法感同身受，但是对每个案例多多少少有些共情。

在童话里遇到人见人爱就像公主一样的露思小姐姐，她太适合这个节目的气氛啦

唐诗,是中华传统文化最深邃，最形象,最具感染力，最经典的代表。是中国古典影视宝库中一颗璀璨的明珠。唐诗对我们的影响，已经嵌入我们的基因中，流淌在我们的血液里。正是有了唐诗，我们中国人才有了这诗意的存在，平添了自立于世界民族之林的勇气和傲气。 我们有"前不见古人，后不见来者，念天地之悠悠，独怆然而涕下”的诗骨--陈子昂。 我们有“穷且益坚，不坠青云之志”的诗杰--王勃。 我们有“少小离家老大回，乡音未改鬓毛衰"的诗狂--贺知章。 我们有“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还"的七绝圣手--王昌龄。 我们有“人生得意须尽欢，莫使金樽空对月”的诗仙--李白。 我们有“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”的诗圣--杜甫。 我们有“谁言寸草心,报得三春晖”的诗囚--孟郊。 我们有“十年磨一剑，霜刃未曾试”的诗奴--贾岛。 我们有“晴空一鹤排云上，便引诗情到碧霄”的诗豪--刘禹锡。 我们有“劝君更尽一杯酒，西出阳关无故人”的诗佛--王维。 我们有“同是天涯沦落人，相逢何必曾相识”的诗魔--白居易。 我们有“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”诗雄--岑参。 我们有“明月几时有，把酒问青天”的诗神--苏轼。 我们有"保剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的小李白--陆游。 我们有“此情可待成追忆，只是当时已惘然”的七律圣手--李商隐等等太多太多的伟大诗人了。 李白和杜甫被后人合称为“李杜”，李商隐和杜牧合称“小李杜”。唐代是诗的盛世，诞生 了一大批杰出的诗人，留下了许多精彩绝伦的诗作，在往后的一千多年的历史中,从未有哪个朝代的诗作超越唐诗。 唐诗的影响是无与伦比的，它已经深深的融入了每一个中华儿女的血液之中。从小我们读唐诗，背唐诗，即使多年未读唐诗，有些唐诗仍深深的印在脑海中，可以脱口而出。 唐朝鼎盛时期政治开明，物质富庶,文化繁荣，群星灿烂，瀚若星河，因此唐诗就成了中华诗歌的最高成就，也成了世界文化发展史卜最具文采的一座巍峨动力的丰碑！

每種類型的人都有特定的信息可循，社會感成了檢驗人性的弱點相對參照，由此得出報告。據此更好了解自己。

你最近写的啥，一塌糊涂，我都没看全部都是直接翻过去的，你还能不能对读着负点责，想骂你又觉得不太好！因为太多人骂了，哪怕你就是要多赚点钱也不至于写成这样吧！老是反反复复！

今年至今看得最畅爽的国剧，不瞒喜爱到疯狂向身边好友摁头安利。极其强大的原著直接把故事性拉满，改编上做了去水加快节奏、保持热血中二气质这两个重要的正确决定。年轻演员方面彭彭表现最出色，信念感强，分寸感佳，中二角色都能演得松弛可爱，实在难得；王影璐的表演方式一开始不容易适应，但是经过天地会高跟鞋那场戏里成功的形体塑造，就冯宝宝附体了；侯明昊，我还能说什么？太帅了吧！！热血老年团非常抢眼，意外之喜（这点年轻配角团逊色太多）。导演选得好，许宏宇剪辑师的出身和中二热血体质和项目很匹配。期待S2！

读的挺舒服，虽说是领域的大神 但书里没有故弄玄虚的人生总结，就一个平凡的人 在有限的生命里（将近90年） 把自己喜欢的事儿做做好。这不大像个自传 倒像是个编年体业务汇报… 喜欢两个部分 一个是他对海明威 尼采 叔本华 这些人的再创造，这个喜欢讲故事的老头儿 好像找到了最适合自己的表达方式。也给了我不小的启发，另外，大量的观看绝b是件“有用”的事儿。 还有就是 他去到世界不同地方的这些经历 不论是就业生活还是旅行写作 都看得出 他对生活的一种不动声色的热爱，当然 一个志同道合的妻子也是关键之一。 关于他对于身份的认知 孤独 死亡 自由这些心理学或者说哲学命题的思考 在这部剧里 虽有提 而且也是刻意强调了的 但还是不够系统 毕竟这是一本儿自传。 不过 书中引用的狗捡棍子的故事 倒是有些醍醐灌顶的痛快。狗子的奔跑是因为知道自己捡棍子回来的使命，不断的期待棍子被再次掷出去，而我们也时刻等着上帝扔出棍子 只不过 上帝什么时候才能再次注意到我们呢？

对价值投资说的最让人信服的一本剧，没有大道理，句句落地。编剧没有否认技术拍的作用，还总结归纳了技术和价值合理结合的可能性，这是其书都没有的。此外，在对于价值分析的方法上，也写的很实操，就像基金公司研究员的简明工资手册。 看完这部剧，可以重新看一遍《Keiko en peligro》了、那部剧总结的太大条（感觉是正确的废话），当时看着甚至有点“反感”，现在再看感受完全不同了。